佛山市南海区狮山镇水利排灌养护站 广东佛山 528000
摘要：建筑工程能够在一定程度上决定人们的生活水平，如果在进行建筑施工的过程中存在问题很可能会对于人们的生命以及财产安全造成威胁，为了使建筑工程更加顺利的进行，确保施工质量符合要求，必须要做好建筑工程管理工作。但是，从现实情况分析发现，建筑工程管理仍然存在一些问题，无法发挥最大化作用。本篇文章简要分析了建筑工程管理作用，探究了建筑工程管理常见问题，并提出了相关解决措施，希望能够为建筑工程管理工作的顺利开展提供支持，满足建筑工程企业可持续发展需求。
关键词：建筑工程管理；问题；对策；综合探讨
引言
随着社会的进步以及我国经济实力的提升，建筑工程行业获得了较为明显的进步，城市的发展需要有建筑工程作为支持，为此必须要对于建筑工程质量予以充分关注。但是，目前由于一些因素的影响，建筑工程管理还有着一些不当之处，无法达成预期效果，需要相关人员及时的制定措施对其进行改善。
一、建筑工程管理作用
近些年来，建筑行业获得了较为迅速的发展，在一定程度上改善了人们的生活质量，增强了我国的经济实力，但是由于建筑行业发展迅速过快，出现了一些不足，这很可能会导致建筑工程质量并不符合要求，并不利于建筑行业的可持续发展。在这一情况下，必须要注重建筑工程管理工作的开展[1]。建筑工程管理工作，不但能够确保施工是按照进度开展的，还能够确保施工各个环节都是符合要求的，对于施工质量进行合理控制，为人们提供更加舒适的环境，确保人们的生命和财产处在安全状态下。并且，建筑工程管理工作和建筑施工各个环节都有着非常密切的联系，只有将建筑工程管理落实到位，才能够确保建筑施工是安全、有序进行的。如果建筑工程管理人员在进行工作的过程中，并没有认识到这一工作的重要性，较为随意，没有及时的解决建筑工程管理中存在问题，很可能会增加企业的成本投入，导致工程质量并不符合要求，这会对于企业的外界形象造成较为严重的不利影响，危害人们的生命安全。因此，建筑工程管理人员必须要对于自身工作形成充分认识，在第一时间认识到其中问题，并有针对性的进行解决，提升管理能力[2]。
二、建筑工程管理常见问
建筑工程管理工作能够在一定程度上决定建筑行业的发展。并且，建筑工程管理水平和建筑工程质量联系较为密切，为此必须要对于建筑工程管理工作予以充分关注，研究其中较为常见问题。
（一）没有现代化的建筑工程管理思维作为支持
目前，建筑工程管理工作较为严重的问题是没有及时的对于建筑工程管理思维进行更新，仍然坚持使用传统的建筑观念。并没有认识到建筑工程管理工作的重要性，甚至部分建筑企业工作人员认为建筑工程管理工作是可有可无的，这就导致建筑工程管理人员在进行工作的过程中，缺乏重视，较为敷衍，甚至并没有构建专门的管理部门负责工作。之所以会出现这一情况，主要是因为建筑企业领导仍然将获得的经济收益作为其中关注，甚至会为了获取较多的经济收益而取消工程管理工作。除此之外，我国建筑工程在进行施工的过程中，会进行承包，不同施工流程是由不同的施工企业负责的，这从某种角度来说，增加了建筑工程管理工作的困难程度，不利于建筑工程管理工作的顺利开展。
（二）所运用的建筑工程管理体系较为落后
从当前的情况分析发现，在开展建筑工程管理的过程中，不但管理观念并不先进，在开展建筑施工时也尚未形成健全的建筑工程管理体系作为支持。由于建筑工程管理体系较为片面，导致施工无法顺利开展，很难再固定时间内完成施工。并且，由于缺乏管理体系作为引导，在施工的过程中，管理工作无法被落实到各个环节之中，所开展的施工质量并不符合要求，这不但会降低建筑工程施工企业经济收益，在一定程度上，也阻碍了建筑行业的进一步发展[3]。
（三）建筑工程管理相关人才数量较少
建筑工程管理效果并不是非常理想，主要是因为并没有充足的管理人才作为支持。当前，负责进行建筑工程管理工作的人员并没有经过系统性的学习，对于相关知识的了解比较少，无法借助于所学知识对于出现问题进行解决，这就导致建筑工程管理人员缺乏专业能力，在开展建筑工程管理工作时问题较多。
三、解决建筑工程管理问题对策
想要使建筑工程管理工作更加顺利的开展，就必须要有针对性的解决其中存在问题，可以从以下几点出发开展工作：
（一）更新建筑工程管理思维
目前，大部分建筑企业在开展建筑工程管理工作时，无法达成预期效果，主要是因为自身的建筑工程管理思维较为落后，无法满足新时期建筑工程管理工作开展需求，为此必须要及时的对于建筑工程管理思维进行更新。第一，领导层应该对于建筑工程管理工作的作用形成充分认识，在重视经济收益的同时关注管理工作的开展情况，充分展现出管理工作的优势。第二，要加大力度进行宣传，确保进行施工的所有人员都能够对于建筑工程管理工作作用形成充分认识，主动的参与到建筑工程管理工作之中，这能够较为有效的提升建筑工程管理效果，使其在短时间内完成工作目标。
（二）构建健全的建筑工程管理体系
从当前的情况分析发现，大部分建筑企业在开展建筑工程管理的过程中，并没有健全的建筑工程管理体系作为支持，这就导致建筑工程管理效果并不理想，在这一情况下，必须要更新自身的工程管理思维，认识到建筑工程管理工作的作用，并从建筑工程现实情况出发，有针对性的补充建筑工程管理体系[4]。第一，要将施工规划作为立足点，开展建筑工程管理体系设计工作，确保其能够施工需求相符合，在规定时间内结束施工。在这个过程中，还应该确保人力资源以及资金等能够得到充分合理应用。第二，构建建筑工程管理体系，要做好施工现场管理工作，提升其规范程度，并将责任落实到个人，提高工作人员的工作热情。
（三）对于建筑工程管理人员进行培训
建筑工程管理人员的水平能够在一定程度上决定建筑工程效果。而建筑工程管理工作包含着多个方面的内容，建筑工程管理人员想要高效的开展工作，不但要具有较强的专业知识储备，熟练地对于专业技巧进行应用，还需要具有较为充足的工作经验。为此，建筑企业应该对于建筑工程管理人员进项培训，为其提供进行实践的机会，在这个过程中，建筑工程施工企业还需要注意人才引进工作的开展，吸引更多专业人才加入到这一工作之中，并在尚未开展工作时，对于现有管理人员进行培训，构建完善的激励制度，使其更加主动的参与到工作之中。在这个过程中，还应该加大力度对于建筑工程管理工作人员的工作情况进行监督，确保工程管理人员能够自觉的自我约束，提升工作的规范性[5]。
结语
根据上文来进行分析，建筑工程管理工作的开展有着非常关键的作用，能够在按时完成施工，确保施工质量符合要求的同时，控制成本，为建筑企业创造较多的经济收益，避免不必要的资源浪费，为此必须要注重建筑工程管理工作的开展，有针对性的对于建筑工程管理环节进行分析，制定适宜的措施解决其中不足之处，提升建筑工程管理能力，为建筑企业的长期稳定发展提供条件，这从某种角度来说，可以推动建筑行业的转型升级。
参考文献：
[1]李永华.分析建筑工程管理的现状及控制措施[J].赤峰学院学报（自然科学版），2016，32（05）
[2]赵敏.绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新探讨[J].中国设备工程，2020（03）
[3]颜转娣.信息化背景下的建筑工程管理现状与创新探析[J].科技创新与生产力，2020（04）
[4]张颖鑫.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].砖瓦，2020（08）
[5]吴罗丹.绿色建筑工程管理中存在的问题与对策研究[D].浙江工业大学，2019