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摘要：随着国内经济快速发展和三四线城市相继崛起，我国建筑市场发展前景十分广阔，建筑市场的发展带动了相邻产业的增长，也为大量劳动力提供了就业机会。然而，现在国内建筑工程市场还存在许多不足之处，整体表现为:项目管理体系滞后、缺乏创新管理模式、项目管理人员水平参差不齐、基层施工人员素质不高、建设成本控制意识薄弱等问题，对此，将BIM技术运用到建筑工程管理中恰到好处，其全面性和准确性，有利于推动企业的可持续发展。
关键词：BIM技术；建筑工程；管理应用
引言
BIM技术的发展极大地提高了项目建设过程中沟通的效率。作为一种全新的管理模式，在提高项目决策的准确性方面发挥决定性作用，并且做一种现代化的信息手段，不仅能够减少传统管理方式带来的一系列问题，因为该技术的存在，在一定程度上提升施工效率、降低施工成本促进建筑业经济发展。该技术作为一种创新型的管理手段，在项目实践中发挥不可替代的作用。
1 BIM技术的概念
BIM技术是建筑信息模式的英文缩写，目前该技术广泛应用于建筑信息模型的搭建中。建筑信息模型的建立需要综合考虑建筑工程的施工具体地理位置以及用户对建筑的具体需求，技术人员应该全面收集所有的数据信息，从而建立更加可靠的数字化模型。传统的建筑信息模式都是靠图纸进行构建的，2D图纸建立的模型缺少必要的直观性，数据分析不严谨。而采用BIM技术建立的模型能够直观地对其进行分析，实现了模型的三维建立。三维模型的建立过程中技术人员需要收集全面的数据信息，并科学合理地将所有的数据信息应用其中，提高模型的真实性。在计算机技术的支撑下，BIM技术能够有效地弥补传统模型中存在的不足之处。施工人员可以通过对模型的分析，找出施工设计方案中存在的问题，并直接在模型中进行调整，不断提高施工设计方案的可行性，降低对后续施工的影响。据目前的形势来看，我国建筑行业BIM技术应用的水平还比较低，在具体应用的过程中仍然存在很多的问题，技术人员应该加强对BIM技术的研究，充分发挥BIM技术的应用优势。技术人员必须积极主动的吸取发达国家该技术的应用经验，不断提高我国BIM技术的应用水平。
2 BIM技术的特点
2.1 可视化
传统施工图纸，只是运用线条绘制成图，将建筑物各个层面绘制成施工图，其二维的呈现形式往往需要建筑施工人员自我想象，完善视觉盲点，而建筑人员水平不一，建筑风格也并非一成不变，这就容易形成思维误区，出现理解差错，因此存在对整个施工项目造成损失的风险。而BIM具备可视化的特点，正好弥补了这方面的不足，通过专业软件，实现三维立体造型，与线条绘制相比，比二维效果图更具真实性。运用三维模拟技术，将各部位数据通过电子信息模式联系起来，建立建设数据模型，使建设项目呈现可视化，实现设计、建造、运营等各个构件之间的互动和反馈，细化建设和监理项目，这样，项目参与人员就能直观了解项目，不再需要靠理解想象，避免了很多不必要的误解。
2.2 模拟性
建筑工程在项目实施之前要对工程的外形、性能、施工要点等进行模拟试验，利用该技术的这一特点能够模拟建筑的光照其疏散通道等，以此来进行工程造价控制，控制的成本有助于建筑施工单位取得更高的经济效益。
2.3 协调性
项目建设不仅只是一家之言，是需要各个部门通力合作，相互沟通配合的。传统建筑工程项目总会在实施过程中，不时因突发问题需要不同专业的人员对此予以及时沟通协调，而难以做到从项目伊始就已从源头避免问题的发生。BIM技术能通过模型反馈，在建设方案形成初期，针对设计不合理之处，各专业间得以及时进行协调，出具协调方案，方便各单位进行调整，增加各单位之间的交流沟通，更好推进项目建设进度，协调各方之间存在的信息差异，避免后续产生矛盾而导致损失。
3 BIM在建筑工程管理中的应用
3.1 根据模拟施工开展安全管理
采用BIM技术的使用，技术人员可以模拟建筑工程的施工，能够及预测出建筑工程施工安全问题发生的概率，并及时对施工设计方案的调整提供方便。同时在进行安全事故发生概率预测的过程中，可以综合对事故进行分析与评判。例如，通过建筑工程的模型的建立，技术人员可以对高空坠落以及塔吊事故进行模拟，可以做好事故预防措施，降低事故发生给企业带来的危害。
3.2 BIM技术在质量管理方面的应用
传统建筑工程项目管理对施工质量的管理监督力方式存在固定性、滞后性，导致其监管控制力度不足，已无法为现代化的建筑工程项目建设提供相匹配的管理效应。借助BIM技术手段开展建筑项目工程质量监督管理，可构建基于建筑质量目标管理的模型，进而为建筑工程项目的管理监督提供明确高效的施工技术指标及监督管理建议，推进建筑工程项目管理监督效用的提升及建筑建设质量的提升。建筑工程项目管理企业，应将建筑实践中的各项施工参数、施工要求、施工条件等，根据施工进度计划性的输入建筑模型系统，建筑模型系统即可对信息参数进行分析整合、模拟管理，得出达到既定施工要求需进行的施工管理、技术施工技术等方面的科学性、明确性指导意见，进而提升建筑建设企业施工监督管理的质量及力度，保障其对各个施工环节、施工部门的监督管理的有效性。
3.3 施工环节的成本管理
成本地管理是整个建筑工程项目管理工作中最为重要的一项。科学合理的对资金成本的投入进行严格管控，从而有效地保障了承建企业经济效益的。促进建筑企业的可持续发展。BIM技术的运用，它可以利用科学数据和三维设计模型，对各个施工进度节点和时间节点的成本投入和预测。利用电脑网络等方面技术来组建起全面建筑成本数据库。促使建筑工程的原材料成本和人力投放成本以及机械设备信息向智能化、自动化方向发展。不仅如此，还可以提高管理人员及时掌握施工进度和数据管理的效率。
3.4 BIM技术在工程进度方面的应用
传统的建筑工程项目常态管理模式较为复杂，其管理流程较多、管理工作量大而且管理方式也较为固定。当其中某个管理环节出现问题时，会影响整个管理工作的开展及项目施工进度。建筑工程项目管理中融合BIM技术，可以有效保障管理及施工进度的有序稳步开展。建筑工程项目施工时，可根据项目建设要求、管理实际需求、施工现状等各项工程项目程信息进行搜集整合，并将其上传至BIM技术平台，借助三维立体模型对数据信息进行计算、分析，并将得到的参数值进行储存共享，以此为项目管理、项目进度调整提供可靠依据。
结束语
综上所述，在今后的建筑工程施工过程中，BIM技术的运用，可以科学有效地提高建筑工程的施工效率，降低工程施工的成本投入，大大缩短了建筑周期，为承建企业实现效益最大化的目标。在未来的建筑工程管理水平、优化管理方式的过程中，应当确保BIM技术在应用方面能够得到足够的重视，不断提高相关人员对BIM技术的运作能力，从而优化建筑工程管理,使其更为科学智能化、自动化。通过加强现代信息技术的应用，可以大大促进了我国建筑工程行业的可持续性发展，同时促进信息技术的应用和改进，二者相辅相成共同发展。
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