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摘要：近年来，为了进一步促进我国建筑行业的良性发展，一定要逐步规范我国的建筑行业，尤其是对于建筑工程的招投标过程，要加强招投标的质量控制，选择具备资质、实力雄厚的施工企业来负责建筑项目施工。所以在招投标的过程中，一定要加强建筑经济管理和控制，不断提升自身的经济管理水平，合理的做好投资控制，这样可以营造最为合适的投资环境，还有利于在招投标过程中提升竞争力。
关键词：招投标；建筑工程经济管理；重要性
引言
招投标是建筑工程前期工作的重要组成部分，招投标结果对建筑工程质量、施工成本、经济效益等会产生直接的影响。所以，在招投标过程中，需要以公平、公正、公开为基本原则，并从商务标、技术标等角度进行综合评定与分析，在评价的过程中，需要根据建筑工程的实际情况，对成本、价格等进行综合分析，在对价格进行控制的前提下，可以借助招投标清单实现成本控制，进而达到项目经济管理的目的，保证建筑工程项目的有序开展。
1建筑招投标的内涵和作用
招投标的实质是交易行为，其所交易的产品是建筑工程项目，在实施过程中，需要由招标单位开展相应的定标工作，邀请一些具备相应资质的单位进行投标，然后借助评标的方式确定最终的承包单位，签订招标合同。招投标需要坚持几个基本原则：一是公开原则，招投标活动需要保证公开透明，确保所有的投标单位都能够获得同样的信息，为行政部门和社会监督提供便利；二是公平原则，招标方在招标程序中，需要公平的对待所有的投标单位，确保其能够享受同等的权利和义务，不能区别对待；三是公正原则，招标方必须设定科学合理的程序和标准，保证评标的客观性和公正性，做到不倾向、不排斥，保证招标结果的公正性；四是诚实信用，招标方和投标方在参与招投标活动、履行招标合同的过程中，需要做到诚实守信，不能出现刻意隐瞒或者弄虚作假的行为。在经过数十年的发展后，招投标已经成为了我国建筑市场交易中一种非常重要的形式，对于建筑市场的发展有着非常重要的作用：首先，招投标可以营造出更加公平公正的市场环境。招投标制度要求招标单位在对招标底价进行设置时必须保证合理性，平等地对待所有投标单位，这样能够有效的规避违规交易，减少舞弊行为，同时投标单位需要严格依照相关法律法规的要求参与投标活动，降低了行贿受贿现象发生的几率。从这个角度分析，招投标工作可以营造出公平公正的市场交易环境，保证交易行为的合法性；其次，招投标可以强化建筑工程成本控制。在建筑工程招投标工作中，涉及的主要内容包括了设计要求、施工方案、工程报价等，投标方想要顺利中标，必须做好标书的全面细致研究，结合自身的实际情况来确定投标报价，报价过高无法中标，报价过低则会影响自身的经济效益。从招标方的角度，必须做好对于自身资源的优化配置，借助有效的措施和方法来降低成本造价，将成本优势体现出来；然后，招投标能够对市场调节机制进行强化。市场经济环境下，市场调节作用是确保市场稳定健康发展的关键，而招投标制度的应用可以将建筑市场调节机制的作用最大限度的发挥出来，对招标方和投标方形成制约，减少舞弊行为发生的几率，有利于实现建筑市场的稳定健康发展。
2招投标在建筑工程经济管理中的重要性分析
2.1防范经济管理风险
对于工程成本全过程的管理和控制，预算管理和施工管理是可以在整个过程中处理和解决问题的重要内容，确保工程的准确性和工程成本。因此，实施全面的工程造价管理在项目建设中发挥了作用，有效降低了工程项目实施中各种经济风险的可能性，确保了现代建设的经济管理、工程资金的安全，并发挥了工程投资资金的作用。在整个工程预算分析过程中，应保证预算分析的准确性和完整性。有关项目管理人员应以项目的实际情况为前提，对工作进行系统的分析，并分析成本管理和预算管理。当前的影响因素提供了预算资金分配的科学性和合理性，并防止了工程项目实施过程中各种施工风险的出现。
2.2提高市场管理效率
新的发展环境下，借助集中招标的方式，能够显著提升招投标工作的效率和质量，也可以实现对于相似工程的横向合并，打破空间和地域的限制，带动投标规模的扩大。结合实践经验分析，不少建筑施工企业在对类似工程项目进行投标时，都能够将自身所具备的优势最大限度的发挥出来，降低成本消耗。另外，借助有效的招投标工作，可以促进政府及相关职能部门管理水平的提高，推动建筑市场的规范化发展。例如，建筑单位在实施招投标工作的过程中，必须结合建筑工程的实际情况做好预算工作，以高质量的预算来提高工程造价的竞争力。而在招投标环节，招标单位在对招标文件进行编制的过程中，需要对建筑工程项目的各种要求进行明确，如施工目标、施工工艺、施工效果等，而在经过评标确定好相应的中标单位后，需要及时签订项目合同，对工程项目的细节进行阐述，确定好双方的权利和义务，并对纠纷处理方式进行明确，这样在发生矛盾纠纷时才不会出现很大争议。招投标制度的实施，能够显著提升建筑市场管理水平，带动建筑行业的健康发展。
2.3杜绝价格垄断
结合当前我国的建筑市场来看，市场竞争激烈，有许多小型企业想要中标难度较大，一些私人企业的老板为了经济利益，可能采用借用资质或者围标的方式非法中标，这种做法虽然前期可以让其中标，但是在后期的施工过程中由于其管理水平不高、实力不信可能导致项目亏损，然后没有剩下的资金用来发放人工机械工资，这种现象屡见不鲜，严重的扰乱了我国的建筑市场。通过加强建筑经济管控，可以杜绝价格垄断的情况出现，保证招投标的公平性。招投标法规定要求不少于三家以上的公司参与投标，并且报价要在标底和控制价之间，这样就会形成良性的竞争。企业只能通过高效的管理和合理的施工安排来保证施工效益，这就淘汰了一些想乘机钻空子的小企业，规范了建筑市场，可以促进建筑行业的健康发展。
2.4有助于实现项目管理目标
通过对招投标工作开展研究与分析，可以从建筑工程相关标准的角度，对其进行合理设计与规划，从而满足招标要求。例如，在招投标管理中，需要在招标文书中明确绿色施工的相关要求，并利用绿色施工技术，按照投标计划进行设计，从而保证建筑工程的绿色施工质量。在实际的投标过程中，投标文件中的施工方案可以充分体现出施工单位的技术水平以及资质等，评标人可以了解施工单位的施工质量控制能力。所以，为保证项目管理目标的顺利实现，需要从投标价格以及是否可以完成整个施工任务等角度进行分析，这对招投标管理水平的提升有重要作用。在招投标阶段，可以通过对实际施工阶段的偷工减料现象进行遏制，从而实现安全文明施工。在招投标阶段对施工单位进行严格评选时，针对招投标行为进行综合控制，对于进一步提高建筑工程经济管理水平有积极作用。
结语
为实现招投标在建筑工程经济管理中的作用，需要以发挥招投标在建筑工程经济管理中的功能与价值为中心，并从工程成本、辨别技术、成本测算等方面进行综合调整，引入报价、审核以及招投标控制机制，通过合同管理、组织制度建设、招投标控制，实现建筑工程经济管理水平的进一步提升。在招投标阶段，需要从报价、招投标管理等角度进行优化，从而实现建筑工程的经济系统化管理。
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