建筑工程管理中合同管理的常见问题及对策研究 麦展华

发表时间:2021/7/6   来源:《基层建设》2021年第9期   作者:麦展华
[导读] 摘要:在建筑工程中,涉及了十分复杂的工程内容,同时也具备较为复杂的建筑工程施工合同,在合同内容中会详细罗列工程施工全部环节、工作人员责任等内容,在整个建筑施工期间,建筑工程合同所具有的作用十分重要。
        中山市小榄镇建设监理有限公司  528415
        摘要:在建筑工程中,涉及了十分复杂的工程内容,同时也具备较为复杂的建筑工程施工合同,在合同内容中会详细罗列工程施工全部环节、工作人员责任等内容,在整个建筑施工期间,建筑工程合同所具有的作用十分重要。因此,在企业方面,针对施工合同管理需要实施持续加强,针对合同管理工作予以严格实施,并针对合同中实际存在的问题进行积极分析,从而对建筑工程履约方风险予以最大程度降低,并且可以为建筑工程获取尽可能高的经济效益。
        关键词:建筑工程管理;合同管理;常见问题及对策
        引言
        建筑工程项目具有较长的施工工期,并且所涉及的施工环节十分复杂,在实际工程建设过程中,会产生各种各样的问题。在建筑工程施工建设前,如果没有详细明确这些问题对应的约束条件,在工程施工期间以及完工以后,一些纠纷问题也会逐步产生,这会在一定程度上影响到建筑工程施工进度以及施工建设质量。对于建筑工程而言,建筑工程合同不仅仅是一项重要的证明,同时也需要借助合同来有效规范和明确施工双方的各项责任,在建筑工程合同完成签订并生效以后,施工双方需要对合同内规定的责任、义务等予以严格履行,以此作为法律依据保证顺利开展整体建筑工程项目的推进。
        1建筑工程管理中合同管理常见问题
        1.1缺乏配套的法律法规及合同管理流程
        在我国建筑合同管理工作中,仍然需要予以进一步完善,在相关合同管理体系方面缺乏健全,没有科学、全方位制定相关法律法规。在相关法律法规方面没有配套设置,在实际履行建筑工程合同期间,难以得到法律层面的有效支持。我国当前建筑工程领域,虽然国家逐渐对《建筑法》《合同法》等法律法规予以了颁布,但是针对合同内容、签订流程等方面,并没有形成具体且规范的指导。因此,在现阶段实际开展建筑工程合同管理期间,一些问题仍然较为明显,需要对相应法律依据进行完善,从而对建筑工程合同管理工作适用性予以不断提升。
        1.2合同内容不具备规范性,结算争议较为严重
        在合同内容方面,存在缺乏规范性的问题,主要原因在于不具备专业人员实施管理和控制,针对各项合同条款难以进行完善、全面的制定,从而在合同内容中产生漏洞,会在合同双方之间形成利益纠纷问题。在合同内容的制定过程中,需要考虑到经济、法律、建筑等多方面内容,在实际完善合同内容期间,需要对相关专业知识作为基础,保证顺利实施建筑工程各项工作。因此,在合同制定工作中,相关参与其中的人员,需要在专业知识方面较为扎实,可以实现对合同条款的有效监督管理和制定。同时,在现场签订工作中,针对一些经济条款,并不具备相应有效的约束机制,难以将工程特点作为依据实施预判,针对合同条款问题的分析工作,时常存在不充分的现象,从而导致结算工作中出现纠纷,这也为建筑工程造价控制工作提升了难度。


        2建筑工程管理中合同管理存在的问题防治策略
        2.1完善建筑工程合同管理相关法律和管理流程
        在实际建筑工程管理工作中,建筑企业如果想要对整体建筑质量予以提升,相关法律和制度的完善一定是必不可少的,针对合同管理体系予以进一步健全,实现更高水平的合同管理。在对相关各项合同管理的法律法规进行制定过程中,需要对建筑市场具体情况进行全方位分析,针对建筑工程合同中参与建设的各个单位具体需求予以充分满足。同时,在实际针对合同管理体系进行制定期间,还需要对国家、地方、企业等方面的不同要求予以综合考虑,高度重视合同各项环节。
        在整个建筑工程项目中贯穿完善的合同管理流程,实现对流程管理制度的构建和完善。在合同拟定、最后签订等各个环节工作中,涉及了众多部门,如果不具备完善的管理机制,就会导致难以顺利实施合同签订工作。虽然在相关法律法规中,针对建筑施工合同的拟定和实施进行了指导,但是仍然难以全面覆盖各项细节问题,因此,在企业方面,需要对当地实际情况予以充分考虑,针对企业实际需求进行分析,针对合同管理体系实施具备较高可行性的构建。
        2.2规范建筑合同内容和形式,对结算纠纷予以避免
        针对建筑工程合同在实施规范化、标准化制定过程中,需要将建筑工程工期、施工情况等充分结合起来实施研究,针对建筑工程合同内容和形式进行研究和考量,针对建筑工程合同中双方责任、义务等进行严格规定,并且需要对当前我国建筑行业发展具体情况进行详细分析,结合我国市场经济体制,制定与之相符的合同文本。另外,针对合同监督、合同管理等工作需要予以不断加强,从企业内部和外部,逐步构建全方位的监督和管理,保证合同双方可以对合同各项责任和义务予以严格履行。
        2.3做好物资的采购和管理
        对于物资采购,要先进行实地调查,确定使用的物料类型,再进行详细计算确定物料数量,并严格控制物料质量。所有相关的采购工作应由经验丰富的专业人员完成,在物料出现问题时要及时退货或更换。另外,要指派专人负责材料的保管工作。对特定区域的情况要进行仔细调查,例如对降水量大、风沙大的地区要严格做好建筑材料的保存工作。除此之外,还要详细记录物料的日常变化和所用物料的总数,以免由于人为原因损坏物料。
        结语
        在当前建筑工程项目实施过程中,对于工程质量、成本、施工进度等方面,建筑工程合同管理具有十分重要的作用,借助该项工作可以对建筑工程管理水平予以有效提升,并不断为建筑工程施工企业获取更高的经济效益。因此,在建筑工程项目实施过程中,需要严格监督和管理建筑工程合同的履行情况,针对各种合同管理问题予以有效避免。
        参考文献
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