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摘要：现阶段，人们的生活品质逐年提升，开始对住宅品质提出了更高的要求，在当今的市场上，各类建筑工数量不断的增加，但是这些建筑工程项目的技术水平并不能保持较强的一致性，且近年来多数企业为追求效益盲工赶工，忽视工程本身质量安全问题，事故不断增多，屡屡出现“豆腐渣工程”，影响住宅使用功能。所以要如何开展监理管理工作，如何强化过程监督管理，如何体现监理管理的重要性，明确问题的根源，加强建设工程质量和安全管理及创新服务，避免减少工程质量安全问题的产生，使建筑工程的质量安全达到相应的标准，以满足人们的需求。本文对房屋建筑工程监理管理的问题及创新进行探讨。
关键词：房屋建筑；工程监理；质量管理
1房屋建筑工程监理管理的重要性
我国实行监理30多年来，在基本建设领域为国家取得了今人瞩目的经济效益与社会效益，如何保持持续快速的向前发展，加强监理人才队伍的建设，这是摆在监理行业所有人的面前。由于工程监理渗透在建设工程的全过程，对建筑工程项目的整体实施起着重要的控制和协调的作用。在施工中对进度、质量、造价和安全等目标进行制定并监督实施，对合同进行管理和审核，同时，还对施工中所有叁建单位进行协调管理，协调各单位的关系，使施工中的所有人员、物料、设备等都能够严格按规范要求落实和执行，并通过事前、事中、事后控制，能够保质、保量的完成整个工程的目标建设。
2房屋建筑工程监理管理存在的问题
2.1工作法律法规不完善
当前，我国所推行使用的房屋建筑工程监理管理系统工作的相关法律法规内容并不是十分的完善，这主要是因为我国实行管理模式的时间和发达国家相差比较大，且其制度内容也不够完整，经验比较少，不能将一些问题落实到实处，存在的不确定因素也比较繁杂，相关的法律颁布内容完整性低下。我国想要更好的踏入经济时代，就必须要不断的创新相关施工技术，同时还需要完善监督管理系统。但是其实际的发展时间相对来说会比较短，其无法较为及时的追赶上发达国家的进度，且房屋监理管理工作也无法较好的达到建筑行业发展需求标准，致使其出现一系列的安全问题。
2.2监理管理人员技术以及意识问题
在实际的监理管理工作中，大部分的管理人员的专业知识技能都比较薄弱，其只能进行一些表面化的工作，其工作意识所存在的问题相对来说会比较严重，无法较为全面化的去开展项目的控制工作，且监理工作人员的技术水平低下，给监理工作的开展造成了不良的影响。各个监理管理人员的技术都有着较为显著性的差异，一些技术比较高的管理人员对于实际性项目的监理工作重视程度会比较微弱，无法让其达到一个高效的施工管理目的。
3房屋建筑工程监理管理方法的创新措施
3.1设置监理工作制度，正确指导监理工作
BIM技术的应用，对监理的工作制度要进行相应的调整和修改，从指导BIM技术在工程监理工作中的应用。监理企业需要根据BIM技术的特点和要求，重新制定公司的监理工作制度，从而在利用BIM技术对工程进行监理的过程中，能够真正的发挥BIM技术的优势，指导工程项目的建设过程的监理工作。监理人员要正确的认知自身工作存在的问题，找出房屋建筑设施的问题，就实际性的问题制定出更具针对性的解决方案。且房屋建筑设施在实际的监理管理工作中，还需要明确其对于监理人员的各项需求，使得其更为精确化的了解房屋建筑设施的性能，对其问题进行明确化的监管，当其工作结束后，要和相关的人员进行沟通，让其及时的处理安全隐患问题，不可忽视细节性的问题，一旦其小的问题没有得到处理，那么其很容易在日后的居住过程中不断的放大其问题的影响，提升业主们的维修费用。
3.2开展检验工作，注重科技创新
监理行业要坚定监理制度自信、监理工作自信、监理能力自信以及监理发展自信，认清监理行业发展形势，明确发展方向；强化职责、落实责任，主动担当作为；守诚立信、弘扬正气，树立行业新风；凝心聚力、内部挖潜，推动行业健康发展。开展多元化、差异化服务，做专做精。
3.3借助BIM技术，开展全过程咨询管理
BIM技术作为一种新的建设工程技术，他的推广应用，会使得业主在监理招标工程中增加对BIM技术的要求。这就使得监理企业在招投标过程中，说明自己的BIM技术水平和能力。一旦监理企业的BIM技术水平达不到业主的要求，必然导致自己投标失败，从而直接影响自己业务的开展，进而影响企业的发展。监理市场的竞争本来就异常激烈，如果一直跟不上BIM技术的发展，逐渐会被市场淘汰。监理企业重视BIM技术，就要求企业管理人员重视BIM技术，在人员培养、人员待遇方面等方面体现出对BIM技术的重视。监理也要根据BIM技术的要求，增设相关部门，并培养监理从业者对新技术的热情，从而使公司的BIM技术能够得到较快的提升，也使得公司能够在BIM技术这场技术革命中立于不败之地。
3.4明确现场质量管理标准，细化工程监理措施
现场质量管理是监理单位的重要责任，首先应从原材料质量控制入手，要求监理工程师系统收集工程项目在建筑工程、建设内容、监理方案等方面的信息，积极参与到施工图纸设计、施工方案编制等环节，明确施工材料的数量、规格等参数指标，依据监理标准加强对原材料质量与性能的审查，配合专业检测仪器进行材料现场检测，并编制施工材料汇总表，确保原材料质量达标。其次从测量放线环节入手，监理人员应在现场针对测量放线工作进行及时跟进，保障测量数据的准确度，并针对设计图纸进行深入剖析、强化对施工细节的解读，完成应急预案的编制。再次，应基于监理规范条例进行质量缺陷的严格控制，针对混凝土裂缝、地下室渗水等常见质量缺陷进行重点验收，督促施工方及时进行整改，保障关键部位、重点工序的质量达标。最后，还应以各工序为基准开展多次质量测评工作，针对质量不达标问题安排施工方进行及时处理与返修，待质量评定合格后签订验收证明，依托监理工作提高工程项目综合管理水平、保障质量达标。
3.5健全监理市场规范机制，形成硬性约束规范
为形成监理市场的规范化管理机制，首要前提是理清监理单位与业主间的权责界限，在工程项目实施前明确双方责任划分，针对监理工作内容、目标等进行详细设计，严格依据合同约定开展工程监理工作，对业主方私自介入、过度干预行为起到抑制作用。同时，需确立监理费用的最低标准，适当提高监理费用，防止因行业恶意竞争导致监理费用无法维持企业发展与项目运转，促进监理行业形成良好生态格局。此外，还应由政府部门出台相应法律法规、建立外部监督机制，在监理单位内部建立奖惩机制与管理制度，例如编制监理资料管理制度，保障监理人员在工程建设过程中及时收集、记录相关过程资料，并在计算机中建档存储，以此保障监理资料的完整性与真实性，避免后续出现纠纷问题。
结束语
房屋建筑工程施工过程中安全监理管理工作的开展至关重要，该项工作会直接影响到房屋建筑设施投入使用的状态，同时还会影响到施工人员的自身安全。对此，监理管理单位必须要不断的学习各类先进化的监理管理知识理论，将理论和实践更好的结合在一起，使用更为科学化的方式进行一系列的安全监理管理等的工作，不断的提升建筑施工单位自身的竞争实力，使得企业可以长时间的处于一个较好的竞争态势，在满足人们对于房屋建筑设施需求的同时，完善房屋监理管理工作。
参考文献
[1]谭云.房屋建筑工程监理管理存在的问题与创新对策[J].居舍，2018（7）.
[2]郝彦青.试析房屋建筑工程监理管理的问题及创新[J].安徽建筑，2018（3）.