陕西黄陵二号煤矿有限公司 陕西黄陵
摘要：随着我国经济的迅猛发展，煤炭资源的需求量在不断上升，煤矿企业的发展形势一片大好，而煤矿企业的企业文化更加多样，内部结构也愈发多元化。在这一发展趋势下，煤矿企业职工内部结构也产生了一些问题，制约着其发展，形成了严重的阻力，所以通过加强企业职工民主管理来优化企业环境，从根本上提升煤矿企业的发展动力是致力研讨的话题。本文分析了新时代背景下，企业职工民主管理的新途径、新方法。
关键词：煤矿企业；职工民主管理；新途径；新方法
引言：
近年来，我国经济发展态势良好，各个行业的竞争愈发激烈，煤矿行业亦是如此。在新时代背景下，企业要想立足于激烈的市场竞争中，就需要加强自身的改革和创新，而职工民主管理则是当下最为关键的环节，关系着企业生产经营，促进着管理理念、机制的完善。只有切实有效地落实民主管理制度，才能推动煤矿企业的可持续发展，构建和谐的劳动关系。
一、煤矿企业管理现状
根据相关调查显示，我国目前的企业职工管理和国外的职工管理还存在着较大的差距，目前国外已经基本实现了民主管理，而我国职工民主管理通常只是流于形式，缺乏实际的决策影响力，如下图所示。究其原因，体现在以下两方面。首先，企业职工民主管理不受重视，社会环境正在不断变化，企业管理制度也应随之更迭，企业管理制度、运行机制都在不断深入改革。而实际落实来说，民主管理不受重视，没有意识到民主管理的重要性，民主管理工作开展缺乏积极性，实际效果也就微乎其微，企业领导更多地认为民主管理是政治理念，只是将职工看作“打工者”，职工自身也缺乏自主性，也就导致民主管理流于形式。其次，民主管理形式单一，在煤矿企业中，有着企业工会这一群众组织，其作用就是协调职工和企业也的关系，使劳动关系更加和谐，但企业工会的职工管理方式相对滞后，管理形式单一，对于民主管理的融入更是有限，并且随着企业管理的改革，工会干部剪纸化严重，话语权逐渐降低，就会导致工会工作缺乏活力，工会的真正作用无法发挥出来。因此在新时代背景下，应不断提高企业民主管理力度，加强创新，以提升民主管理成效，促进企业稳定发展。
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二、煤矿企业加强职工民主管理的新途径、新方法
（一）提升企业工会干部专业素质，构建系统化的民主管理体制
创新，一直都是国家发展、民族进步的原动力，也是企业提升核心竞争力的最佳途径。在新时代背景下，经济一体化日益严重，煤矿企业的发展正面临严峻的挑战，必须要通过创新来科学应对。针对职工民主管理而言，需将传统的观念、模式打破，彻底摆脱传统理念束缚，制定对应的管理体制，使民主管理工作更具实效性。
煤矿企业的经营运转较为复杂，而在其中工会干部发挥着至关重要的作用，既是企业的中坚力量，也是企业职工的榜样，所以工会干部应切实的提高自身专业素质，完善专业知识、更迭工作理念，做到以身作则，为职工提高优质服务。并且，应积极地加强自身法律意识，时刻维护企业职工的切身利益，这是民主管理的重要依据。煤矿企业工会和职工代表之间劳动合同的问题较为凸显，这一工作较为复杂，所以就要求工会干部打破传统管理模式的壁垒，获取十足的话语权，发挥自身领导力，保障职工合法权益[1]。紧密结合相关法律、法规，积极完善相关制度，使职工民主管理更加系统化、规范化，为提升管理工作效率奠定坚实基础，促进企业的跨越式发展。
（二）煤矿企业需不断优化职工代表大会制度
企业民主管理制度关系着企业的长远发展。民主管理制度的规范化能推动工作顺利开展。煤矿企业职工代表大会是企业、职工沟通的媒介，只有不断优化其制度，才能提高企业职工参与的积极性，反映着企业职工的参与程度，始终秉持着民主、透明的原则，就能让企业职工更加信赖企业，也促进了企业的发展，形成良性循环。让职工具备监督、建议职能，而企业的行政领导形成企业发展方向的掌舵者。当前，民主选举是民主管理的主要形式，煤矿企业应定期举办职工代表大会，确保其职能充分展现，并且在企业重大决策时，落实企业职工的参与，使职工的主观能动性充分发挥出来，为企业作出更多贡献，做好自己的基础工作，和企业共同成长。
（三）煤矿工作公开化，加强企业透明度
煤矿企业矿务工作应该更加公开化、透明化。伴随着现代企业制度的发展，企业职工民主管理已经成为必然的发展趋势，煤矿企业必须认识到其重要性[2]。并且煤矿企业的生产、经营、发展和职工切身利益息息相关，职工都希望能详细了解企业发展情况。煤矿企业矿务工作公开化，就能让职工及时获取企业信息，这利于职工明确未来的发展方向。所以矿务公开制度尤为关键，并且要充分优化公开的矿务工作内容，使职工代表大会的各项内容在企业中公式。尤其是目前煤矿企业进入了转型期，职工身份正处在不断变化的形式下，企业的劳动关系也愈加复杂，只有落实矿务公开，才能让职工感受到自己的主体地位，使职工真正地参与到企业管理，加强企业决策的合理性。
结束语：
综上所述，随着新时代的来临，企业管理的趋势也朝着民主化、合理化的方向发展，要求全体职工积极参与企业民主管理，完善企业的各项管理制度，充分调动企业职工积极性。但是，也要清晰的认知到目前的煤矿企业民主管理工作虽然取得了一定进步，但还需不断优化，唯有让企业民主管理走上正轨，才能让企业的核心竞争力大幅提高，立足于形式多变的市场环境，为煤矿企业的长远发展奠定基础。
参考文献：
[1]宋云芳.国有煤炭企业工会加强职工民主管理的对策研究[J].河北企业，2019（07）：139-140.
[2]张路.积极开创非公企业职工民主管理新局面[J].北京市工会干部学院学报，2019，34（02）：41-45.