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摘要：随着我国城市化建设进程不断加快，在城市范围内可以发现，建筑工程无论从数量上还是从规模上都呈现着越来越大趋势，因此其建筑难度以及施工工程量也就随之加大，导致在建设过程中，我国建筑工程安全问题得以凸显。在建筑企业运行过程，建筑工程安全管理及控制是保证建筑质量以及人们生命及财产安全根本所在。在企业运行过程中，务必采取一定安全管理控制措施，从而消除施工过程中安全隐患，提高建筑稳定性，促进建筑企业稳定发展。
关键词：建筑工程；施工安全；管理问题；对策
随着我国经济建设不断发展完善，人们生活水平不断提高同时，促进着建筑行业迅猛发展，并随着信息化时代媒体报道或短视频传播，越来越多建筑安全问题被展现出来，建筑施工现场发生安全事故也时有发生，人们对于建筑工程安全性关注度越来越高。因此，提高企业对于建筑工工程安全管理和控制重视程度对于建筑企业来讲具有重要意义。
1建筑工程施工安全管理常见的问题
1.1施工现场管理体系不完善
随着建筑行业发展建设，建筑承包方式呈现着多样化。例如，施工总包、施工分包、劳务分包等。将整个建筑工程进行拆分细化了，在一个建筑工程范围内甚至出现多分包商同时进行施工，但却没有安全管理责任体系对施工安全进行保障，导致安全管理在施工过程中表现的很无力。虽然大多数分包企业施工单位，在其单位内部建立了安全生产责任制度，但却没有在施工过程中得以落实，使其不能发挥应有价值，一旦在施工过程中发生重大安全事故，由于施工现场管理体系不健全，难以对事故责任进行确定，对于建筑企业以及施工人员都是一种不负责任表现。
1.2管理人员的素质和安全意识不强
在建筑工程施工过程中，施工管理人员素质及安全意识将直接影响整个施工安全系数。在一个建筑工程施工过程中，由于施工人员流动性大，人员不固定，且人员素质不一，施工安全意识薄弱现象普遍，很多施单位施工人员是临时组建的，并没有经历过专业化培训，自我保护意识薄弱。基于这一因素下，施工现场管理人员应当以身作则，在施工前对施工人员进行系统安全教育培训工作，如果现场管理人员也不重视施工安全管理，那将很难保证建筑工程安全性。
1.3安全监管的力度不够
在建筑工程施工过程中，由于施工安全监管力度不够造成重大安全事故案例常有发生，这就表明了安全监管重要性。一旦出现安全事故不仅会对施工人员带来生命及财产损失，对于施工企业也会产生对应负面影响，限制其发展。施工过程中监管不足具体体现在两方面：其一，施工安全监管人员只注重监督批评，却没有将监督与服务进行结合，导致即使发现了安全隐患也没能对隐患及时进行整改。其二，在监管过程中，过度重视施工经济性而忽略了施工质量。
2加强建筑工程施工安全管理的对策
2.1注重培养施工人员自身安全意识，定期开展员工职业培训
由于施工人员自身专业素养和专业技能不高，不具备完善的施工安全管理意识，导致在施工中出现很多问题，直接影响了施工安全管理质量和建筑施工质量。因此，在开展建筑施工项目前，需要对施工人员和管理人员开展系统性培训活动。管理人员和施工人员应对建筑工程施工项目中的施工内容全面了解，合理划分施工内容，明确自身职责。在开展员工培训时，要对施工人员和管理人员讲解施工中注意的相关事项，加强施工安全知识的培训，提高施工人员施工技能。在施工时，需要施工人员注重施工现场环境，分析其中存在的安全问题，并及时汇报给管理人员。通过开展系统性的员工培训，不断培养施工人员和管理人员自身施工安全意识。
2.2优化工程安全管理方法
建筑工程安全管理与控制工作是一项系统性、全面性的工作，相关人员必须严格控制施工过程，强化源头治理，从源头上减少安全事故发生的概率，对施工的重点环节加强管控，提高建筑施工队伍准入门槛，对整个施工活动实施全过程管理，落实工程各方面施工管控。在建筑工程施工的整个过程中都可能存在一定的安全风险，因此安全管理与控制不应该只对某一个施工环节进行管控，而应该对工程各个方面进行管控。安全管理人员必须强化安全风险源头治理和严格控制施工过程，尤其要抓好项目审批、施工许可等施工中的重点环节，对这些重点施工环节加强管理，严格建设项目市场，提升建筑施工队伍准入门槛，并做好施工人员的技术交底工作。除此以外，必须落实好施工安全生产标准化管理的各项措施，不断优化提升建筑工程安全文明施工管理水平。安全管理人员必须抓好施工活动的全过程管理，对那些安全失信的建筑企业和素质水平低下的施工人员进行严格监管。结合建筑项目建设的实际情况，切实加强工程管理的事前、过程及事后控制，规范各个安全管理程序，制定严格的施工质量及安全管理办法。
2.3实现信息化、智能化管控
如今是信息化时代，信息技术的发展和应用给各行各业提供了便利。为了提高管理水平和管理效率，建筑工程的安全管理人员应抓住互联网时代提供的机遇，打造专门的施工安全管理信息平台，对整个施工过程实现信息化、智能化管控。不断推进计算机技术与建筑安全生产的深度融合，建立高效便捷的建筑工程质量安全信息化监管平台，打造现代化的“智慧工地”，对建筑工地施工现场实现可视化管理，推广使用全方位、全程式的监控系统，确保建筑工程施工过程中的安全隐患能够被及时发现、及时处置。以先进的管理方法实现对工程建设的全面控制，不断提高工程安全管理水平。此外，相关的建筑工程安全管理部门还要打造完善的建筑市场监管公共服务平台，实现建筑工人实名制、分账制管理，引导建筑施工企业积极地打造智慧型工地，学习国外先进的施工管理理念，引进新材料、新技术。
2.4落实安全责任制
作为施工方，一定要强化实施自我管理，提升监督能力，并且需要设置安全管理的具体制度。对电气、火源线路、热源等实施严格化的监管，并设置一定的制度，安全管理负责人需要不断督促施工单位和监理单位实施相应的安全管理制度。关于施工现场的工地取暖、明火以及做饭等都需要设置具有针对性的监督，并对其实施定期检查。切割和电焊专业人员在上岗前需要持证上岗，并且需要避免出现电线乱拉等情况，除此之外，要对氧气以及油漆等易燃易爆物物品实施强化管理。
2.5提高安全监管的力度
建筑工程施工过程中，提高安全监管力度是做好安全事故预防的手段之一，落实安全监管就需要对一切可能影响建筑工程安全的因素进行细致排查，发现问题及时进行解决。对于一些问题存在难度，不能第一时间进行解决，应当及时上报上级领导，尽早研讨出解决办法对安全隐患进行消除。安全监管人员要以身作则，对于不符合施工规范一系列行为及时制止并进行处理，将建筑安全管理落实到位。
3结束语
在现代化建筑工程施工过程中，安全问题应该被放在首要位置，施工安全管理人员应该明确自身责任的重大，积极学习先进的管理理念，积累自身的管理经验，根据相关的制度规范，保证安全管理工作科学开展，提升我国建筑工程施工水平，减少安全事故的发生。
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