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摘要：随着人们生活水平的不断提升，对建筑工程的施工水平也就提出了更高的要求。而施工技术管理作为工程施工中的关键一环，其决定着施工技术应用的有效性以及建筑工程的整体施工质量。一旦缺乏对施工技术的合理化管理，就会影响施工技术的具体应用价值，并且还不利于提升工程施工的安全性。因此，就应采取必要的解决措施，来做好施工技术的合理化管控，确保促进建筑施工技术管理活动的高质量开展。
【关键词】建筑工程；施工技术管理；问题；对策
引言：
随着城市化发展进程的不断加快，房屋建筑数量在不断增多，建筑规模也在不断扩大。但是，当前房屋建筑施工管理工作的开展还存有许多问题，管理体制建立不健全以及管理制度不完善等，都在一定程度上影响了施工技术管理工作的具体实施。因此，就应结合建筑企业的实际发展现状，来合理开展建筑施工技术管理工作，确保提升房屋建筑的施工质量，提升建筑企业的竞争优势。本文就针对建筑施工技术管理中的问题及对策展开具体的分析与讨论。
一、建筑施工技术管理中存在的主要问题
通过对建筑施工技术管理中存在主要问题的分析与了解，就能在一定程度上有效的帮助我们及时的采取针对性的解决措施，确保严格按照相关规章制度来开展施工技术管理工作，保障管理工作开展的可行性和合理性，以此来为建筑工程的顺利施工奠定坚实的基础。下面，就针对建筑施工技术管理中存在的主要问题展开具体的分析与讨论。
（一）、技术管理体系还不健全
随着建筑行业的快速发展，各建筑企业喷涌而出，但是不同企业之间的施工水平却存有较大差异。而导致这一现象出现的主要原因就是：各施工单位所使用的施工设备和施工技术参差不齐，且有些施工单位也未建立健全的技术管理体系，这样就在一定程度上影响了施工企业的进一步发展。就针对当前的施工企业而言，其所采用的管理模式主要为总包分包的管理体系，该种体系虽然可以从执行角度完成对建筑单位技术方面的管理，但是仍然存在管理角色不明确等问题。此外，施工技术的应用，需要监理单位、施工单位以及设计单位之间做好沟通与协调，但是总包分包体系的应用，就很难按照约定的设计模式来开展施工，这样就会引发各种施工问题。因此，不健全的技术管理体系，就导致施工技术在具体应用时常常出现问题，以此不仅影响了整个工程的施工进度，而且还会给工程的施工质量造成影响【1】。
（二）、未建立完善的技术管理制度
较为完善的技术管理制度，可给建筑施工技术管理工作的开展提供重要的理论依据和制度支撑。但是，就针对当前的建筑企业而言，其还存在未建立完善的技术管理制度的现象，这样也就会影响建筑的整体施工水平。其中，完善的技术管理制度，可有效判定施工技术应用的可行性，并且能够及时发现施工技术在具体应用时所存在的问题，以此就能更好的保障工程的施工水平。但是，由于技术管理制度不够完善，相应的管理人员的职责就划分不清楚，对于工作任务的分配就无法具体到个人，以此也就会导致技术管理工作开展不到位。
（三）、未建立完善的监管制度
监管制度的建立，可促进技术管理工作的有效落实。
但是，当前许多建筑单位还未建立完善的监管制度，导致许多管理人员缺乏监管的管理理念。在没有监管人员约束的情况下，技术管理人员的工作积极性就较低，相应的也无法发挥出技术管理工作的开展价值。因此，未建立完善的监管制度，就会在一定程度上影响施工技术管理工作的开展效率。
二、提升建筑施工技术管理水平的主要措施
（一）、建立健全完善的施工技术管理监督制度
在建筑工程施工过程中，任何一位监管人员都应充分发挥出自己的监管职能，有效促进施工技术管理工作的顺利落实，以此就能更好的完成对施工技术的合理化应用。其中，建筑企业应定期的开展培训活动，提升监管人员的监管意识，并引导监管人员在开展相关工作时务必要遵循有关规章制度，避免出现工作失误的情况。而对于监管人员而言，其应充分了解自己的工作职责，并意识到监管工作开展的必要性，这样监管人员才会具备更高的工作积极性【2】。
（二）、有效完善施工制度管理体系
建筑工程是一项较为庞大且复杂的工程，且涉及多个施工环节，如若没有建立较为完善的管理制度，就会给工程的施工埋下安全隐患。因此，建筑企业就可根据项目的具体施工情况以及具体的技术方案，来不断完善技术施工管理制度体系，以此来给施工技术管理工作的开展提供保障。此外，为了避免施工人员在使用施工技术时出现问题，在开工之前，就应加大对施工技术的检查力度，并有效划分各管理人员的工作职责，避免在整个施工过程中出现管理人员职责不清晰的情况。
譬如：在具体施工时，应确保施工现场有技术管理人员的存在，做好对现场施工的监管，这样即使出现问题，就能在第一时间进行处理，避免引起更大的安全隐患。
（三）、构建较为专业的技术团队
专业的技术管理人员是施工技术管理工作开展的核心。因此，构建专业的技术团队对提升工程的整体施工水平就显得尤为重要。因此，建筑企业就应加大对人才的培养力度，通过完善人才引进政策等，来构建一支实力较为雄厚的专业人才队伍。此外，建筑企业还应定期的开展培训活动，提升技术管理人员的专业技能和综合水平，以此就能更好的为工程施工提供服务【3】。
结论：
不断的研究与分析建筑施工技术管理中的问题及对策，对于有效的提升建筑施工技术管理水平，保障建筑工程的顺利施工以及提升建筑企业的核心竞争力都具有至关重要的作用。因此，我们应首先认识与了解建筑施工技术管理中存在的主要问题，进而从建立健全完善的施工技术管理监督制度、有效完善施工制度管理体系以及构建较为专业的技术团队三个方面来有效的开展建筑施工技术管理工作，确保不断提升建筑工程的施工水平，满足人们对房屋建筑的多样化需求。
【参考文献】
[1]肖明.建筑施工技术管理中的问题及对策分析[J].居舍,2021(09):135-136.
[2]陈春荣.建筑施工技术管理中的问题及对策分析[J].江西建材,2020(11):105+107.
[3]周彬.建筑工程技术管理中的关键问题分析及对策思考[J].居业,2019(05):135-137.