舟山市定海区城乡建设集团有限公司 浙江省舟山市 316000
摘要：当前我国社会发展力水平的不断提升，人民群众的物质需求对工程建设提出了新的要求。因此，建筑单位为满足社会对建筑行业的需求，就应该不断创新自身建筑技术，提高施工管理能力。良好的企业管理才能实现建设水平的提高，而工程现场的管理，对整个企业管理具有重要意义，其管理水平对整体工程质量和经济效益有着重要影响。
关键词：建筑工程；施工现场；安全管理
引言
随着城市化进程的加快，建筑施工企业的规模也逐渐扩大。对于建筑施工企业而言，不宜盲目追求利益，而是要兼顾施工质量和生态环境保护，将绿色施工管理理念深入施工的各个环节中。面对以往存在的施工垃圾、施工噪声等问题，建筑施工企业有必要强化资源节约理念，推动行业的绿色发展。
1分析建筑工程中施工安全管理工作的意义
在任何时候，安全都应放在首要位置。建筑工程行业与其他行业相比存在着很高的风险。在开展建筑工程施工项目时，安全和质量有着非常密切的联系，安全管理工作是施工质量的基础，质量是施工安全的重要保障。因此，施工企业在开展建筑工程施工项目时，应明确施工安全管理的意义，逐渐培养工作人员自身施工安全意识。只有不断提高建筑工程施工安全管理工作力度，才能顺利开展建筑工程施工作业活动，并有效保护人们的人身和财产安全。如果施工时存在施工安全问题，对于建筑企业的自身发展会带来很大阻碍。为了促进建筑施工企业的健康发展，需要把安全管理放在施工首要位置。在施工中需要保障施工人员和管理人员严格遵循制定的施工管理制度开展相关操作，及时处理施工中可能存在的问题，有效避免施工中安全事故的发生。
2施工现场管理的原则
2.1经济性
建筑企业为了不断地发展，提升其经济效益，让其在竞争激烈的市场上不断前行，就要控制成本。而工程开展过程中，需要进行资金大量投入。这就需要建筑企业单位对工程投资效益进行控制，从而达到成本控制的目的。为企业提升经济效益，在进行建设工程工作开展的过程中会牵扯多方因素，这些因素会影响工程是否能够顺利开展，还会影响到企业对工程的资金投入量。所以，这就需要企业管理人员加强工程现场管理，任何工程施工工作都在经济性的基础上进行，在保障质量的前提下，降低工程造价，从而提升建筑企业单位的经济效益。对成本控制是多角度、全方位的。例如，在建筑施工材料采购和施工过程人员配置施工工艺的优化过程中都可以进行成本控制工作，在保证建筑工程质量的前提下，都可对以上建筑工作进行成本控制管理，尤其是部分无用开支上，需要企业管理人员的有效成本控制，提升经济性。
2.2规范性
近年来，我国建筑工程规模越来越大，工程数量也在不断激增。在这种背景下，我国政府不断出台相应技术标准规范，从而让建筑市场规范化发展取得了较大的进步。在进行建筑工程施工的全过程当中，不但建筑企业的自身行为得到了规范效果，在进行工程项目建设施工过程中也在按照相应规章制度进行规范化作业，促使建筑工程质量和安全水平在不断提升。建筑工程现场管理人员在进行现场施工管理过程中，也要重视工程作业开展的规范化，传统的现场施工管理只针对施工制度和施工人员的作业进行管理工作，无法对施工过程中的技术标准进行规范化作业，从而在实际现场施工管理过程中，对工程实际施工质量的管理效果并不理想。
3建筑工程施工现场安全管理措施
3.1改进建筑施工管理理念，加强绿色施工规划管理
建筑工程管理工作应制定相应的管理方案，推动绿色施工管理措施的有效落实。结合施工现场实际情况，明确各阶段施工目标，保证施工方案的可行性，确保施工区域生态平衡。
完善施工管理体系，科学划分人员职能，建立监督管理机构，避免施工对周围环境和居民造成影响。根据绿色施工理念开展绿色工程，对施工各环节做好规划管理。选择绿色环保材料，避免使用含有苯系化合物的材料。根据施工特点，做好噪声防治工作，协调工作时间。建立绿色施工技术标准，加强节能设计，使其在施工中发挥应有的效果。
3.2强化管理人员的领导能力，落实现场管理责任
对于房屋建筑工程项目来说，安全工作始终是放在首位的。首先，相关的管理人员要落实现场的管理责任，项目各级领导也要强化自身的管理责任，明确各个职位的工作标准。其次，项目管理人员要把安全工作放在施工管理的第一位，必须要做到以安全工作为宗旨，加强工作人员自身的安全意识，避免施工时出现安全事故。相关的施工管理人员要定期对施工现场进行实地检查，保证施工现场顺利施工，可以有效防止出现混乱情况，以免影响到正常的施工工期。最后，管理人员要发挥自身的指导作用，给施工人员普及安全知识，强化施工人员的安全意识，有效减少施工事故的发生。总之，管理人员要加强领导，全面推进安全管理工作，确保施工的安全进行。
3.3严格管控施工材料的质量
房屋建筑工程中的施工材料对后期工程整体的质量具有非常大的影响。因此，相关工作人员应对施工材料的质量进行严格把控，防止不合格的材料使用在房屋建筑工程中。在施工过程中，管理人员应该把送来的施工材料运送到相关的检验部门进行检验，并且应对每个材料的检测结果进行详细记录，方便之后进行检查核实。对施工材料的质量进行严格把关，能够有效减少施工中出现的偷工减料现象。严格的检查与管理施工材料，可以有效防止因工作人员放置不合理造成的施工材料损坏的情况。总的来说，对施工材料进行严格管理和检查，可以确保施工材料安全的同时，更加有利于建筑工程的质量安全。
3.4逐渐完善建筑施工设备操作安全管理工作
为了逐渐提高施工用电整体安全性，建筑工程项目中标以后，施工企业需要结合施工现场实际情况，合理设置施工场地，购买完善的施工设备。由于施工中临电线路和临电变电箱是重要的组成部分，为了确保施工管理质量，需要做好完善的规划工作。施工技术人员需要定期抽检施工安全设备，不断提高检查人员自身责任心和专业素养等，及时解决施工设备中出现的故障问题。在开展高空作业过程中，检查人员还应对防护网基础设施进行全面检查，不断提升高空作业整体施工安全性。
3.5积极学习先进、科学的施工安全管理理念
在开展建筑工程施工项目时，只有充分重视施工安全管理方法，才能确保施工的安全性和提高建筑工程施工质量。通过制定完善的施工安全管理方案，可以更好地开展施工安全管理工作。具体内容包含施工计划、施工安全管理方案、及时检查施工内容、加强处理施工中产生的问题等。建筑工程施工作业过程中，需要制定完善的施工管理计划，严格遵循施工安全管理标准，不断优化施工计划和施工安全管理方针。在实施过程中，需要严格实施制定的施工管理计划。在施工检查时，工作人员应遵循建筑工程行业规范。管理人员在工作中需要及时检查和处理施工中存在的施工安全问题，不断提高施工安全管理工作质量。
结语
建筑施工管理部门要不断加强现场施工管理工作，确保施工质量达到相应标准并对施工的成本控制起到管理作用。现阶段，大规模、结构复杂的建筑物越来越多，企业管理人员就要不断提升施工人员的技术水平来应对这些规模大、结构复杂、操作难度高的建筑物，从而提升建筑工程企业的经济性和企业形象，为我国建筑行业发展提供动力。
参考文献
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