建筑施工管理中加强工程质量监督的措施分析 陈锐

发表时间:2021/7/6   来源:《基层建设》2021年第9期   作者:陈锐
[导读] 摘要:在我国的建筑工程质量监督管理的过程中由于存在很多问题,导致这些问题产生的原因有很多,大部分是由于建筑企业对于工程质量的重视程度不足,质量管理制度也不够完善,因此缺乏一定的质量监督力度和能力。
        身份证号码:33018319820529XXXX  浙江省杭州市  310000
        摘要:在我国的建筑工程质量监督管理的过程中由于存在很多问题,导致这些问题产生的原因有很多,大部分是由于建筑企业对于工程质量的重视程度不足,质量管理制度也不够完善,因此缺乏一定的质量监督力度和能力。本文重点分析建筑施工质量监督措施,并进行了相关的阐述,希望能够为相关人员和企业工作的展开有一定的参考价值。
        关键词:建筑施工管理;工程质量监督
        在建筑工程管理过程中,总结出符合管理、控制、操作的监管体系,有利于提升质量监管有效性。因此,应在工程管理中对施工现场、施工计划、操作进度进行监控,进而提升建筑工程管理的有效性。  建筑工程现场管理尤为复杂,原因是管理人员需全面监测环境、项目进展、工艺标准以及人力资源配置的情况,再结合项目图纸计划进行管理监控,以期提高质量监管的有效性。因此,管理人员应充分意识到现场管理及监控的必要性,给予必要的总结和分析工作,再结合相关操作标准进行比对,进而提升建筑工程的质量,也能巩固工程项目的现场管理水平[1]。
        一、建筑工程管理及施工质量控制的必要性
        一个行业想在社会上立得住脚,并想取得一定的发展,必须具备一定的实力,建筑业也不例外。而建筑业实力的高低很大程度上是取决于其建筑施工质量管理水平的高低,因为一个施工质量管理水平高的建筑企业,能更好地发挥其所掌握的建筑技术和所拥有的建筑技术设备,让它们在同等条件下发挥出更大的作用,从而提高了建筑工程的质量和标准。
        建筑工程质量监管主要业务包括工艺特点、项目操作标准、管理规范、材料使用状况、施工方案等工艺的合理性的探讨,需结合相关操作标准、控制标准进行总结,以期提升建筑本身的核心利益。因此,强化质量监管的合理性有利于凸显出建筑项目本身的地位,能够总结出建筑工程的质量标准与企业发展之间的关系,有利于避免施工人员、用户的财产和生命健康不受到侵害。另外,新时期质量监管过程中,房地产企业管理人员也能综合性的评估出项目的材料使用情况、预期效益以及项目可行性报告指标,同时对勘察、设计、操作准备阶段进行比对,有利于促使整体操作始终在额定标准内进行。一旦管理中发现质量问题,管理人员也能依据问题的发生原因、项目标准、监管要求进行测试,并给予工程进行科学的调控,进而提高施工质量安全,也能巩固房地产交易服务中心的经济效益[2]。
        二、建筑工程质量监管不力的危害。
        工程核心质量不合理的危害,质量监管的目的是为了分析出建筑工程项目的潜在问题,再给予必要的处理与优化,进而消除建筑工程的安全隐患。但是,若部分操作细节监管不全面,抑或监管趋于表面时,会导致项目的核心质量不达标,诱发诸多安全管理的问题。另外,工程监理所使用的思想意识、管理方法、审核目标不系统,就会直接危害工程本身的安全性。例如部分项目没有依据项目图纸进行操作,仅侧重于减少施工工期,抑或是在项目沟通中监理方、承建方、开发方没有进行全面的沟通,致使项目分解存在一定实践问题,进而导致实际工程开展与项目预期计划有一定差异问题,也会影响工程本身的质量。
        项目标准无法达到应用标准的危害  监理人员应采用所设定的项目标准对房屋建筑工程的特点进行监控,探讨出与工程相关的控制方案,分析材料购进投入、工艺指标的要求,在进行对比测试,确保各项工艺实践标准达到应用要求。但是,若部分项目无法达到指定标准,例如材料使用不科学,抑或是融入了劣质的使用材料,会直接危害房屋建筑的稳定性,降低房屋本身的承载力、抗震指标以及承载力,极其容易出现混凝土裂缝现象。另外,所使用的工艺技术指标无法满足设计之需,可能会导致项目质量差、项目成本支出不合理,影响了工程成本控制的有效性,自然无法保障工程的顺利实施。所以,监管人员应总结出可行性的控制标准,提高整体工程的科学性[3]。


        三、提高建筑工程质量监督管理的措施
        提高质量管理意识,质量监督管理是一个集技术、法律、行政和经济为一体的工作,属于技术和行政结合的一项工作。所以,监督队伍的执法能力、人员素质是保证工程监督质量的基础。虽然我国建筑工程质量在不断提升,但是依然存在工程质量事故。这些质量问题的出现和管理人员质量意识不高有比较大的联系。由于我国施工市场、设计市场和建材市场的经营还不够规范,致使市场环境非常混乱,重利润、轻质量的问题不断加剧。在这种情况下,提升工作施工质量也就只能成为口头禅,因此,要提高建筑质量,首先要对监督队伍的质量意识进行提升,积极对监督人员进行培养,提升监督工作人员的业务素质,并建立具体的考核制度,将监督站的作用和地位充分发挥出来。同时这也是提升整个建筑行业质量意识,解决质量问题的一个重要工作[4]。
        提升工作人员整体素质的培养力度。 随着我国建筑行业经济水平的提升,工程项目监管工作的开展质量与监管单位工作人员综合素质有直接联系,同时,与职业道德之间也具有重要的关联性。据此,作为建筑施工单位的管理人员,要提高内部质量监管员的专业水平。具体的培养方法为:(1)工程项目启动之前,应提前围绕工程施工进行质量监管要点对工作人员进行培训,确保每位参与质量监管工作的员工都具备良好的质量管理能力;(2)积极构建完善的工程核心专业班底,充分为该班底输送更具专业化能力的人才,为质量监管工作水平提升创设基础条件;(3)为参与施工的技术人员提供知识学习平台,为其预留足够的发展空间。人是生产力的决定因素,任何一个好的制度和方法最终还是要由人去执行,否则再好的制度也难以发挥作用,成为摆设。我们必须需要加强技术和管理人员培养,根据激励与约束的原则,充分发挥技术和管理人员的能动性。首先,必须在施工人员中树立“质量第一”的意识,加强施工队伍的责任意识。其次,通过各种途径调动员工工作的积极性,充分挖潜其潜能,让所有的员工都感到自己在企业中存在的价值。
        优化现有建筑安全管理质量。现场施工期间,一方面要按照工程的施工要点进行施工方案规划。作为工程质量监督管理方,必须提前针对作业现场的拟建位置、尺寸等原始资料进行审核确认。另一方面,施工现场中,应实行封闭式管理,工程正式启动前设置相应的隔离围墙,固定出入口,定期将施工现场内制造的粉尘或生活垃圾清理出现场。除此之外,还应做好工程用电监管工作,要求每位施工人员必须穿戴相应的安全防护服装、工具,确保施工安全。
        确保材料质量。材料的质量和性能的好坏直接影响到工程质量,特别是某些特定的工序,必须将材料的质量和性能作为管理的重中之重。因此,有必要从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等,各个环节必须要进行严格限制和管理,认真执行材料验收、发放、退料、回收制度。要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目所有主材要严格按设计要求选材,要有符合规范要求的质保书,对进场材料进行必要的检测,如遇质保书项目不全的产品,应进行另外的分析、检测和鉴定,不符合要求的设备和材料坚决不予采用。
        结束语: 工程质量是建筑工程的重点,质量好坏不仅影响到建筑工程的顺利开展,还会对建筑工程后期的安全运营产生直接作用,此时一定要引起人们充分的重视。要结合建筑工程实际情况,采取一系列针对性的对策和措施,不断提升工程质量监督水平,严格控制工程质量[5]。
        参考文献:
        [1]刘思齐. 建筑施工管理中加强工程质量监督的措施分析[J]. 建材发展导向, 2020, 018(002):315.
        [2]周珊. 房屋建筑工程施工质量管理及其控制措施分析[J]. 中国室内装饰装修天地, 2020, 000(002):314.
        [3]张庆伟. 加强建筑工程施工质量的监督管理措施[J]. 砖瓦世界, 2020, 000(010):152.
        [4]罗勇. 建筑管理中加强工程质量监管的措施分析[J]. 建材发展导向, 2020(12).
        [5]陆晓峰. 建筑管理中加强工程质量监督的措施分析[J]. 名城绘, 2020(1):0598-0598.
 
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