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摘要：现阶段我国无论是经济还是技术都处于快速发展时期，然而随之而来的还有越发严重的水环境污染问题。针对水污染问题，污水处理厂的开发建设也成为一项重要措施。但是目前污水厂的运营管理仍然不够成熟，存在着几大关键问题急需解决，否则将会对解决水环境污染问题造成极大的阻碍。基于此，本文针对污水厂运营管理中关键问题进行探讨分析，以供参考。
关键词：污水厂；运营管理；问题研究
引言
我国污水处理厂主要是通过物理法、化学法、生物法等，对生活和工业污水进行处理，将污水中的含有的重金属、细菌、杂物等处理掉，达到排放标准，是保护生态环境的主要举措。但污水处理厂运营管理具有很强的技术性和专业性，而且污水处理工序比较多，任何一道工序控制不当，都会影响污水处理效果。
1开展污水处理厂运营管理的必要性
污水处理厂运营管理是污水控制系统的主要内容，也是节约水资源，缓减目前我国水资源危机的主要举措。虽然目前我国水环境保护工作已经取得良好成效，但和全球先进水平相比还有不小差距。近年来，我国政府部门逐步加大了城市污水处理力度，建设了一大批污水处理厂，但很多污水处理厂并没有发挥出应有的作用，主要原因就是没有搞好污水处理厂运营管理工作，致使我国很多地区的污水还没有得到有效处理。因此，加强污水处理厂运营管理，着力培养一批高素质、高专业的管理人员和操作人员，积极引入更加先进的污水处理工艺和技术，才能让每个污水处理厂都良好地运行起来，提升污水处理效果[1]。
2污水厂运营管理中的几大关键问题
2.1经费问题
关于污水厂经营管理所涉及到的经费问题分为两点，分别是预算和支出成本。首先关于污水厂的预算问题按照其年度预算来算，新年度的预算要结合上一年度的盈亏、管理情况以及新年度的目标来规划。年度预算囊括总收入、总成本以及收益问题。总收入要记入污水处理收入、担保费用以及其他等费用。总成本又要包括场地费、电费、维护费、员工收入等费用。污水处理厂要想顺利运营，必须要计算好两者之间的利益关系，才能在解决水环境污染问题的同时保持自身的收益。其次是污水厂的支出成本，污水处理是一项十分繁杂的工作，其中用到的设备、人力都是十分多的，因此其成本支出也十分高，并且每一笔费用都是必须的。比如药剂支出成本[2]。药剂在污水处理工作中是必需品，药剂费用的支出是不可避免的。药剂的购买与使用参考厂里的水质和水量，一旦出现水质不好水量多的情况，药剂比例要求就升高，药剂的购买成本就会增多。只有保证水质好的情况下才能够适当节省药剂方面的支出。还有设备维护成本，在污水处理工作开始前，必须保证设备能够安全运转，工作才能够顺利运行，因此设备的维护计划必须按季度或是年度规划好。如果在工作期间发现设备有故障问题，也要及时的报修，避免有意外发生。因此为了确保污水厂的所有工作能够在安全的环境下开展，维护支出成本同样是必不可少的。
2.2设备问题
污水厂处理污水是一个十分复杂的过程，其中不仅需要鼓风机、搅拌器等大型设备，还需要用到一些专业设备，比如内外回流泵等。正规的污水处理厂在运行工作过程中，由于涉及到的设备非常多，所以必须要安排相关人员进行轮流监管。问题通常出现在这些监管人员往往只是污水厂工作人员而不是精通这些工作设备的人员，专业能力的欠缺会使他们在巡视时很难发现设备在进行污水处理工作过程中出现的一些不显眼但却重要的一些小问题。就比如在设备刚开始进行工作时，往往会出现一些磨合的小毛病，巡视人员往往会将其忽略，没有在第一时间进行维护，长久以往，设备的运行就会受到阻碍。另外，由于污水厂的工作环境所致，许多阀门都避免不了在空气中暴露或者在污水中浸泡，像高温还有物体摩擦问题在污水厂中也十分常见，如果没有定时定点的对这些设备进行维护，正常的工作将难以进行[3]。此外，我国的污水厂设备管理模式还十分不成熟。
污水处理厂中存在的设备数量非常多，这其中不同的设备又有许多不同的品牌，有我国自主品牌也有进口品牌，因此设备的管理工作就十分繁杂。比如，在员工发现某一设备出现问题后要对其进行及时的更换修复，但有可能由于其是进口设备，出现缺乏零件不能及时修复的现象。另外，巡视人员也很难做到完全掌握污水厂内种类复杂多样的设备知识，这也会直接导致在他们的巡视过程对出现问题的设备进行误判的可能。最后，很大部分污水厂中一些主要设备没有备用设备，一旦这个主要设备出现问题，污水厂的所有工作都会被迫停止，那么污水将无法正常排放出去，反倒造成了环境污染的问题。
2.3收益问题
一个厂子能否长久的经营下去和它的收益有着紧密相连的联系，污水处理厂也不例外。对于污水厂来说，能够影响到其收益的有两个因素，分别是水量和水价。先从水量来说，对于一个污水厂而言，运营设备的使用率由水量的多少来直接决定。也就是说，污水厂的水量越充足，设备使用率越高，它的收益就越高。并且污水厂是否有条件处理污水的需求之一就是其拥有足够的水量。其二是关于水价，如今社会的物价已经不同以往，这使得经营污水厂的本钱增多，其运营人的压力也随之增大。这就要求水价能够随着物价的高低来进行灵活的变动，确保污水厂的运营有充足的资金来进行运营。
3关于改善污水厂运营管理的措施
3.1提高从业人员的专业技术水平
污水处理工作是一项要求极高的工作，从业人员必须拥有对此全面的知识。由于工作各环节环环相扣，因此从业人员除了要具备物理、化学等相关的理论知识外，对污水厂里工作的设备、运行调试等也要会熟练操作。如果工作设备出现小故障，工作人员要第一时间发现并且进行正确的判断，以此减小污水厂的损失。除此之外，厂内工作人员还要求具备一定的反应能力，在遇到紧急状况时，能够客观冷静的做出应对。目前我国的污水厂建设还尚不完善，设备和工艺管理都在不断的优化，从业人员的专业技术也应不断提高，才能使得污水厂的污水处理工作能够安全稳定的进行。为污水厂提出适合自身的运行方案，使其更快更好的发展[4]。
3.2制定完善的管理制度
针对污水处理厂工作的特殊性，应对其从设备到工艺到生产制定一套完善的管理制度。对于种类繁多的进口及国产设备做好分类评估工作，在使用前、使用时以及使用后都进行登记，确保每一步操作都合乎规程，对设备的检查和更换也应定时进行。此外为了预防污水厂关键设备的意外损坏，备品备件工作也应放进工作日程，确保一旦有设备发生故障，仓库能及时有备件补上，使得污水处理工作能正常运行。在处理工艺的选择上应权衡利弊，参考水质、水量以及自身实际情况来进行选择。最后，应牢记“安全第一位”。现场工作运行保障安全，做到安全生产，为员工培养安全生产意识，在防护用品和隐患排查方面都要做到位。并且提前做好紧急预案，一旦有事故发生，员工能够在第一时间采取应急措施来保证人身安全。
结束语
综上所述，针对目前污水处理厂运营管理中存在的问题，需要结合污水处理厂的工作特性，分析问题存在的原因，以便于采用更加科学、合理的方法和措施来提升污水处理厂运营管理水平，实现其稳定运行。
参考文献
[1]王世海.新形势下市政污水处理项目建设和运营管理探析[J].大众标准化,2020(16):179-180.
[2]陈益兵.污水处理厂运行管理模式探讨[J].中国环保产业,2020(07):29-31.
[3]刘安敏.新形势下市政污水处理项目建设和运营管理探析[J].绿色环保建材,2020(03):25+28.
[4]肖印武.关于污水厂运营管理中关键问题的研究[J].环境与发展,2019,31(08):203+205.