陕西龙门钢铁有限责任公司党群工作部
近年来，陕钢集团龙钢公司党委不断强化党的领导，完善公司治理结构，创新开展党建工作，充分发挥了党委把方向、管大局、保落实的作用。扎实推进“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制，创新开展“抓作风、做表率、保落实”工作实践，公司党委工作有创新、有活力、有成效，竞聘考核与“能上能下”机制成熟完备，“群星璀璨、照耀钢城”工程全面开花等等，这些都促进了党建工作的落地。
一、创新做法与成效
强化学习教育。坚持把政治建设摆在首位，抓牢理论武装和政治学习不松劲。坚持每月组织两次党委中心组理论学习，并把习近平总书记系列讲话精神作为党委会和中心组学习的首学和必学内容。突出学习重点，采取视频+理论、集中+自学、理论+研讨、学习+调研的方式，围绕习近平总书记系列讲话精神、企业高质量发展、从严治党、以案促改专题教育等内容开展专题研讨，班子成员深入基层宣讲，坚定了党员干部理想信念。不断强化党员干部理想信念教育和党性教育。
发挥党建领航作用。围绕企业高质量发展核心目标，坚持党建融入中心做工作，嵌入管理起作用。进一步完善党委会、董事会、监事会、总经理办公会议事规则，做到了党建入章程，明确权责、规范运行，修订完善《党委会议事规则》《“三重一大”决策制度》，规范议事决策程序和内容，把企业党组织内嵌到公司法人治理结构中。在强化党委领导核心和政治核心地位的同时，全面推进党对企业改革发展、安全生产、技术创新、队伍建设等领域的领导。
建立责任倒逼机制。扎实推进“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制，建立了两级班子成员抓工作率先垂范、协同推进的良好机制。公司党委对确定影响企业发展的104项重点难点工作分解到班子成员，实行销号管理，并每月给每名班子成员设定3项关联指标、2项重点指标。班子成员和主管部门每月对重点难点工作推进情况向公司党委会汇报，做到了“目标任务全落实、责任主体全覆盖、汇报研究全到位、考核评价全纳入”。每季度召开领导班子“三基三对标”专题汇报会，建立旁听督导制度，领导班子示范带动的“头雁效应”正在形成。
提高党建工作质量。龙钢公司党委在党建质量管理体系运行前期将“四方面保障”（运行机构是组织保障、对标学习是能力保障、过程控制是运行保障；内外审核是提升保障）、“三方面难点”（理解、落实、考核）作为工作重点，细化体系“目标管理”，推行“电子信息档”，用好“运行四法”（系统谋划法、投入产出法、顾客满意法、特色培养法），增强党建工作的针对性和相融性，实施“五步控制”（写所需、做所写、记所做、审所记、改所审），确保党建质量管理体系高标准开启、高规格运行。
夯实基层党建根基。聚焦企业中心工作，积极推行“党建+X”工作模式，创新开展党员积分制、“一岗一区”创建、主题党日、信息化管理等工作。成立公司党校，对党员进行教育培训，创新党员发展模式，探索提出党员发展“十六制”，有力保证了党员发展工作质量。公司党委创新党员教育管理模式，创新开设党员教育“四大课堂”，利用智慧工会网上练兵平台开设“指尖课堂”、利用企业电视新闻和微信平台开设“视觉课堂”、利用企业广播电台开设“听觉课堂”、利用拓展训练中心开设“实践课堂”，“四大课堂”通过不同的形式，激发了党员学习的积极性，教育培训效果良好。
实施“群星璀璨、照耀钢城”先进典型培树工程。结合龙钢实际，搭建了“3644”培树思路，两年一届的“感动龙钢”人物评选，每季度组织一期高质量的道德大讲堂，每月及时对涌现出的文明新风个人进行表彰，这些已经成为公司精神文化建设的品牌工程。2020年共推出省部级以上先进5人，县市级先进8，陕煤级先进12人，陕钢级先进95人，公司级先进578人，共计2865人，总数量较2019年增加32.21%，形成了“群星”工程在企业生产经营管理中的巨大张力。
深推作风建设。以打造一支“信念坚定、能力突出、作风过硬、充满激情”的干部队伍为着力点，按照“1257”模式，持续将“抓作风、做表率、保落实”作为夯实此项工作的有力抓手。坚持抓干部作风转变，抓职工素质提升的“两抓”工作理念。坚持党管干部原则，用活干部管理“三项机制”，建立“民主测评+绩效考核+作风建设+负面清单”的考评模式，对中层干部进行年度考核，根据三项考核内容，按照前10%、后10%的原则，以考核得分85分为参照分别给予奖惩，真正实现干部能上能下，干部执行力和工作绩效大幅提高。
重视后备人才培养。公司党委注重大学生人才培养，启动“1381”工程，实施大学生积分管理，推行“双轨制”（业绩+价值观）考核。依托“星级员工评定办法”与“大学生人才全方位测评方案”，采用系列实用方法和工具，确保大学生人才全周期实现动态管理。公司党委注重青年干部培养，与西北大学长期合作，采用“理论研讨、外出对标、主题教育、经验分享、户外拓展演练”等形式，致力培养一专多能复合型后备干部。在培养二级助理基础上，启动85后、90后年轻干部培养工程，目前公司有80后处级干部19人，占比达到28.8%。
围绕中心展作为。龙钢公司紧盯“国内一流、行业领先”总目标，守正出奇、创新赋能，以“三基三对标”为有力抓手，全面对标行业标杆三明钢铁、对标区域竞争对手晋南企业，推动各项工作在坚持中完善、在巩固中提升，“788”生产产量成为常态。精益求精，深挖内潜，通过“指派、认领、挑战”三项机制和“赛马”机制，降本增效10亿元目标按进度有序推进。克服疫情、原料上涨、钢价下行的市场波动影响，生产经营工作稳中有进，在中钢协会员企业排名中实现赶超进位。
二、启示与思考
党建工作抓实了就是生产力，抓细了就是凝聚力，抓强了就是战斗力。通过“抓作风、做表率、保落实”党建工作创新实践，得到深刻启示：认识到位是关键，领导重视是前提，举措得力是保障，严格考核促执行，融入中心增活力，不断创新添动力，营造氛围展形象。
一是必须坚持党要管党、从严治党。实践证明，只有坚持党的领导，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，才能在复杂环境中不迷失不偏移，坚定信心引领发展。
二是必须树立大局意识，把握中心。实践证明，只有坚持党建工作与中心工作目标一致、内容融合、方法适应，才能形成攻坚克难的强大合力，才能更好地集中力量办大事。
三是必须切实加强和改进党的组织建设。要认真落实“党建领航 班子引领 干部走在前列”工作机制，紧密结合龙钢改革发展和生产经营实际，以改革创新的精神加快标准化党组织建设，把各级党组织建设成为推进企业高质量发展的坚强战斗堡垒。
四是必须加强领导班子和干部人才队伍建设。“抓作风、做表率、保落实”的工作实践表明，只有充分发挥领导班子的龙头作用、头雁效应，不断加强干部人才队伍建设，抓住作风建设这个“牛鼻子”，才能保证集团及公司政令统一、运行顺畅、执行高效、充满活力，才能为各项工作取得成效提供重要保证。
五是必须依靠职工群众，凝聚攻坚合力。实践证明，只有紧紧依靠职工群众，一切为了职工群众，才能在复杂环境中凝人心聚合力，永葆动能，助力发展。
风展红旗，百炼成钢。龙钢公司党委一路摸索，一路实践，团结带领广大干部职工攻坚克难，锐意进取，展示出了在企业发展过程中的强劲动力。站在新的起点上，我们将不断思考，努力实践，以党建理论推动党建科学化水平提高，持续坚定政治定力、激发创新活力、增强党政合力，真正把政治优势转化为企业核心竞争力，朝着“国内一流、行业领先”的总目标奋勇前进，以优异成绩向建党100周年献礼！
作者简介：王凤侠，女，政工师职称，现任陕钢集团龙钢公司党群工作部党建组织科科长.