陕西龙门钢铁有限责任分公司
摘要：本文结合龙钢公司企业宣传工作实际，论述了公司宣传工作的重要性，并从工作思路、宣传方式、宣传内容等方面提出了企业做好宣传工作的重要性和创新宣传的对策。
关键词：企业宣传；创新
在当前钢铁行业进入微利时期的新常态下，企业宣传工作到底重要不重要, 还要不要, 在部分干部和员工中存在着许多模糊认识。“宣传工作无用论”充斥着一些人的头脑，企业政工队伍摒弃主业，成为了生产工作的“后勤部”、“运粮队”，对企业宣传采取不动声色、无为而治的手段，尽量少做或干脆不做宣传, 诸如此类的现象比比皆是。这其中，一种典型的偏见是: 企业作为市场经济的微观主体，追求经济效益最大化是企业唯一的目的，因此，企业不需要做这类“务虚性”的工作。但事实究竟是不是这样呢? 答案显然是否定的。
龙钢公司作为国有大中型企业，是地域经济发展的主要承担者与支柱产业集群，宣传工作对于塑造企业形象，促进企业改革，维护企业稳定，提升企业素质，调动和激励企业干部职工积极性有着无以替代的重要作用。
一、宣传工作在企业中的作用。
宣传工作是企业的一项常规性工作, 肩负着对内沟通、统一认识,对外展示、塑造形象的重任。宣传工作对企业发展的作用, 不仅如绿叶之于鲜花, 更如同营养之于肌体,是对企业的外部包装,更是对企业内涵的升华。
（一）企业宣传工作是塑造企业外部形象的主要渠道。随着行业市场持续低迷、竞争日趋激烈，“品牌立企”已成为企业扬名四方、持续发展的主导战略。近年来，龙钢公司不断加强宣传队伍建设，健全了以党群工作部为中心，横向到公司各部门、纵向到基层各党支部的新闻报送、信息收集、舆情监管。切实加大对外宣传报道力度，全方位、多角度地展示龙钢公司在深化企业改革、发展陕西钢铁、加强企业文化建设、规范企业内部管理、加强员工队伍建设、带动地方经济发展等工作取得的可喜成果及具有特色的做法和经验，每年都有许多关于龙钢改革发展、技术创新、对标管理成果等方面的新闻报道在各级报刊上刊登，提高了企业知名度，逐步树立了龙钢公司肩负振兴陕西钢铁，讲责任、讲质量、讲信誉的良好形象，在企业与政府、社会、客户之间架设了一条沟通的桥梁。
（二）企业宣传工作是凝聚人心、汇聚力量的重要渠道。企业领导层的决策通过新闻中心采用适当的形式可以真实、准确、及时地传达到广大干部职工，并将生产经营状况、企业发展动态、先进事迹以及关系员工切身利益的热点、难点问题等及时公之于众，唤起员工的企业归属感、认同感和参与企业发展的积极性，推动企业健康发展。龙钢公司党委在宣传工作中充分发挥了现代宣传媒体平台优势，紧紧围绕企业的生产经营实际和企业发展阶段的不同要求创新推动思想教育宣传。
二、企业宣传工作要不断创新。
在肯定企业宣传工作重要性的同时，我们也必须清醒认识到造成宣传工作在某些单位、部门被淡化弱化的主要原因是企业宣传工作方式落后、内容陈旧、思想落伍、不能跟上形势的需要和企业发展的步伐。因此，企业宣传负责部门必须与时俱进，不断创新。
(一)工作思路上创断。
当前, 由于行业形势，企业已进入攻坚克难的特殊时期，对新闻工作、舆论引导提出了更新、更高的要求，即要形成一套既符合形势要求又切合企业实际的新的工作思路。一要抓住重点，服务大局。宣传工作要始终坚持以“围绕中心、服务大局”为工作原则，明确宣传目标任务，确定各个阶段宣传工作重点。二要强化措施，抓好落实。要认真制定详细的信息宣传工作方案，下发至各基层单位（部门），对年度宣传工作重点、信息报送范围、程序、时限和任务作出具体的规定，要着力在挖掘亮点、突出特点上下功夫，不断提高宣传工作水平。三要完善机制，督促落实。四要强化考核，注重奖惩力度。要对各单位、各部门报送的或被各类宣传媒体采用的宣传稿件实行年度量化考核，对在宣传工作中成绩突出的单位、部门和优秀信息员给予适当表彰奖励。五要加强培训，提升素质。要切实加强宣传队伍建设，充分利用各种方式组织通讯员进行业务培训和研讨交流。
（三）宣传内容上创新。宣传工作要牢固树立“内提素质，外树形象”的思想。对内要宣传正气，增强企业凝聚力；对外要宣传形象，增强企业竞争力。宣传内容要与公司中心工作紧密结合，围绕企业生产经营工作来开展，尤其是在目前钢铁行业形势消极的大背景下，要与员工利益紧密结合，理顺职工思想，统一内部共识，维持职工队伍思想稳定，凝聚职工力量，大力营造良好的内部氛围。同时，要按照多样化、分层次的要求，尽量满足职工不同层次的精神需求。坚持“三贴近”原则，即贴近实际、贴近职工、贴近生活，增强针对性、生动性和实效性。
（四）宣传工作管理上创新。
1、加强媒体监管，责任落实到人。为实现对基层宣传媒体的有效掌控和统一管理，实行《宣传媒体登记》制度，对各单位宣传媒体进行认真排查和备案，做到有人负责有人管，真正使这些宣传媒体的作用得以发挥。
2、督促落实到位，执行不打折扣。每月月末组织对各基层单位进行检查，依据《宣传工作百分之考核》制度，对各单位月宣传工作检查情况进行评分、排名，公司党委按照检查和考核结果，对末位单位下发整改通知单，并组织人员进行二次复查。利用网站、微信对各单位绩效进行通报，全面实现了宣传工作月初有计划、月末有检查考核、月中有指导的PDCA循环管理模式，确保了各单位宣传重点不偏离、宣传思想高度统一，宣传声音同频共振。
3、多轨并进强化外宣树立形象。外宣对于塑造企业形象，促进企业改革，维护企业稳定，提升企业素质，调动和激励企业干部、职工积极性的发挥，努力实现企业又好又快发展，有着无以替代的重要作用。在抓好内部各宣传载体的同时，公司党委把宣传工作的重心外倾，加大在《陕西日报》、《陕西工人报》、《三秦日报》、《中国冶金报》、《中国钢铁新闻网》等具有影响力的国家级媒体上的投稿力度，仅2015年，在国家主流媒体先后发表稿件200余篇。
4、多措并举控制舆情，稳定为要保驾护航。稳定是公司改革发展的重要保障。随着近几年，公司各项改革举措的加快落实，尤其是劳动用工改革在外协劳务和职工中产生一定的忧虑。为及时化解改革过程中引发的各类纠纷、上访事件，加强公司维护稳定管理工作，公司党委根据工作需要，制定出台了《关于调整维护企业稳定领导小组的通知》，完善舆情网络机制和交流汇报机制，突出抓好日常矛盾纠纷排查化解、建立健全矛盾纠纷排查化解日常机制和治安综合治理网络，及时有效的处理各类外突发性时间，为构建和谐企业、确保改革举措落实创造良好条件。
总之，随着行业改革发展的不断深入和市场竞争的日趋激烈，要想在新一轮行业大洗牌中涅槃重生，获得长久发展，必须对企业宣传工作进行重新审视和定位，为深入推进企业的改革发展，争创百年伟业的宏伟目标奠定坚实的基础。