企业职工安全行为与安全文化要素相关性分析 刘文彬

发表时间:2021/7/6   来源:《基层建设》2021年第9期   作者:刘文彬
[导读] 摘要:企业管理的发展离不开企业文化的发展,因此,在企业文化建设中,要注重与时代背景相结合,要不断地创新。
        马勒滤清系统(天津)有限公司  天津  301700
        摘要:企业管理的发展离不开企业文化的发展,因此,在企业文化建设中,要注重与时代背景相结合,要不断地创新。企业文化创新对于企业提高竞争力具有至关重要的作用。论文就当前形势,在安全建设、典型选树和人文关怀方面实施创新,促进了企业可持续性发展。
        关键词:企业文化;工会文化;职工文化;创新
        引言
        企业文化建设是以员工为中心的现代管理理念,是企业文化建设又一次质的飞跃,是企业文化的一种崭新的理念与方法。运用各种文化的力量和手段,激发全体员工的思想创新、知识创新、技术创新和行为创新,带动工会文化建设工作迈上新台阶。公司的企业文化、工会文化、职工文化建设可以实现公司宏观战略目标,需要运用各种文化的力量和手段来进行企业管理,增强企业的凝聚力。企业文化建设与工会文化、职工文化是以员工为中心的现代管理理念,通过丰富企业文体活动,营造欢乐和谐的良好企业氛围。让企业献爱心、送温暖的职工文化走进职工家门,工会组织有活跃职工文化生活、陶冶职工文化情操、培养职工群体意识和树立良好的道德风尚的作用。经营企业的本质就是进行企业文化建设,就是把企业建成全体员工的理想共同体、事业共同体和利益共同体,使企业不仅是一个工作场所,更是一个人文团体和文化体系。现针对促进建设先进的企业文化建设、工会文化、职工文化谈谈几点思考和探索。
        1创新企业文化的意义
        不同特色的企业文化可以成为一个企业持续发展的奠基石。文化建设即是软实力,亦是硬实力。企业竞争的核心在于企业文化,企业文化创新对于企业提高竞争力具有至关重要的作用。企业文化创新是企业建设的灵魂,是丰富人民群众精神物质文化生活的重要手段和营造文化发展优势的战略选择,是为了使企业的发展和社会环境达到相互匹配,根据自身的性质和特征形成具有共同价值理念的企业,逐步把创新落实到企业经营管理实践中,并不断立意和发展的过程。
        2企业安全文化管理创新思路
        2.1创新施工管理理念
        从我国企业的管理现状可以发现,新时期下的安全文化管理仍然存在一定的问题。过去,企业在安全文化宣传上往往只重视标语和口头上的形式宣传,没有使安全文化深入到施工人员的思想深处,其效果并不显著。所以,管理人员需要与时俱进,对安全文化管理进行改革和创新。在施工中实现安全文化管理,首先需要在安全文化管理观念上进行创新,管理理念使管理者及其队伍的思想基础。所以,施工管理人员需要改变传统的管理理念,在实际管理中采取新型的管理理念,从而实现企业安全文化的建设。在实际管理中,管理人员不仅要加强对本企业人员的培训,提高其业务水平和专业技能,还需要重视对高水平人才的吸收和引进,促进企业人才队伍建设的良好发展。在管理的过程中需要重视市场的需求,深入了解施工中安全施工的意义和重要性,将企业的稳定持续发展作为重要的指导,在现有的管理制度上,选择合适的管理模式和方法,有效提高企业员工的安全意识,加强企业施工管理队伍的创新管理理念。
        2.2工会组织要把工会文化作为创新和丰富职工生活的方式
        ①公司运用文化熏陶,典型示范,不断激发和调动职工的工作积极性。把超Y理论作为理论基础,通过满足员工的“胜任感”使员工的个人目标、组织目标及环境三者保持和谐关系,借此不断提升员工竞争力,进而提升企业竞争力。工会文化是企业经营管理中各种效用文化现象的总和,是一种新的管理理念和管理行为,大力推进职工队伍的知识化进程。

在各种活动中灌输企业文化理念,营造一种互助、亲密、信任的工作氛围并促进企业发展,激发全体员工的思想创新、知识创新、技术创新和行为创新,促使工会文化工作达到一个新高度。②抓典型是一种能有效激励员工的工作方法。通过对先进集体、先进个人进行评选及表彰活动,宣传他们的优秀事迹,弘扬他们身上所体现出的中国特色社会主义企业工会文化精神,形成“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围。其中最重要的是要做好劳模及先进人物的培养和宣传工作,帮助劳模解决实际问题,充分发挥劳模先进人物作为榜样的带头作用,为企业发展凝聚强大的精神力量。
        2.3营造良好的安全文化氛围
        在企业中,施工人员是企业发展的基础,企业的安全措施和安全意识建设都需要人来完成,所以人是作为安全施工的践行者,使安全施工中非常重要的因素。企业做好安全生产需要建立以人为本的安全施工观念,安全文化建设效果与施工人员的心态有着密切的联系,所以在安全文化建设中,以人为本的思想发挥着重要的作用。具体可以采取以下措施:首先,需要在具体的施工地点加强安全施工的教育宣传工作。可以采取张贴安全标语的方式或者播放安全事故视频,来提醒施工人员在建设的过程中注意安全,否则如果出现安全事故,其后果非常严重。这样能够有效提高施工管理人员的安全意识,在管理工作更加用心管理。尤其是对于特殊从业的施工人员,需要进行针对性的安全培训,从而在最大限度防止安全隐患的出现。其次,完善相关安全规章制度。建立完善的规章制度,需要充分开朗企业的实际情况,从企业的实际情况出发,需要注意执行性和操作性,不然只能使规章制度流于形式,对于企业安全文化建设缺乏有效的作用。
        2.4工会要加强职工文化生活的形式多样化
        ①通过开展丰富多彩的文化体育等活动来激发职工的劳动热情,工会组织要活跃职工文化生活,丰富企业文体活动。在中国传统节日期间开展职工喜闻乐见的集体活动,营造欢乐和谐的良好企业氛围,让职工感受到企业大家庭的温暖。②只有不断学习,才能不断提高、不断进步、不断创新。企业应为员工搭建锻炼能力、提升素质、施展才华、实现人生价值的平台,使其努力工作来回报企业。公司应添置文体活动器材,努力搞好文化活动场所、宣传教育阵地的建设,最大限度地满足企业和职工开展文体活动的需要,为职工营造舒适的工作环境、生活环境和有利于人才成长的文化环境。同时,依托这些设施,公司应有周期性地组织广大职工开展各种健康向上的文体活动。③工会组织职工广泛开展劳动竞赛、技术创新、“我为劳动竞赛献一策”等企业文化活动,能够帮助职工树立爱岗敬业、诚实守信的良好职业道德操守。特别是工会开展“降本降耗、节约增效”管理竞赛以及自主特色竞赛的考评,借此提升了企业的凝聚力、团结力和创造力。以科技攻关、技术创新、节能创效、管理创效等为内容,调动广大职工的积极性和创造性,实现保安全、保质量、保市场、保增长、保效益的总体目标。充分利用竞赛栏、网站等宣传工具,对竞赛活动开展好、竞赛成效显著的表现突出的先进集体和个人,及时给予宣传表扬、上墙,营造浓厚的竞赛氛围。
        结语
        综上所述,创新企业文化有利于提升员工业务和管理多方面能力和素质,达到质与量的统一。增强企业的凝聚力、向心力和协调各方生产力,使得企业在激烈的市场竞争环境中实现可持续性发展,提升了企业在这场没有硝烟的战斗中的积极性和主动性,增强了企业的综合竞争力。
        参考文献
        [1]吴健.创新企业文化提升企业竞争力[J].山西,2017(05):217-218.
        [2]蔡启忠.浅谈创新企业文化提升企业竞争力[J].大众科技,2018,17(01):176-178.
        [3]王艳卓.以创新企业文化来提升企业竞争力的对策研究[J].改革与开放,2020(12):56.
 
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