陕西延长石油机械装备制造有限公司 陕西延安 717503
摘要：文化建设是所有企业不可或缺的重要内容，是调动企业员工积极性和工作热情的重要手段，在企业发展中，企业文化建设不仅与企业日常的经营管理紧密相联，还对企业员工素质发挥着不可替代的作用。企业文化作为树立企业形象、提升企业经营管理水平的重要途径，在企业精神文明建设工作中占据重要位置。本文以国有电力企业为例，探讨精神文明建设工作与企业文化的融合策略。
关键词：新形势；国有企业创新；企业精神文明建设
引言
习近平总书记对精神建设高度重视，深刻指出“文明是现代化国家的显著标志”“中国式现代化是物质文明和精神文明相协调的现代化”。近年来，我市深入学习贯彻习近平总书记关于精神文明建设的重要论述，大力培育弘扬社会主义核心价值观，持续深化新时代文明实践和群众性精神文明创建活动，注重全面动员、全员参与，注重试点示范、全域推进，注重成风化人、道德涵育，第三次荣膺全国文明城市称号，社会主义精神文明建设各项工作取得了新进步。通过文明实践和文明创建，干部的工作作风明显转变、干事创业的精气神明显提升，人民群众的“主人翁”意识和荣誉感、归属感明显增强，金昌的知名度、美誉度明显提升。
1新形势下企业精神文明建设发展的意义
随着国有企业不断深化改革和转型发展步伐的加快，企业精神文明建设的重要作用愈加凸显。国有企业加强精神文明创建不仅能有效促进社会主义精神文明建设，而且能有效激活企业发展的内驱力，推动企业核心竞争力的提升和干部职工凝聚力、向心力的提升，为企业健康持续发展起到积极的推动作用。因而，如何创新发展企业精神文明建设，并将企业精神文明建设与企业当前的目标任务紧密联系起来，为企业的高质量发展助力，成为当前形势下国有企业的一项重要使命。
2统一思想，坚持党对企业的核心领导地位
当前世界正处于百年未有之大变局，国际形势呈现格局多极化、政治多元化、经济全球化等诸多特点，国内企业也正面临转型升级全面发展的新时期。面对错综复杂的形势，国有企业必须统一思想，凝心聚力，坚定不移地把精神文明建设放在重要位置，充分发挥党组织自身优势,广泛开展精神文明教育活动,不断树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。在关系企业重大管理、决策、监督等问题上、严格贯彻党的方针政策,坚持把党的核心领导融入企业治理的各个环节，切实发挥党管一切的原则。教育引导，打造高素质人才队伍。精神文明建设归根到底是人素质的建设,文明建设要突出抓好企业员工队伍建设,教育引导员工树立远大理想,弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神,开展道德教育实践活动，培养员工高尚的道德品格,提升文明素养,在企业内部形成积极向上、风清气正的氛围。
3精神文明建设需要企业文化的塑造
企业的日常工作需要把握精神和物质两个方面，增强员工工作积极性和责任感，以此来推动各项工作任务能够有效完成，并在企业内部形成良好的集聚效应。在推进精神文明建设中构建文明和谐的企业文化，督促电力企业加快发展，从而取得长足的进步，进一步为社会做出贡献。企业精神文明建设首先要立足于自身实际，确保其能够支撑企业发展提供充足的动力。因此，企业在推进精神文明建设过程中，应当坚持以人为本的理念。在尊重引导员工的基础之上，为其提供良好的发展空间，激发员工的工作热情，积极投身企业的改革与发展。在此过程中，企业文化也要充分适应精神文明建设的需求，大胆创新，促使各项文化活动呈现出人文化、个性化、特色化的具体理念，以此来满足企业发展、满足员工需求。
4完善制度保障：增强精神文明建设工作的稳步推进
4.1建立系统的制度网络
建立系统的制度网络的基本要求，是根据精神文明建设工作的基本内容和实施现状，建立起各个方面的规章制度。唯有如此，才能在推进精神文明建设工作的实践过程中，形成疏而不漏、较为完备的制度网络。当前，为保证制度网络的形成和推进，可以从三个方面加强制度建设：一是对已有的却不够完善的制度实施补救工作，使相应的制度更加完善和全面；二是抓好制度设计的更新工作，体现人文关怀，彰显人性光辉，以使相应的制度更加符合管理要求和实施要求；三是做好制度的新建工作，面对新形势、新情况和新特点，制度网络也必须与时俱进、及时更新，通过良好制度保障唤起正能量，激发新动能，使制度保障的盲区、盲点得以消除和解决。
4.2建立严密的监督制度
制度的产生，源于对组织运行规律的理解和瞻望。在推进精神文明建设工作的过程中，制度网络的形成只是为人们提供了一定的法定依据和现实遵循，想确保制度的实施和落实，还要将制度化的规范和要求内化为人们的自觉行动和实践指引。依靠建立严密的监督制度能够更为有效推动精神文明建设工作。离开了监督体制的强力约束，制度就会形同虚设、名存实亡。监督制度的表现形式多种多样，常见的有对制度执行情况的抽查、对执行制度情况结果的考核等等。通过建立严密的监督制度，提升人民群众推动精神文明建设工作的参与感和获得感，使人民群众真正成为精神文明建设工作的主人翁和参与者。
4.3以企业文化为载体，搭建沟通桥梁
企业文化是企业的灵魂,是其长期经营管理形成的历史沉淀。精神文明建设和企业文化的融合,为员工搭建起与企业沟通的桥梁。企业文化建设过程中,可以从企业发展的需要和职工的思想实际出发,将开展丰富多彩的活动作为职工思想教育的切入点,使员工更加乐意参与和接受,达到寓教于乐的效果，也是激发职工积极性和主动性,提升工作感染力的有效渠道。将企业文化作为载体,参与发挥自身优势,促使精神文明建设形式多样性,吸引更多员工积极参与到精神文明建设中。企业精神文明建设是一项长期工作,文中寥寥数语不足以涵盖其丰富深远的内容。在企业不断改革升级的新形势下,企业精神文明建设发展有了更高要求,我们要始终贯彻党中央精神,根据企业自身发展因素,不断探索精神文明创新方式、健全文明创建载体、丰富文明创建内涵,才能开创企业精神文明工作崭新局面
4.4开创新时代精神文明建设新局面，必须坚持以人民为中心
要深化新时代文明实践中心建设，在扎根基层中服务基层，在服务群众中引领群众，让城乡精神文明建设实起来、强起来。要深入推进群众性精神文明创建活动，切实发挥群众的主体作用，推动全民共创共建共享。要结合开展“我为群众办实事”实践活动，细化“进万家门办实事”“我为企业解难题”等活动载体，全力解决群众“急难愁盼”问题，把城乡的文明指数转化为群众的幸福指数。开创新时代精神文明建设新局面，加强党的全面领导是关键。各级各部门要旗帜鲜明讲政治，以实际行动增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。各级党委政府要切实承担起主体责任，进一步加强统筹协调，完善领导体制和工作机制，形成齐抓共管的工作格局。各级党员干部要培养适应新时代要求的专业能力、专业素养和专业精神，不断提升推动精神文明建设的能力。
结束语
在社会发展日新月异的新形势下，企业精神文明的建设和创新需要企业管理者不断转变思想观念，立足企业发展实际建立发展长效机制，勇于大胆创新，充分发挥精神文明建设在企业健康发展中的积极作用，从而推进企业健康稳定持续发展
参考文献
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