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摘要：在建筑项目管理工作过程中，建筑项目预算造价管理是最核心的内容，其关系着整个项目工程的质量。因此，想要确保建筑工程项目顺利实施，就必须在实际工作中对工程预算造价进行合理控制，不仅要做好事先编制工作，还要做好问题防控措施，一旦出现缺陷，应立刻采取补救措施，将风险和损失降到最低。本文主要分析建筑工程预算造价控制要点与控制对策。
关键词：建筑工程；工程预算；造价控制
引言
对建筑企业而言，预算造价工作十分关键，其对于项目管理活动的顺利进行有着重大影响。因此，在工作开展期间，为了对工程造价进行科学管控，就要编制科学的方案，把项目造价管控在可承受范围内，并完善编制内容，对于可能出现的问题制定出相关的补救措施，以降低经济风险，确保建筑工程的顺利完工。
1、管控建筑项目预算造价的必要性
随着市场经济的进一步深入，建筑项目无论是发展规模还是投入的资金都会逐渐增大，为此，对于建筑企业而言，想要得到更可观的经济收益，就要做好成本管控工作。换而言之，做好建筑项目预算造价管控工作十分重要。而我们所说的建筑项目预算造价，简单来说就是为了确保建筑工程顺利进行，在施工过程中所进行的资金投入规划以及人员分配筹划。为此，就必须在具体施工时通过强有效的措施来控制建筑工程预算造价。在制定建筑工程预算造价时，要以确保建筑工程质量为前提，建筑工程预算造价并不是一成不变的，而是要根据在施工过程中的具体情况和有关因素，不断调整才能确定出合理准确的建筑工程预算造价，从而实现降本增效。同时，在建筑工程施工之前，要根据国家行业标准要求以及相关的设计图纸资料等编制出准确合理的建筑工程预算造价方案。想要最大限度减少不必要的经济损失，不仅要编制和控制好建筑工程的预算造价，而且一旦出现问题还要及时制定解决方案。
2、建筑工程预算中造价管理存在的问题
2.1造价管理的各环节间缺乏有效沟通
建筑工程造价管理工作贯穿于工程项目建设的整个过程，覆盖工程建设的方方面面，从项目的立项决策，到项目的建设施工，再到项目的竣工验收，处处都离不开造价管理的身影。也正是因为造价管理工作的覆盖范围广、工作内容多，使得建筑工程造价管理工作的难度大大提高。在实际的工程项目建设过程中，由于造价管理的各个环节联系不紧密，项目投资人员的投资预算与设计人员的设计预算、建设人员的成本管理各个环节间缺乏有效沟通，工作难以做到协调一致。在实际的工程建设中，各环节工作人员一般会在大方面的成本控制问题上沟通一致，但在制定详细的工程造价管理方案时往往缺乏沟通，这会直接影响到造价管理工作的效果，严重时甚至会对工程建设的质量、进度以及效益产生较大的影响。
2.2建筑工程项目未形成规范化管理方案
建筑工程比较复杂，其中任一环节变动都对工程造价管理产生负面影响。现实中，由于建设单位对于工程项目缺乏规范制度管理工程预算，导致局部工地反复施工现象，从而增加工程费用。进一步来说，设计调整方案并没有形成规范化的提交流程，致使设计变革没有与相关管理人员进行讨论，导致造价超概算的问题发生频次较高。从以上情况来看，要想保证工程造价预算科学管理，需要建设单位形成较为完善的管理方案。在此规范性制度的引导下，能够提高相关管理人员对工程预算控制意识，并全方位掌控投资规模、设计深度，以及建设单位的实际需求，减少材料浪费、费用支出不合理现象。也只有做好具体管理工作，避免工程预算工作随意，提高工程预算的有效监控。
3、深入剖析建筑项目预算造价管控要点的举措
3.1注重对作业现场变更的及时管理
由于施工现场经常发生变更以及签证等问题，这就要求建筑工程造价管理人员制定相关的预防管理措施。只有进行更为严格的审核，才能有效避免漏洞。
如果设计变更无法避免，那么就要在施工现场遵循先有设计变更再实施的原则，以有效降低其损失程度。为此，在控制变更的过程中，要落实好设计环节的相关工作。一旦变更较大时，要先核算工程量，并及时报送建设单位审核签认后再进行变更操作。
3.2加强工程施工阶段的造价管理工作
工程建设的施工阶段是流动性最大的阶段，也是造价管理工作最难控制的阶段，在施工阶段，各种材料的浪费行为都会大大提高工程的施工成本，针对此类问题也需要相关人员在预算造价管理过程中采取有效管理手段加以预防和解决。首先，建筑单位应该加强制度管理，加强对施工现场的材料管理工作，从而有效减少施工管理制度不严格带来的材料浪费现象，同时也要加强对于施工操作的管理工作，严格按照相关规章制度进行施工操作，避免因操作失误导致材料浪费问题的出现。造价管理工作的相关人员可以建立起完善的现场签证体系，对于进出施工现场的设备材料进行严格的记录和管理，当设备材料的管理出现问题时，要及时向有关部门报告，及时处理，防止相同情况的发生，从而有效降低因设备损坏、材料浪费等问题造成的工程造价提高。
3.3提高预算清单编制的准确性
选择资质水平高、信誉好、清单编制能力强的中介机构编制项目清单。首先，工程预算编制人员要充分熟悉施工图纸、标准图集的具体细节性问题，并且从整体到部分进行审阅，随后要整理分析关键性标注和细致化的内容，以确保预算清单数据与图纸内容符合，确保造价预算合理。其次，深入建筑工程施工现场进行调查。编制清单人员要重视施工现场的考察，如对施工器械、材料来源、价格等进行调查，确保完成高质量的工程预算编制工作。最后，依据预算定额做好工程量计算。一般来说，预算定额主要涉及人工材料、机械预算价格。编制清算人员要依据现有的施工质量、技术评定与统计标准规范，以及经验资料等内容，完成工程量清单编制，并进行最终的检查复核工作。确保审核工程量的准确性，须以工程竣工图、设计变更及施工现场为依据，严格按照定额规定的工程量计算规则逐项进行审核，以防止施工单位在工程竣工结算上虚增工程量来增加工程造价。审查定额套用是否正确，审查所列分项工程的单价是否与定额单价相符，其名称、规格、计量单位和所包含的内容是否与单位估价表一致。对于换算的单价，审查单价的换算是否在定额允许范围内，审查单价换算是否正确。审查各项取费标准是否符合费用定额和施工期间有关工程造价政策规定。
3.4提升预算工程师的专业素养，打造高素质的预算队伍
做好建筑工程预算造价的管理工作，提高预算工程师的专业素养，需要从企业的管理层入手，提高他们对管理工作的重视，提高管理意识，认真学习，避免出现片面性的问题。做好对预算工程师的专业培训工作，提高预算工程师的专业素养，选拔高素质的人才，打造强有力的预算管理队伍。还需要在培训工作中渗透工程施工过程中的具体设计、施工工艺、材料采购等方面的基础知识，使得预算工程师能够开展详细全面的预算工作。
结束语
在建筑工程的多领域阶段，对于工程的整体造价预算进行编制与审核是关键性的节点部分。在施工企业的多元化探究过程中，需要紧密强化相应工作的基础审核方式，依据具体的情况进行探究整理，在充分结合预算标准情况的基础上，选用合适的方式进行审核研究，通过这一系列的手段去积极地促进整体行业的快速发展。
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