石油化工企业安全管理的特点分析及策略研究
张元
海洋石油工程（青岛）有限公司 山东青岛 266000
摘要：安全管理作为公司治理的重要组成部分，在日益激烈的市场竞争中发挥着越来越重要的作用，提出了提高企业安全管理意识等相应的安全管理措施，针对企业安全管理中存在的安全管理意识不强等问题，完善企业安全管理机制，强化安全管理责任，安全管理机制不完善，安全管理责任缺失，有助于企业降低安全事故发生的可能性，提高企业整体经济效益，为企业可持续发展创造基础。
关键词：石油化工企业；安全管理；对策分析
在我国国民经济发展过程中，石化企业占有很大的比重，石化企业在生产和开采过程中的安全管理是前提，鉴于石化行业产品的特殊性，如果在生产过程中缺乏风险控制，可能导致安全事故的发生，随着社会经济的逐步发展，企业也得到了应有的发展。在现代公司治理中，公司安全管理是公司治理的重要组成部分，公司安全管理的重要性日益凸显，尤其是在石化企业中，越来越重视安全管理。建立良好有效的安全管理机制，对石化企业的可持续发展具有重要意义。为企业乃至工业的可持续发展奠定了一定的基础。
1石油化工企業安全管理的重要作用
对于石油化工企业而言，其在企业管理工作中首先要重视的就是安全管理，若是企业的生产安全无法得到保障，企业的整体经营活动就会受到不良的影响，对于企业的经营利润增加而言也是十分不利的。受到社会形式的影响，我国各行各业对于安全管理以及环保工作的意识不断的提升，石化企业在安全环保方面存在一些问题，但安全管理问题是企业管理的根本问题。随着社会的发展，这一问题越来越受到重视，其管理内容包括道路生产、人员和环境。这些内容需要做出更大的努力来适应时代的演变，使企业能够实现健康可持续发展。因此，就现代石油化工企业而言，其需要在保证企业的生产设备以及人员安全的前提下结合环境保护意识，落实安全管理工作，预防安全事故发生，实现企业的稳定健康发展。
2当前石油化工企业施工安全管理现状
首先，石油化工企业施工作业类型多，交叉作业，机械设备使用普遍，承包商队伍水平参差不齐，人员层次高，空间有限，动火作业，作业强度大，作业难度大，起重作业、管道焊接等特种设备，另外，操作平台和机孔也有横截面设计情况，导致一定的危害和隐患。各类施工作业也会导致施工环境更加复杂。如果设计和组织的复杂系统不够统一，石化工程的安全问题就非常严重，在实施石化工程的过程中，往往会进行各种类型的作业。由于协调指挥不方便，导致信息交流不彻底，技术交底不存在，复杂的设计将给石化工程安全管理带来巨大困难。
3石油化工企业安全管理存在的问题
3.1安全管理意识不足
就企业而言，经济效益是衡量企业生产经营状况的重要指标。大多数石化企业为了不断提高生产效率，降低企业的生产成本，把注意力集中在企业的经济效益上，但是，企业必须在提高效率、降低生产成本的基础上，确保生产、人员和环境的整体安全。现阶段，公司大部分管理人员的劳动力相对较多，缺乏对职工安全知识的培训，对维护生产型社会的重视不够。这些问题导致企业职工安全意识淡薄，社会运行维护不力，可能导致职工在日常生产经营设备中因老化而出现故障。进而引发安全事故。
3.2安全管理机制不健全
对于大多数的石油化工企业而言，其都具备安全管理制度，在车间、办公区域等地方都对安全生产做出了明确的规定，各项规章制度表面来看也比较完善。
但是在实际的执行中，大多数的安全制度都是表面文章，根本没有落实到具体的生产工作中，有些规章制度甚至无法体现企业的实际生产情况中出现的安全事故，对于各项生产安全细节也缺乏明确的规定，或是尽管已经制定了比较完善的规章制度，但是由于具体的执行工作不完善，使得企业的员工特别是新的员工缺乏具体的安全操作意识，进而导致了安全事故的出现。
3.3安全管理责任不具体
企业在制定安全制度后要将其落实到具体的工作中，对于大多数的企业而言，主要原因是安全管理责任落实不具体，虽然大部分企业安全事件发生在核心单位，究其原因，主要是当地工人的操作问题，这也是企业在安全管理中需要增加安全管理责任的原因，将具体的责任落实到具体的人员、部门中，加强安全监管，降低安全事故发生机率，建立从上到下的安全责任问责机制，提高企业员工整体的安全意识，从根本上避免安全事故的产生。
4石油化工企业安全管理的问题对策
4.1提高企业安全管理意识
提高企业的安全生产、人员、环保等意识，其中最重要的就是要提高企业人员的安全管理意识，树立全体员工的安全意识，以降低安全事故的主观发生机率。对此，首先企业要积极举办安全教育演讲，邀请经验丰富的专家以及基层员工具体案例为企业整体员工讲解安全事故现象以及事故防范措施，利用视频、图片等载体将不安全的生产、设备操作以及环境污染等具体的案例呈现出来，为员工提供真实的安全事故案例，使员工能够主动的认识到安全生产的重要性，从主观意识上主动进行安全操作生产。其次，举行安全教育学习活动，提高员工的安全操作技能，特别是企业的新设备、新工艺等要及时组织员工学习，掌握正确安全的操作技能，防止不当操作导致的安全事故。
4.2健全企业安全管理机制
安全管理制度的构建需要在企业实际情况与行业法规以及安全管理机制可操作性的基础上制定。就石化企业而言，在完善安全管理机制的同时，要确保机制符合行业标准和企业实际情况，同时确保：确保企业制定的安全管理机制切实可行，确保企业安全管理工作得到有效改进，对操作不当的员工以及部门负责人作出相应程度的经济处罚。此外，企业还需要完善突发事故处理方式，防止不安全的事故出现，制定应急事故现场处理机制，保证事故能够及时的处理，防止事故影响范围的扩大。
4.3完善安全管理责任
就石油化工企业而言，其要完善安全管理责任，将安全责任落实到具体的人员以及部门负责人、生产环节中，企业可以制定从基层到管理层的安全责任机制，要求部门负责人首先进入工厂作出安全检查，确认没有安全事故发生点后才允许生产人员以及负责人进入，提高管理层的安全责任意识，重视安全管理工作。同时，管理层亲自检查的方法也能够使员工真正的体会到其自身对企业的重要性，提高员工对企业的忠诚度。
5结论
综上所述，近年来，我国石油化工企业的安全事故发生机率上升，对于我国的行业生产经营十分不利，行业安全管理问题亟待解决。基于此，本文将石油化工企业安全管理存在的问题及对策作为研究对象，通过对石油化工企业安全管理的重要作用的阐述，进而对其中存在的问题提出了相应的解决对策。本文研究的主要目的是为了建立有效的石油化工企业安全管理机制提供一定的参考，以保证石油化工企业的安全生产经营。
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