摘要:电力工程与人们的生活息息相关。所以必须加强电力工程的质量与安全的管理,以确保能够满足用户对电力的要求。相关电力企业应该对工程的质量与安全的关联性引起重视,需要意识到电力工程质量的前提条件是工程的安全管理。因此,电力企业必须在实现电力工程安全性条件下来提高质量水平,确保电力工程的质量能够符合安全生产标准。
关键词:安全管理;电力工程;质量控制
引言
在电力工程建设施工中,由于工程建设周期相对较长,且工序较为复杂,需要利用到诸多工种和施工设备,导致在施工过程中出现了一些不安全因素与质量问题,进而造成安全事故频发的问题。因此,当下电力企业需要思考如何基于安全管理加强质量控制。想要有效提升电力工程质量,相关人员需要提升安全管理意识和质量控制意识,并结合实际情况,通过科学合理的手段,对安全管理和质量控制方法进行不断完善,进而有效保证电力工程整体质量,有效提升电力企业的综合效益。
1电力工程施工的特点
1.1多元化特征
电力工程的施工包含很多模块,如果其中一个模块的施工出现问题,都会给后续的使用带来不良影响。例如,电力工程方案设计的是否科学、是否详细、设备能否正常运行、建筑施工材料的质量、施工环境、施工操作方式、工艺技术等等都会影响施工综合质量。如果这些问题未得到科学合理的处理,不仅会影响施工质量,还会威胁到施工安全。
1.2判断措施
电力工程施工工序多,工序间交接十分复杂,在施工过程中,涉及的产品量也很多,还有大量的隐蔽性工程。在施工时,如果各个施工工序未进行科学合理的检查,就很容易出现判断错误的问题。除此之外,由于工序交接复杂,施工工序繁多,这就给检查工作带来了一定的难度。
2电力工程存在的安全管理缺陷
通过相关数据显示,电力工程随着发展速度与规模的增加,相应地出现了许多的安全事故问题,究其本质就是项目的安全和质量不符合标准。施工单位与建设单位开展电力工程工作,往往因为过度追求施工的经济效益与速度,导致对施工项目的安全性没有引起足够的重视,导致对电力工程项目的安全不能实施有效的控制,不具备健全的施工项目安全责任管理制度。对于大多数的电力施工项目来说,项目的现场施工管理人员,没有意识到施工现场的安全隐患,其管理工作缺乏责任性与实效性,没有将管理工作落实到施工现场的具体工作中去,导致现场安全管理流于形式。大多数安全管理工作人员安全意识薄弱,没有严格掌握与控制施工中出现的违规行为,给施工过程留下安全隐患。有些施工企业只重视其眼前利益,看不到安全管理会带来的长远效益,这种片面性与短视性管理观点,使得电力工程的安全管理存在缺陷,导致电力工程的质量出现问题。
3基于安全管理的电力工程质量管理控制策略
3.1完善安全管理制度
为切实有效提升电力工程项目质量管理控制水平,电力企业应当依据工程实际施工环境结合自身施工特点及项目运行要求和相关行业规范,从项目施工设计、监理等多个角度入手,进行充分考量和分析,以期最大限度地减少工程项目质量问题,建立健全安全管理制度。具体包括:对电力工程安全管理人员而言,制定人员管理制度,奖惩制度等;对电力工程安全管理设备而言,制定设备定期维护检查制度、设备故障处理制度等;对于电力工程安全管理突发事件而言,则需制定应急管理和风险管理制度等。
3.2精确划分安全管理责任
首先,安全管理者要严格遵循“安全第一”的基本原则,将施工规范和安全管理要求落实到实处。为避免发生与电气工程项目相关的质量问题而出现安全管理人员互相推诿、难以快速确定责任人的现象,需按照电力工程管理要求健全安全管理责任体系,明确各个安全管理人员的责任范围,从而实现层层制约,相互监督,最大程度减少项目质量管理问题。
3.3加强岗位技能和安全教育培训
电力工程安全管理实施过程中,施工人员作为项目实施的主体,相关人员的个人安全意识将会直接影响工程施工质量。首先,电力企业在为施工人员开展安全教育培训的同时,要结合工程施工实际,明确施工过程中的安全隐患,提高安全生产意识。另外,要注意培训的方式方法,可以通过现场实际操作,从细节着手讲解施工过程中的违规操作带来的质量隐患,巩固所学的理论知识。最后,加强岗位技能培训,提高施工作业人员综合素质,施工人员技能水平也是影响工程质量管理的重要因素,因此,操作技能水平的提高也能进一步保障施工质量。
3.4严格落实安全管理措施
策划质量管理阶段,电力工程项目管理者要充分考虑项目施工的实际情况,结合自身施工特点,制定适宜的工程设计方案。具体要求包括:保证项目选址及设计方案与实际需求一致;确保项目设计方案中的内容符合国家、地方及环境等方面要求;项目整体设计目标与项目需求一致。施工阶段是电力工程安全管理的重要一环,可以说,施工质量直接影响工程的整体质量。施工材料的管理必须由专人负责,应严格审核材料制造商的生产资格,从源头上把好质量关。此外,严格现场施工管控,确保施工人员的操作行为符合相关规范,审核每道工序,防止偷工减料的行为。电力工程质量管理有长期性的特点,工程竣工后,仍需做好质量管理工作。一方面,保存整理电力工程施工资料及施工图纸,为方便日后对工程进行维护;另一方面,对竣工后的工程进行质量验收,对于不合格部分进行补修,保证施工质量。
3.5加强施工过程环节的质量控制
在电力工程建设中,施工环节是非常重要的组成部分,相关人员需要对施工质量影响因素进行深入分析,有针对性的进行质量控制,保证工程质量。在实际工作中,需要对施工材料质量进行控制。在采购材料时,需要优选生产上家,对材料经济性和质量进行对比,挑选最优的材料;在材料进入现场后,需要二次抽查,针对不符合要求和标准的,不允许进入施工现场;在施工过程中,若发现问题,需要及时退货。此外,还需要加强对施工人员操作的管理,对施工人员操作进行规范,要求其严格根据相关操作标准和流程施工,针对施工人员出现的偷工减料行为,需要给予严厉的处罚,进而保证施工质量。
结语
总之,安全是电力工程的核心因素,安全管理成效也直接影响着电力工程施工企业的综合效益,还会影响电网的后续运行质量,为此,必须要加强电力工程的安全管理工作,从各个细节着手,切实将安全管理制度落实到实处,加强对施工人员的培训与教育工作,提升他们的综合技术水平与责任意识,为电网的安全运行奠定好坚实的基础。应对电力工程的复杂性特点,需要意识到电力工程的质量具有影响因素多样性、波动性以及检验的不可拆卸性等特点。通过分析电力企业施工中存在的安全管理缺陷,有效地提出相应的安全管理策略与质量管理策略。值得注意的是,电力工程质量控制的前提是安全管理,所以必须明确到电力工程的质量管理与安全管理是不可分离的,只有在科学完善的安全管理下,电力工程的质量才能得到有效的控制。因此,提高电力工程质量控制水平的前提条件是提高其安全管理。
参考文献:
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