摘要:随着我国经济发展、社会进步、城市化水平逐渐提升,建筑工程的市场逐渐广阔,施工技术及施工管理是提升工程质量的重要方面。建筑工程的质量是保证建筑物发挥正常的使用功能的基础。本文以房屋建设工程的施工技术作为前提,分析了如何进行现场施工管理工作,其根本目的是通过提升房屋建筑工程的施工技术和加强现场施工的管理工作,为房屋建筑的质量安全提供保障。
关键词:房屋建筑;建筑工程;工程施工技术;现场施工;施工管理
引言
建筑工程行业发展随着时代的进步逐渐融合了先进的科学技术和创新性的管理理念,以此提升建筑工程的质量。每个建筑工程需要大量人力、物力的投入,其本身是一项复杂性、技术性、管理性兼备的工程,各环节的紧密相连才能保证工程的顺利结束。要求施工人员的技术符合标准,现场管理者对工程进行全面的管理,才能在保证质量的基础上缩短工期。故而,本次对现阶段我国建筑工程的施工技术及管理进行研究,以期提高我国建筑行业的市场竞争力。
1房屋建筑工程现场施工管理的重要性
房屋建筑工程的建设程序是非常复杂的,工序也相对较多。因此在实际的施工过程中,相应的管理人员应对施工现场进行严格的管理,确保一系列的前期工作的准备充足,保证能够安全无误地进行施工。在房屋建筑工程的施工过程中,相关的管理人员要对每个细节进行严格的把关,施工现场的安全管理也要引起重视,施工现场的安全决定着后续能否进行顺利施工。因此对房屋建筑工程现场进行严格管理,以保证建筑工程的顺利进行,更是为了后续施工质量安全奠定坚实的基础。
2房屋建筑工程施工技术
2.1排水固结法技术
排水固结法在房屋建筑的地基处理中应用十分广泛,尤其是针对土壤比较松软的地基进行处理中,能够很好地解决地基沉降的问题。排水固结法能够使松软土壤中含有的水分很好地排出,使土壤中水分含量大幅降低,留出土壤沉降的空隙,沉降完成以后,土壤的密实程度会得到大幅提升,能够极大地提高地基的承载力,降低房屋建筑建成后的沉降几率。下面将详细介绍应用比较广泛的排水固结法。第一种,电渗排水法,是通过在地基中放置的直流电机,使土壤中的水分带电,水分子就会从阳极向阴极方向运动,并逐渐从阴极排出土壤。第二种,砂石挤压,将一些吸水性能比较强的砂石铺进土壤中,砂石会吸附土壤中的水分,使土壤的含水量大幅下降,同时还需要混入一定的碎石,来持续对土壤提供压力,使土壤中的水分得到充分的排出。第三种,在土壤中设置排水井,再在排水井的周围设置挤压设备,保证土壤中的水分能够在足够压力的作用下进入排水井内,再通过抽水泵将排水井内汇集的水抽走。
2.2钢筋施工技术
钢筋施工是建筑工程中的重要技术,在房屋建筑工程施工中,钢筋是十分重要的材料,对房屋建筑的质量起到至关重要的作用。在进行钢筋连接的过程中,施工人员需要做好钢筋接头的全面焊接,在此过程中需要选用电弧焊进行处理。此外,施工人员还可以采用电渣压力焊和气压焊的方式对此进行处理。对于钢筋的焊接部位,可以选择气压焊,进而确保钢筋连接的效果。在钢筋绑扎施工以前,需要对表层的锈迹进行清除,降低钢筋发生腐蚀的风险。在绑扎过程中需要用符合规定的铁丝进行绑扎,施工人员要对外力的冲击进行充分关注,进而提升建筑结构的坚固程度。
2.3混凝土的施工技术
混凝土是建筑工程最重要的建筑材料之一,也是需要施工材料最多的建筑材料。在施工的过程中施工技术对整个建筑质量有着决定性的作用。
在施工设计的过程中,对混凝土施工技术的设计决定着整个工程的施工质量,更可以有效地避免质量事故发生的可能,在混凝土材料施工主要的技术包括:准备工作、浇捣技术、养护技术。
3房屋建筑工程现场施工管理优化
3.1生产管理的优化
生产管理是房屋建筑工程施工单位的主体管理内容,它包括项目进度和项目质量的控制。为了实现更好的经济效益,项目的效率和质量有序保证,必须进行生产管理的优化,以防止消耗大量的人力资源、劳动资源和物质资源。特别是随着科学技术的发展,生产管理也要实现信息化管理,针对施工现场进行管理系统和管理软件的专业性开发定制,从而实现系统化和合理化的生产管理优化,对人工、材料等通过系统等大数据的匹配进行合理的成本控制和资源分配,了解管理人员的各项成本开支动态,从而避免超支或者腐败等问题,这样将极大优化资源分配的能力,达到优化生产管理的目的。
3.2构建完善的现场施工管理制度
要想保障项目顺利进行,提高施工的有效性,关键在于对现场施工进行科学合理管理。很多施工单位为了提升此方面的能力,实施了现场施工管理制度。该制度通常是根据试工的具体要求、企业实际情况、现场管理等因素制定,同时出台了各项保障措施,能够保证制度在实践中得以落实。现场施工管理制度明确了现场管理人员的具体责任,实现了权责统一,一旦出现问题就可以追究工作人员的责任,有利于保障项目的顺利进行。
3.3加强建筑工程施工现场的安全过程管控
建筑施工现场应当遵循“安全第一,预防为主”的基本原则,对于过程中出现的安全隐患问题必须严厉排查。一旦在正在实施的建设项目中发现了安全问题,就要依照具体的安全管理条例责令其处理和整改。同时,为了能够全方面、多角度地对施工过程进行监管,还应建立过程监管小组,对现场发生的各种问题进行实时的监督管控。一旦发现工程施工现场的安全问题,监管小组不仅要及时对其问题做详细记录,还要具体分析问题发生的各种影响因素。同时,监管小组还需要定期做相关安全工作总结,总结经验教训。除了成立监管小组,还需要完善相关人员管理方案,对工作人员加大审核力度,对其违规违章现象严加处置。当然,更要不断加强完善施工现场的防护措施,避免因为防护和管理的缺失而带来的安全事故。
3.4重视对现场施工材料的管理
现场施工材料的管理也是不容忽视的重要环节,建筑材料是项目施工成本的重要支出,对成本控制,资源有效管理和利用有着重要作用。在对现场施工材料的管理过程中,要根据施工进度,合理的规划材料的进料,以确保材料的合理使用。对现场材料要及时清理,并制定合理的存储计划,如对钢材、水泥等建筑材料。同时,在材料使用过程中,也要有专人对每个材料进行特殊的管理和使用数量的登记,避免材料的浪费和成本的控制。在这个过程中,可以充分利用现代物料管理系统来获取投入和产出的详细记录,进行出库和入口的等级和材料的补给,为整个项目的投入成本创建清晰的统计数据。
结束语
总而言之,建筑行业的不断发展,使得建筑行业竞争越来越激烈,那么就必须积极提升建筑工程施工管理水平,不仅要确保施工技术满足要求,而且还要建立相关的管理制度,以保证建筑工程施工的顺利完成,进而推动建筑行业的稳定发展。切实有效的建筑工程现场安全管理,对建筑企业的经济效益、员工专业素养,甚至整个行业未来的发展都至关重要。
参考文献:
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