摘要:全过程造价管理作为建筑工程管理工作的重要内容之一,其管理水平和效率的高低对于建筑工程经济收益有着决定性的影响。其中施工技术的应用效果,是关系到建筑工程项目整体施工质量的关键因素,因此,加强对建筑工程施工技术的全过程控制与管理工作,具有十分重要的现实意义。基于此,本文就建筑工程技术全过程控制与管理进行了分析。
关键词:建筑工程;工程施工技术;全过程控制;控制与管理
引言
随着国民经济建设的蓬勃发展,建筑工程施工技术全过程造价控制贯穿于项目建设全过程。建设工程造价的有效控制主要在于从项目实施前的投资决策和设计阶段,文章从总承包施工企业的角度,重点论述工程实施阶段的造价管理。目前,我国的建设项目仍处于发展阶段,对于建筑工程施工技术全过程造价控制管理,要在项目立项决策投资估算阶段、设计概算阶段、招投标阶段、施工阶段和结算阶段不脱节,有关部门和单位要特别注意对造价控制管理做到全面了解,合理确定,有效控制,提高效益的现实运用。本文从施工成本控制角度出发,结合审计工作对工程造价控制的方式,达到节省建设工程造价、节约建设成本的目的。
1建筑工程施工技术全过程控制与管理的重要性
建筑工程项目规模大、周期长,各施工环节涉及到的施工技术种类较多,某一环节的施工技术应用出现问题,就会影响到后续施工环节,因此,对施工技术的全过程进行控制与管理,能够有效确保各施工环节的顺利开展,本单位在建筑项目施工中越来越重视施工技术的管理工作,本文从多个方面分析了建筑工程施工技术管理的相关问题,以期保证整个建筑工程项目的施工质量,满足当前人们日新月异的要求。
2建筑工程施工全过程控制与管理现状
2.1建筑工程施工技术全过程控制力度不足
施工技术控制管理是围绕工程施工全过程开展的全生命周期财务支出管理,施工前需要对各类施工资源的支出成本加以管控,施工中需要对资源调度与实施成本进行管理,竣工后还可以通过实际造价核算控制工程质量。因此,全过程管理应体现在工程施工的每一个环节与关键节点上。但是当前建筑工程施工技术全过程的全生命周期管理力度较弱,在具体作业流程的财务支出监督上存在不足,致使工程项目流程性的实际超出原本造价预算,在缺乏系统化、细节化造价管控机制的有力约束下,建筑工程施工技术全过程控制超标现象较为普遍。
2.2从业人员的专业素质有待提升
针对建筑工程方面的造价人员来讲,相关工作必须和经济因素进行关联,其不仅仅简单的独立性技术操作内容。所以,此方面在人员方面的专业性、操作性要求均是较高的。不过当下来看,中国建筑工程行业的整体发展前景稍差,即便最近这些年的工程建设水平有所提升,然而工程核算方面的多种复杂性问题仍无法得到根本性解决。
2.3施工材料问题
材料在验收管理中,如何进行验收管理成为重点,结合现有形式和具体指标等,在实际管控基础上,明确要求和重点。对材料进行保管后,尽量使其符合要求,促进进步。在验收和实施阶段,不同种类材料放在一起,能避免出现异常。材料质量管控符合实际要求,如果存在不符合要求的现象,势必造成不良影响。
3建筑工程施工技术全过程控制与管理优化
3.1决策阶段
为了更好地提高我国的建筑工程施工技术全过程控制管理的工作效率和质量水平,相关数据表明,在工程项目建设过程当中,其中决策阶段的质量对于整体工程施工技术全过程控制管理工作有直接的影响。对于工程造价的决策,工程施工全过程管理的相关工作人员需要给予足够的重视。要明确项目存在的问题,需要根据实际情况进行具体解决。如果有个别的项目暴露缺陷,那么将会直接影响整体的工程施工技术全过程的控制和管理的工作。而且在决策阶段,需要经过专业的工作人员进行科学合理的数据分析和会计分析。在工程实际施工的过程当中,由于会出现虚假价格的现象,对于工程施工技术全过程的整体工作有着一定的影响。通常情况下,一些工程项目往往没有仔细核算工程项目的成本,会导致工程的实际成本与工程的预算成本不相匹配,最终使工程全过程管理工作失去意义。
3.2设计阶段
设计阶段是影响现代建筑工程施工技术全过程控制与施工管理工作效果的重要工作之一,工程项目进入设计阶段后,施工企业必须按照要求拟定工程项目各个环节的施工进度,保证施工流程、技术与工程施工工艺符合工程项目整体施工的要求。为了有效提升建筑工程图纸设计阶段管控水平以及工程施工图纸设计的质量,设计人员必须明确建筑工程设计的方向,合理运用正确的建筑工程施工技术全过程管控手段,控制建筑工程的整体造价。首先,设计与勘察单位必须进行深入的交流和沟通,了解和掌握与工程项目相关的数据信息,保证工程设计与质量管控工作顺利进行。也就是说,工程设计与勘察单位必须通过有效的交流和沟通,才能确保工程项目建设施工的顺利进行。假如双方沟通不及时或出现信息阻塞的问题,必然影响工程设计与工程质量监督工作的开展
3.3竣工验收阶段
建筑施工企业在工程项目进入竣工验收阶段后,必须做好以下几方面的工作:认真考察工程项目施工现场,核对工程项目施工材料是否合格、工程建设施工材料采用的费用计算标准、主材收费价格、结算方法以及计价依据等是否满足建筑工程施工技术全过程管控的要求。定期进行工程项目隐蔽工程的检查工作,详细记录各种隐蔽工程项目的检查和审核结果,密切关注隐蔽工程量是否与工程主体竣工工程图纸保持一致。施工企业必须在工程项目竣工后,严格按照工程设计方案进行施工图纸、设计变更、现场签证等内容的核实工作,才能及时发现和解决工程项目建设施工过程中存在的问题,提高建筑工程施工技术全过程控制管控工作的质量。
3.4培养专业能力,实施激励管理
人才素质在工程建设中起着重要的作用。从根本上提升工程的施工质量水平,就需要对施工人员进行专业能力的培养。并且在管理人才方面实施激励制度。引进相关专业人才,并合理制定招聘标准,确保所招聘的工作人员都能够符合实际施工的规定需求。合理分配经验丰富、专业技能高、综合水平好的人才。对新入职员工,安排专业人员进行岗前培训,包括专业技能、实践操作、理论培养等;对于老员工来说,提供进一步学习的平台,提高理论知识与实践相结合的能力,不断适应行业发展的需要。
结束语
综上所述,施工技术的应用直接关系到建筑工程项目的施工进度与施工质量,做好施工技术的全过程控制与管理工作,能够最大限度上保证工程质量,满足工程要求。建筑工程施工管理中影响因素比较多,根据变量因素和实际要求等,如何进行管理和维护成为重点,在后续实施阶段,必须明确注意事项,从阶段性管理的角度入手,提前进行维护和实施,促进整体稳定性。因此,建筑单位要重视起建筑工程施工技术的过程管控工作,从施工图纸、管理人员、施工设备、材料管理等多方面出发,不断提高建筑工程施工技术的管理水平,为建筑工程项目的质量提升夯实基础,最终实现建筑行业的健康发展以及可持续发展。
参考文献:
[1]潘闻星.建筑工程管理中全过程造价控制的对策探究[J].居舍,2020(12):146-147.
[2]齐亚军.全过程造价控制在建筑工程项目管理中的作用探讨[J].工程技术研究,2020(1):141-142.
[3]刘冬学.建设工程项目工程造价全过程动态控制探析[J].价值工程,2016(11):60-61.