摘要:市场化进程的不断加快推动建筑工程行业向着精细化管理的方向发展,在这个过程中管理优化的方法选择显得尤其关键。本文首先探讨了新形势下建筑工程管理的重要性,其次对建筑工程管理的主要内容进行了探讨,并结合其内容在最后对新形势下建筑工程管理的优化方法进行了解析,希望可以有效提升新形势下建筑工程管理的整体效果,促进行业的平稳健康发展。
关键词:新形势;建筑工程;工程管理;优化方法
1 前言
随着当前我国经济的发展和城市化进程的不断推进,建筑行业也顺势得到了迅猛发展,与此同时,无形之中建筑行业的施工质量和管理水平也面临着新的挑战。新形势下,如果依然沿用传统的建筑工程管理形式,会在一定程度上阻碍建筑工程现代化的发展,所以为了在现代化的市场竞争中占有一席之地,建筑工程企业需要不断根据现代化社会发展进程与时俱进地对其管理方法进行优化升级,在保证施工质量的前提下,使得建筑企业经济效益最大化。
2 新形势下建筑工程管理的重要性
2.1适应现代建筑企业的发展
社会经济水平的不断提升,建筑工程的发展越来越迅速,与人民生活的联系越来越多。建筑工程管理的工作水平直接影响着整个建筑工程的施工进度和施工质量。新形势下的现代建筑企业正处于进一步发展的关键时期,探究建筑工程管理优化方法是适应现代建筑企业发展的重点一步。工程管理作为现代建筑企业工作的主要组成部分,关系整个建筑工程企业的发展。现代建筑企业要想长久发展就必须重视工程管理优化,通过制定相应的管理制度,落实责任人,分配管理工作,实现其管理模式优化。由此可见,建筑工程管理优化对现代建筑企业的发展有着重要影响。
2.2满足现代企业制度
完整的制度体系是现代企业发展的基础,建筑工程管理的有效性,能够确保建筑行业,在施工过程中顺利进行的同时,保证其真实性和可靠性。如今,现代企业制度中,存在着一些弊端,严重影响了企业的发展和生产效率,因此在企业发展中,要对现有的制度,进行相应的创新和优化,以适应新形势下的社会发展需求。在建筑行业中,工程管理制度的优化要与现代企业制度相结合,这样才能更加高效的,对建筑工程制度进行创新,为我国的建筑行业提供优良的推动力。
2.3实现科学化管理
所谓科学化管理,实际上就是科学、有效的管理模式。随着时代的不断发展,管理工作也被赋予了新的内涵与外延,其中工程管理活动本身涉及到多个领域与环节,其内容也十分复杂,所以需要通过经济、信息以及技术等多个领域的相互结合才能够实现科学化管理。在企业当中,如何合理的应用各种管理学理论,提升企业的管理实践性与时效性也是每一个管理者必须要面对的问题,更是确保先进科学理论高效应用的必要条件。
3 新形势下建筑工程管理创新发展措施
3.1加强对建筑工程管理人才的培养
建筑工程管理的开展离不开人的参与,创新建筑工程管理就要加强对建筑工程管理人才的培养,培养勇于创新、乐于创新的建筑工程管理人才,为建筑工程管理的开展打下坚实的人员基础。要加强对专业能力强、责任心强的专业建筑工程管理人才的选拔,组建一支专业性强的建筑工程管理队伍。定期对建筑工程管理人才进行专业知识的培训,组织人才就一些先进的管理理念进行学习与探讨,使得建筑工程管理人才可以更加准确地把握建筑工程管理要点,以更好地实现建筑工程管理水平的提高。
3.2针对施工现场的材料、安全、施工质量及进度进行强化管理
建筑施工过程中管理人员应强化施工人员的安全意识,不定期对施工现场的高空作业保护措施、脚手架搭设的规范程度及是否存在火灾隐患等进行管理,建筑施工过程中存在施工人员较多、人员的流动性大、建筑过程中的立体交叉及高空、露天作业较为常见等,若想保证工程科学顺利的完成就应提高施工人员的安全意识,定期对施工人员开展以“安全”为主题的宣传教育活动,针对施工过程中的每个环节进行监督管理,及时指出施工过程中存在安全隐患的行为及现象,从源头上控制安全事件的发生[4]。建筑施工过程中材料的好坏直接影响着施工质量的高低,建筑施工过程中应做好货比三家的采购材料计划,在建筑施工单位的各个部位抽调一名工作人员共同开展材料的采购事项,选择高质量、低成本的材料,并根据分工进度合理的计划材料的采购需求,对材料的到场及应用等进行记录。建筑施工过程中应制定严格的质量验收制度,及时发现施工质量问题进行整改,落实监管责任制度,减少少数施工中心为了缩短施工周期故意调整施工工艺,影响施工进度的现象出现。
3.3借助先进的BIM技术实现高质量的工程管理
要提升建筑工程管理的水平和效率,需要采用现代化的先进技术进行科学的管理控制,而 BIM技术的出现和应用正是满足了新形势下建筑行业的发展需求。BIM技术是采用计算机技术,通过构建三维模型对建筑工程的前期设计、项目施工及项目管理进行科学的规划和有效的控制,从而提升建筑工程的整体效率,减少成本浪费,降低错漏,促进建筑工程项目整体的质量与水平提升。因此,在实际的工程管理工作中,工程单位应当借助先进的BIM技术,实现可视化的虚拟建造,更为精准的计量建筑工程的各项数据;同时,借助高效的数据传递与共享,提升沟通与协调效率,从而实现对建筑工程项目的精细化管理,提高管理效率,降低管理成本。
3.4加强绿色施工管理
绿色施工是指在建造的过程中所应用的材料和产品的类型都具有节能环保的性能,在此类建筑物中部分或全部利用可再生能源。绿色施工是贯彻国家节约能源法和可持续发展战略的大事,发展绿色施工将成为一种趋势。企业在绿色施工管理过程中首先要具备绿色的管理理念,并将此理念贯穿于整个建筑项目。绿色施工管理的主要内容如下:第一,绿色能源管理。在建筑施工过程中不仅要节约能源,还要注意选择绿色无污染的能源,同时还需要对能源使用过程中的污染进行降低,从根本上去进行绿色施工;第二,对建筑施工的材料进行绿色管理。企业在进行建筑材料选取的过程中,要注意使用低碳环保的材料,还要注意其使用性能,尤其是水的应用,需要根据要求及时处理废水,然后进行合理的选择水源,从而可以避免水资源的浪费。
3.5完善相关管理机制,全面提高管理意识
在实际的建筑工程施工质量管理工作当中,需要加强对制度的有效宣传,同时安排相应的人员来有效负责,采用项目经理责任制度,确保其、其能够直接领导和负责施工质量安全。除此之外,还需要对每一道工序加强检查,由于建筑工程每个施工环节都是相互联系的,所以施工企业就需要不断加强检查制度的建立,保证对相应的施工工序有效检查,对其中所存在的问题及时合理的处理,防止对下一道工序产生影响。并且在这当中,还需要能够根据国家的相关质量评定标准做好检验,对建筑工程施工质量加强重视,在确保该项工序合格之后才能够实施下道工序。然而在管理工作当中,为了能够对两者之间的关系进行合理协调,就需要不断加强相关质量管理工作的重视,保证能够将企业的经济效益提升。
4 结束语
总而言之,建筑工程施工管理是建筑工程管理中的重要内容,通过科学的工程管理能有效实现工程施工成本的降低,为建筑企业带来更大的经济效益。在当前的新形势下,建筑施工企业更要全面落实施工管理理念的创新,对施工人员和施工技术进行优化,进一步提升建筑工程施工效率,促进我国建筑业的可持
参考文献:
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