摘要:园林工程在城市中的重要性。当前,国家和人民对城市绿化和空气质量的要求逐渐提高,园林绿化工程进入快速发展时期。在针对施工现场的管理方面,相关工作人员需要提高现场管理水平,保证施工现场能够符合工程需求,为工程的顺利实施起到良好的推动作用。随着生活水平的不断提高,园林绿化施工的安全性和绿化覆盖率逐渐为人们所关注,在环境和空气改善方面起到了关键作用,园林绿化工程的高绿化覆盖率能够有效提高城市的环境水平,为人们提供更好的生活条件,为城市居民打造休闲娱乐场所。
关键词:城市园林绿化;施工技术;管理措施
引言
当前我国城市的建设进程在逐渐的加快,随着人口的增加,城市的规模也在逐渐的扩大,这样会给城市的经济以及环境带来很大的压力,影响城市发展与环境之间的协调。城市园林绿化工程主要涉及园林、风景以及绿地等几个方面。随着生活质量的提高,人们对于城市园林绿化的施工建设要求也更加的严格,有效地强化园林工程质量,优化园林绿化的功能性,可以保证人们居住环境、生活水平的提高,因此,需要对城市园林绿化工程中施工技术以及管理措施进行不断的强化,确保整个工程的施工效果。
1风景园林工程施工管理简述
风景园林工程具有涵盖内容多且杂,工程技术要求较高,涉及人员众多等特点,所以具备较强的综合性和系统性。项目管理人员要综合考虑每个施工流程的具体要求和技术要点,制定符合实际需求的工程管理方案,才能够保证工程项目的建设质量达到设计标准。在园林工程项目的施工准备阶段,施工管理者要具备全局意识,统筹兼顾项目的实际情况和业主的需求,提高工程管理水平和施工效率,这样才能最终保证工程竣工质量并按期交付。
2风景园林工程项目施工管理工作中存在的问题
2.1工程设计图纸缺乏科学性
工程设计方案是风景园林工程项目能够顺利实施的重要基础,工程设计图则是设计方案得以在项目中落实的依据和保证,同时也决定了工程项目的整体建设质量。工程项目的施工管理人员,要重视工程设计图的管理工作,依据图纸的设计,指导项目实施,选择适合项目的施工技术和施工工艺,确保工程项目达到设计要求。但较多风景园林工程项目的施工管理者并未认识到工程设计图的重要性,施工前未深度研究施工图的设计内容,没有精确掌握项目质量的控制节点,造成项目实施过程中,频发安全事故。建筑材料的质量也会影响施工质量。施工企业为了压缩建筑材料成本,获取更多的经济效益,选用不符合项目要求的建筑材料,严重影响施工质量,同时增加了管理的风险和成本开支。
2.2管理水平较低
由于我国风景园林专业的管理人员匮乏,负责风景园林工程项目的多数施工管理人员都不是本专业人才,这是管理人员专业水平低、综合业务能力较差的主要原因,同时企业缺少科学的专业培训体系,使施工管理人员的专业提升存在较大难度,在实际工作中,受自身管理水平局限性的影响,无法有效排察各类质量安全风险隐患,也难以及时处理现场施工问题,由于管理工作不得力,影响工程完工质量,也无法保障施工企业的经济效益。
2.3忽视园林养护工作的重要性
风景园林中的植物是构成园林景观的重要元素,专业人员的定期修剪、维护可以使植物保持最佳的生长状态,所以做好园林养护管理工作很有必要。但是目前多数风景园林工程项目只注重前期的施工过程,不关注后期的养护管理工作,园林景观缺乏专业人员的管理和维护,建成的园林内杂草丛生,移植的景观植物缺乏生机,难以维持园林风景的美观。
2.4施工管理制度缺乏系统性和科学性
系统科学的施工管理制度,是工程项目顺利实施的重要保证。将系统、科学的施工管理制度作为管理工作的依据,提高现场施工的管控力度,可以有效提升工程管理的工作效率。为了简化管理流程,部分风景园林工程的施工方省略了项目前期筹备阶段的实地调研工作,施工管理者对工程现场的情况缺乏了解,制定的施工管理制度大多不适用于实际工程,不合理的管理制度会严重影响实际施工效率,施工进度受影响的同时,也会降低工程质量。
3城市园林工程项目管理中问题措施
3.1经济措施
经济措施是通过经济的激励或惩罚来达到预期的效果。有效的激励奖惩制度可以大大提升人员的积极性,让个人目标与项目目标趋于一致,使个人的荣辱与项目的成败休戚相关。经济奖励措施对于项目组织协调有很大的促进作用,项目内部之间的协调往往可以通过适当经济投入的团建活动、工作环境改善、生活需求满足等方面来完成。在一个项目中,施行项目绩效考核激励办法可以有效地提高项目管理人员的工作责任心和动力,为了达到预期的目标,项目管理人员齐心协力、拧成一股绳迈向胜利的终点。同样的道理,一个符合实际工作需要的科学的惩罚制度也是经济措施的基本手段。适度的惩罚可以有效抑制项目管理中的不作为、责任心匮乏等现象。如何去实施这种奖罚激励政策,简单的说,就是按照一定比例的效益额进行奖罚。效益额是通过已完成的工作量与实际运营成本之间的差额。可以是每月或每一季度完成量进行结算比对,反之对其进行预扣制。预扣制是暂时记录负值,当最后按项目总进度奖励时相对应扣除。为了得到绝大多数项目管理人员的支持,使奖惩措施更具有公信力,应事先制定并公示明确的绩效考核制度,事中的考核结算需要相对方共同确认,事后什么人员因何种原因受到何种奖惩都详细公示,使权力运行在阳光下接受群众监督。
3.2管理措施
管理措施是通过完善的管理体系来引导参与者按照既定的模式完成工作。对于管理体系而言,不同的行业有着不同的规范要求,因此有工业管理体系,也有建筑行业管理体系,还有新能源管理体系等等。城市园林工程管理适用于建筑行业管理体系。城市园林工程公司往往要同时运作多个项目,因此管理人员需要具备多项技能,兼任多个岗位,这样的情况下构建项目管理体系显得尤为重要。管理体系是完备系统的管理制度的集合,它包含了质量目标管理制度、人力资源管理制度、健康安全管理制度、施工质量管理制度等等。对于城市园林工程管理来说,管理体系的重要目标是有效规避项目组织框架中交叉和矛盾的工作指令,通过遏制矛盾的产生,让工作在有效沟通下顺利完成。城市园林工程管理体系为了适应本行业,首先它应具有实用性,管理体系应适合当下园林工程发展需求,在经济、质量、进度上满足其基本要求。其次它应具有可变性,管理体系是由实践检验出来的,因此它应当是可变的,随着区域不同、类别不同会进行相应的变化以符合项目实际情况。再次它应具有可操作性,项目管理团队依靠该管理体系可以有条不紊地运作,而不应成为只是停留在书面上的条条框框。最后它应具有参考性,它可以为其他行业的项目管理提供参考,促进行业之间的沟通交流。
结语
总之,随着我国城市园林绿化工程的建设逐步的提高,它对于整个城市未来的发展也会起到一定的影响。城市园林绿化工程的建设不仅能够改善其植被的覆盖面积、提高人们的生活质量,同时还可以改善城市的空气有问题,起到美化环境的作用。在城市园林工程的建设过程中,为了保证工程能够顺利的施工,就需要加强相应的管理措施,确保植被的良好生长以及工程的建设水平。作为施工人员则要不断提高自身的专业能力以及综合素养,按照相应的规划设计图进行施工,保证整个工程的整体施工效率,加强对细节的优化。促进城市园林绿化工程的全面实施,为我国城市的稳定发展带来积极的影响。
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