摘要:建筑工程实践中,造价管理具有非常重要的意义,是推动项目工程管理科学化的主要形式。工程造价管理在工程实践中,围绕着项目施工为核心,确定造价并对造价进行合理的控制,这一管理过程涉及到对整个项目的管理与经营。工程造价管理应当遵循经济发展中的规律,利用科学高效的方法进行管理,控制工程造价,最终提升建筑工程的经济效益。本文针对这一情况展开研究,并分析当前建筑工程造价管理的影响因素,找到优化建筑工程造价管理的具体策略。
关键词:建筑工程管理;工程造价;管理控制
1 引言
工程造价管理作为提升建筑工程管理水平的重要环节,可最大程度实现建筑企业的工程项目利益最大化,在建筑企业市场竞争日益加剧背景下,工程造价管理的应用价值得到极大体现。建筑行业作为推动经济快速增长的支柱型行业,为保证建筑行业的可持续发展,需确保建筑施工质量,建筑企业可借助工程造价管理最大化提升企业市场竞争力,有效节约建筑企业的建筑工程项目施工成本,实现对建筑工程施工的全方位动态管理。
2 建筑工程造价影响因素分析
2.1建筑工程初期图纸设计
一个设计图需要不断的修改才能投入使用,任何一个小问题都会在施工过程中放大,纸质版设计图的制作会浪费大量纸质资源。在建筑工程实施之前,一定要保证初期设计出来的图纸的质量,因为图纸的质量影响建筑工程的质量。建筑工程在实施之前,相关人员会大致计算出所要花费的资金,这些都要以设计的图纸为依据的,还有其他各种相关的预算都与设计图纸有着密切的联系。图纸的质量取决于创作图纸的人的能力,创作者能力越高,图纸的质量越高,图纸就可以准确地应用于实际地建筑中,也可以适当地减少公司所花费的资金。假如创作图纸的人水平不高,态度不严谨,会导致图纸的质量低下,并且存在着严重不合理的地方,那么创作出来的图纸就很难适用于实际的工程建设当中,带来不必要的麻烦,浪费人力物力以及资金。
2.2市场材料价格波动
在建筑工程施工中需要购买大量的建筑材料,所以建筑材料的价格会在一定程度上影响工程造价,而材料的价格主要受到市场的影响,如果在施工之前,制定的采购计划不合理,一旦市场上的材料价格出现变动,就会难以控制建筑材料的成本,市场上的材料价格一旦出现大幅度的上涨,就会增加工程造价[2]。除此之外,在人工成本方面,也受到市场环境的影响,如果市场上的人力资源处于稀缺的情况,就难以对工程造价的成本进行稳定控制。
2.3工程施工出现变更
建筑工程施工时会受到各类因素影响,如环境、政策、地理等,还会遇到各种类型的问题,这些问题出现后造成施工周期延长,造价超预算的可能性提高。工程造价直接受到施工变更的影响,这就需要得到高度重视,提前控制可能出现的因素。如,政策变化造成的施工变更问题,就需要及时调整整个施工方案,选择合适的造价控制方式,甚至调整材料供应方式。传统造价管理模式下要重新评估整个过程,通过引入动态管理模式优势显著,当遇到不确定波动时,要对各环节内容及时调整,提高造价预算的实效性。
3 建筑工程管理中工程造价的管理控制措施
3.1建立完善工程造价管理监督机制
建立完善的工程造价监督机制是工程造价管理中不可缺少的内容,因为建筑工程造价管理中涉及的问题较多。比如建筑工程施工中需要使用的原材料以及各种机械设备等。原材料和建筑设备的使用会受到多种因素的影响,在市场价格的影响下会对工程造价带来一定影响。市场价格的波动对于建筑工程造价管理来说具有一定的阻碍作用。要想切实提高工程造价的管理水平就需要建立完善的监管机制,其中监管机制的确立需要结合造价监管,限额设计,行政监督以及市场经济体制等,只有这样才能确保建筑工程造价的顺利进行。
3.2严格把控设计审查
项目设计的审查应当从两个方面着手,其一,技术细节的审查,该项审查工作严格落实能够避免项目建设施工阶段出现施工方法因设计不合理产生临时变更的问题,能够保证项目建设施工的正常进行。其二,项目造价的审查,部分工程设计者为了追求建筑的美观,不顾工程造价进行盲目大胆设计,如果缺乏严格的项目造价审查,这类工程在实施阶段必然会出现施工成本超出预定投资预算,甚至导致建筑烂尾情况的出现。因此在建筑工程管理中加强工程造价管理控制应担充分重视工程设计图纸的审查。
3.3加强市场综合预测及判断
市场的变化是动态存在的,在当下市场变化速度随着经济、政策、社会文化多个维度的综合影响越来越多,市场的变化过程和频率也越来越快。市场对于建筑工程造价预算有着重要的影响,是其重要的依据。在实际的项目造价预算控制过程中,要重视市场预测工作。对于市场预测工作的重视,首先要有着敏感的市场关注点。相关工作人员要持续密切的关注与市场相关的各项政策,包括行业动态,以及其他相关要素。这其中对于建筑采用价格相关的变动了解要快速、及时。另外一个维度,对于市场发生的变化要有敏锐快速的调整能力,及时发现,加快执行从而形成对于项目的有效控制,避免相关风险的发生。
3.4全面提升动态管理的水平
动态化原则是提升工程造价管理工作效果的重点,由于工程造价管理工作不是针对某一施工环节进行的,是贯穿整个施工过程始终的。所以,在进行工程造价管理师必须遵循动态化管理原则。首先,在进行事前控制工作中,相关管理人员要对市场进行实地考察,精准掌握工程造价情况,从而为投招投标工作提供有力支持。其次,在进行事中控制工作中,造价管理人员要熟悉施工流程,明确施工重点,针对关键环节进行重点监督管理,同时合理分配资金,规范资金使用流程,提升资金利用率。除此之外,对工程造价实施动态化管理,保证资金使用规范合理,避免违规操作。如果在施工中需要变更项目,那么就需要严格按照程序进行操作,避免造成资金混乱,提升建筑工程项目施工效益。
3.5构建高水平高素质的造价管理队伍
建筑工程造价管理是一项涉及环节较多、专业性的综合性工作,需要具备专业工程造价管理人才进行操作,才能确保工程造价管理在建筑工程中发挥应用的作用。企业应重视工程造价管理人员综合素质的提升,提升工程造价管理人员聘用门槛,相关的从业资格证书是上岗的基础条件,以确保工程造价管理人员专业性。同时,企业应定期对工程造价管理人员进行培训,不断加深其理论知识,提升其实际管理水平,引导造价管理人员树立高度的责任心与职业道德规范,能够做到实事求是,实现高效的工程造价管理。将培训与奖惩制度相结合,对于不断积极提升自我,在工程造价管理中提出建设性、创新性意见的人员,给予一定奖励,例如:升职、加薪,对于消极怠工的造价管理人员,给予一定惩罚,只有将造价管理人员自身利益与企业利益相结合,才能够充分调动员工工作积极性,实现高效、规范的工程造价管理。
4 结语
总而言之,我国当前建筑企业存在着许多问题,这些问题阻碍了企业的发展,所以必须要有效地控制建筑工程的造价,降低企业的成本,这样一来,对企业的发展来说,就有一定的促进作用,只有有效地控制管理和工程造价,才能够保障企业的利益,提高企业的经济效益,在某种程度上还可以将企业的生产成本降到最低,进一步的推动企业未来的发展,使企业拥有更大的竞争优势,发展前景也比较好。
参考文献:
[1]高延宝.建筑工程造价管理存在的问题及对策探讨[J].中国集体经济,2020(32):52-53.
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[3]陈博.现阶段建筑工程造价管理存在的问题与对策[J].地产,2019(24):40.
[4]徐旋.分析建筑工程造价管理要点及优化策略[J].绿色环保建材,2019(11):202+204.