摘要:随着经济的发展,电力工程发展日新月异。电力工程和我国电力行业的发展有着直接关系,而对电力工程来讲,项目管理的作用非常明显,同时利用工程监理又能够为项目管理提供保障,因此工程监理有着保证电力工程发展的重要作用。工程监理的作用体现在对电力工程的质量、施工进度、成本等内容的控制,随着工程监理的不断发展和完善,电力工程也将有更进一步的发展。
关键词:电力工程项目;工程监理;融合
引言
在我国电力工程建设发展中,电力工程项目管理是整个电力工程项目的核心,而工程监理是工程项目管理的保障体系,对于整个电力工程项目来说具有非常重要的作用。同时,工程监理也是保障整个电力工程项目质量水平的重点举措。电力工程项目管理中工程监理的不断发展和改善能够切实保障电力工程项目的实际质量,工程监理对电力工程项目管理的作用也越来越大。
1电力工程项目管理与工程监理的含义
1.1电力工程项目管理
电力工程项目管理是一种具有特殊性工程项目,依据其建设规模的大小和在整个项目工程中所处的位置不同,有些是独立的电力设施建设项目,有些是属于建筑工程中的设备安装环节,有些是属于土木建筑工程中的分项工程,还有些是为了适应社会发展需要的电气化升级改造项目。电力工程项目管理的目的,是在相关的法律法规要求下,依照项目设计的要求,将建设成本控制在合理的水平,并确保项目质量、速度和安全性等方面的要求,实现企业的效益最大化。由于其项目建设的复杂性,使得其对于工程监理的作用,有着特殊的要求。
1.2工程监理
工程监理的含义,从法律层面来说,是指在工程建设过程中,具备资质要求的企业在建设方的委托下,依照国家的法律法规和施工合同要求,对施工方的作业实施监管的过程。在工程监理工作过程中,要采用技术性的手段,对施工方所使用的材料、施工方式、施工质量等方面进行严格的监控,以保证施工过程中的协调性,保证工程项目的顺利进展。
2工程监理的特点
工程监理在电力工程项目中主要负责对于各项工作的监督,它在我国属于法律规定内的工作岗位,某些工作具有一定的法律约束力。工程监理是工程项目管理中的重要组成部分,是一种有偿的技术性服务,在国际也被称为是工程顾问。我国把这些工程监理的工作变得更加具体化,一般来说,它具有一定的服务性,它在某些方面体现的也是服务性的工作,工程监理主要是受甲方委托的监理工作,它是一种服务性活动,与甲方签订相关的合约合同,尽自己的努力保证项目在规定时间内圆满完成,但实际上它没有保证任务目标完成的法律效应,也不可能去承担不属于它造成的经济损失。其次,工程监理具有一定的科学性,它是由专业团队组成的机构,具有相关法律承认的工作证件,讲究的是通过科学有效的方法从事市面上的工程项目活动。然后,工程监理是独立于其他部门,例如施工组织等方面工作的,它具有独立性,在组织和经济上是与其他部分分开的,不能自主的去履行其他业务。另外来说,工程监理具有公平性,当甲方与乙方产生矛盾时,工程监理需要以事实为根据,寻求法律方面作为标准,在维护甲方合理权益的同时,不得非法损害任何一方的利益。
3促进电力工程项目管理与工程监理融合的有效策略
3.1结合电力工程建设情况,有效开展融合工作
电力工程项目建造过程中,相关从业人员为更好地促进管理和监理之间的工作效率,可以结合电力工程的建设现状而找出项目管理和监理有效融合的积极策略。首先,联系电力工程项目建造的发展进度,对项目管理工作的管理扇面和工作需要作出良好调整。一方面,可以很好地调节控制电力工程建设的建设情况;另一方面,促进项目管理和工程监理工作的有效融合。
例如,在工程实施过程中,就工程建设进度和质量把控上,从项目管理的角度层面来说,更加重要的关注点为电力工程建设方面,而监理工作则是在施工的质量方面,以此通过二者的相互结合促进,保障了工程项目可以在规定的工程时间内如期交工,还能在立足于速度的层面上完成质量的核验,切实保障了电力工程的建设规划和质量。其次,可以将工程监理和项目管理的工作部门统一规划合并到一起,方便在工作问题上的有效沟通,还能提升电力工程工作的实际效率。另外,在充分立足监理和管理工作的核心工作业务基础下,积极延伸拓展新的融合渠道和途径,以此完善电力项目工作内容,还可以提升工作效率,一举两得,但是值得注意的是,必须就该理念下形成切实存在的实施框架,以此方便所有工作人员有条不紊地履行制度工作,避免造成混乱的情况。
3.2加强融合项目管理和工程监理中的薄弱环节
为切实推进电力工程中的建设工作,相关从业人员需要积极研讨全新的立足于原有工作基础上的管理模式,并且还需要直面项目管理和工程监理的薄弱环节,以此结合根源问题给出相应的解决之策。例如,在电力工程施工进程中,监理对于整体工程监督的力度明显不足,项目管理工作人员在自身有限的范围能力内进行相应协调和加强控制,以此弥补监理的工作漏洞。
3.3结合工程监理工作和项目管理的优势层面开展融合工作
整体项目建设中,工程监理工作的优势在于质量控制,项目管理的优势在于把控施工中各个阶段的重要问题。因此,相关从业人员需要结合二者工作之间的优势点,开展融合活动,提升工作效率。另外,工作人员也可以从不同角度分析融合途径,以此找到不同立意,为电力工程建设提供更加良好的质量保障。
3.4加强对工程监理的重视程度
监理人员作用的发挥,离不开建设企业的支持。在开展监理工作的过程中,电力企业自身要根据工程项目建设的需要,将眼光放宽,从全国范围内挑选出合适的电力监理企业。在监理企业工作过程中,要给予其充分的监理工作空间,对于其在监理过程中发现的问题,要根据实际情况给予相应的支持力度。确保监理企业能够充分发挥自身优势,做到监理有据,监理有度,从而保障整体工程质量的提高。
3.5对工程质量进行监管
对电力工程的质量进行控制是整个工程项目中最重要的内容,在电力工程的持续期间,工程监理需要对其全过程进行严格控制,并且要深入施工的每一个细节当中,这样便可让电力工程的质量达到标准水平。其实工程监理在电力工程项目中的主要作用是监管一些在施工过程中可能存在的问题,这个监管的过程包括工程的整体到工程中施工方式、施工人员等很多方面,其中对施工人员的管理非常重要,要保证施工人员是按照规章制度以及设计方案进行施工的,只有这样电力工程的质量才能够得到有效控制。
结语
总之,电力工程项目管理中的工程监理对于整个电力工程来说是比较重要的,总体来说主要体现在三个方面,即工程质量、施工进度以及施工安全。所以说,电力工程的监理对于电力企业和电力工程项目是非常重要的。而电力工程监理工作还需要不断完善和更新,从而更好地为电力企业和电力工程项目服务。为切实提升电力工程的综合水平,满足现代社会中人们的标准和需求,将工程监理工作和项目管理工作进行有效结合,已经是社会发展的大势所趋,并且,将二者融合在一起,还可以达到相互促进辅助的作用,达到取长补短的兼容目的。
参考文献:
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