市政工程安全管理的有效措施探究 张林凤

发表时间:2021/7/7   来源:《建筑科技信息》2020年12期   作者:张林凤
[导读] 本文围绕市政工程施工中的安全管理和质量控制展开探讨,简要介绍了安全和质量管理对于工程建设的重要意义,以某些市政工程为例,分析了事故发生的原因,并探讨了安全和质量管理的主要内容。
        摘要:随着我国城镇化建设的逐步推进,市政建设逐渐加强,市政工程项目数量不断增多,人们对于市政工程施工管理工作的要求也在不断提升。基于此,本文围绕市政工程施工中的安全管理和质量控制展开探讨,简要介绍了安全和质量管理对于工程建设的重要意义,以某些市政工程为例,分析了事故发生的原因,并探讨了安全和质量管理的主要内容。
        关键词:市政工程;安全管理;有效策略
       
        
引言
        随着国民经济的不断发展,市政工程项目也逐渐增多。市政工程项目其质量安全对社会经济有着重要的影响。市政工程的质量问题可能导致周边人民群众的生命和财产也无法保障。因此,做好市政工程管理工作是极其重要的,只有这样市政工程的安全才能得到保障。因为市政工程包含很多施工作业种类,多数情况下需要联合作业,极易发生露天高空作业等多种安全事故。因此,一定要做好施工单位的现场管理工作,把安全事故防患于未然。同时,严格依据施工前签订的合同进行施工,使企业的工程效益得到保证。
        1市政工程的特点
        (一)作业环境复杂,市政工程是市政基础设施相关的建设工程,城市中常见的基础设施建设均属于市政工程范畴内,常见的有城市桥梁、道路、排水、燃气、热力、地下管网、污水处理、垃圾处理等多种不同类型的工程。工程施工地点可能是山间,或者是地下,也可能是在居民区。各种地理位置导致工程作业的环境复杂,受气候条件、天气变化、人为等多种因素的影响较大,其复杂性无形中为施工中安全管理工作增加了挑战。(二)施工作业危险,市政工程一般是中大型工程项目,即便是小型的锅炉房改造工程项目,在施工过程中也往往涉及动火作业、高处作业、有限空间作业、破土作业、吊装作业、临时用电作业等多种危险作业,极大增加了工程施工的安全管理难度。(三)施工工艺复杂,由于市政工程所处的工作环境不同,业主对工程项目的具体功能有不同的要求。因此,不同的市政工程项目施工技术和措施也有很大差异,导致施工安全管理难度增加。
        2市政工程施工现场管理现状
        2.1管理制度缺失
        市政工程的施工现场管理水平是影响工程质量的重要因素,因此需要提高对管理制度的建设。当前一些市政施工企业的管理体系存在严重的缺失,导致整个工程的施工质量和安全得不到保障。同时,不同类型的工程其管理体系也会存在一定的差别,这些现场管理的问题都会影响到工程的建设效率。另外,由于对施工现场管理过程中的问题重视程度不够,也会造成施工企业无法达到预期的施工工期以及施工目标。
        2.2施工现场安全管理问题
        在施工现场安全管理工作开展的过程中,积极做好现场监督与管理,尽管很多施工企业设立了监理部门,但是其不够注重现场管理,缺乏足够的安全意识和质量管理意识,很多企业也没有对市政工程项目进行专项的安全教育,造成施工人员缺乏足够的安全常识。在施工现场监督管理工作开展中,缺乏足够的安全管理制度理念,造成安全管理工作过于随意,没有制度上的约束,最终引发安全隐患等问题。市政工程排水管网施工大部分都采用重力流的方式对雨污输送,保证排水管道的施工养护,排水管道的排水检查井设置需要根据实际情况进行分析,方便疏浚和清挖工作。受到各种因素的影响,使路面与排水检查井高度衔接不一致,给整个行车安全造成巨大隐患,检查井井口起伏过大或者出现凹凸不平的问题,使车辆行驶的过程中出现颠簸感,严重影响行车体验。市政工程施工中受到地质条件或者施工因素的影响,使得市政路面施工存在多种问题。
        2.3施工材料的质量无保障
        在市政工程项目中,施工材料众多,材料的规格、型号及质量存在差异。在当前的行业市场中,较多材料生产厂家属于“三无”经营,无法保障生产的施工材料质量,影响市政施工工程质量,其后续的安全隐患问题会逐渐暴露[1]。


        2.4人员因素
        市政工程施工人员的整体素质并不高,没有较高的文化水平,缺乏足够的安全防范意识。大多数的施工技术都来源于实际经验的积累,没有经过系统化的安全培训和技术,使得施工人员自身不重视安全管理工作,施工过程中也无法全面按照施工管理要求开展工作,最终引发安全事故。
        3市政工程施工现场的安全管理加强措施
        3.1建立合理和科学的管理制度
        市政单位管理要注重组织结构、建设过程,部门间必须保持信息沟通流畅,效率高。现阶段,必须完善目前的管理体系,建立合理有效的管理体系,尽量提高施工现场管理的有效性。首先,施工前建设单位就要制定管理目标,接着,把单位的总目标细分为每个建设人员的个人目标,增强建设单位每个岗位的责任意识。其次,制定管理体系的时候,内容要尽可能的详细,并通过细节来达到用制度管人管事的目标。最后,随着科技的进步,市级单位要顺应潮流,加强本单位的信息化建设,通过科技应用增强管理能力。
        3.2加强施工现场安全管理
        在施工现场安全管理中主要包括人员安全、施工安全、消防安全及机器安全等4个方面。市政工程的施工环境非常地恶劣,必须加强环境控制。由企业成立专门的安全管理部门,指派专业人员进行现场管理,市政工程施工期间,机械设备故障而引发的各种安全事故。在施工中,需要加强对机械设备使用人员的培训,增强施工人员的施工意识,让他们能够掌握安全防范的技术措施。还要积极加大对施工人员道德水平的教育,及时构建完善的施工责任机制,确保以安全生产为总体目标,严格落实岗前培训,在安全培训中可以通过生动形象的案例介绍。提高施工人员的安全意识,同时要积极加强对施工机械设备的维护与检修,高度重视安全隐患工作,持续将筑路施工机械设备系统化,自动化实现安全管理。
        3.3加强监控施工材料的质量
        在市政工程项目中,施工材料是重要的组成部分之一,施工材料在市政工程项目占据较大的比例。在工程项目中,对施工材料的选择和购置尤为重要,采购人员应选择口碑好、质量好的材料生产厂家,做好工程项目质量管控工作。相关部门作为市政工程项目的主体,应设立市政工程项目施工质量监管小组,分别从材料的选择、购置和使用进行全面、严格的监督,避免由于施工材料质量不合格导致不良事件的发生。
        3.4提高工作人员的安全意识
        在市政工程施工安全管理中,需要树立安全防范意识,加强对自我保护。同时要制定安全高效的培训管理体系,加强对施工人员的安全教育,职业健康环境保护等多方面培训,让他们提高安全防范意识和综合素养,形成人人重视安全生产的良好环境。这样,管理层的安全意识就会提高,安全工作才能真正在工作中进行。第二,作为施工企业,要注意施工安全。建设人力是城市工程建设的主力。因此,施工人员重视施工安全,在施工过程中要牢记安全规则和规定,合法运营是确保施工安全顺利进行的关键。主要在日常生活中注意施工安全。例如,作者工作的部门为建筑工人提供安全工作的指导和培训。与此同时,建筑工地上还挂着“安全生产是每个人的责任”的横幅,提高了建筑工人的安全意识和责任感。
        结语
        在现代化城市的发展过程中,市政工程的施工建设质量以及安全会影响到民众的生活质量。因此,需要在工程施工过程中做好相应的管理措施,持续地把安全标准化工作进行到底,将安全标准化施工管理的要求作为日常工作的重要行为准则,才能避免安全问题的发生,最终实现市政工程现场施工安全标准化。
        参考文献:
        [1]陈汉祺.市政路桥工程现场施工管理难点及对策.四川水泥,2020(3):219.
        [2]戴伟,张晓湘.市政工程施工中的安全管理与质量控制的重要内容分析.智能城市,2019,5(18):91-92.
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