摘要:建筑给排水整体工程的建设是为了保障最终的建设质量,其中施工管理是一项十分重要的内容,相关工作人员在进行管理时需要从细节管理入手,注重施工工艺和预埋件以及施工现场等多个方面的管理,通过这种方式才能够有助于为建筑的给排水工程施工奠定基础。本文中针对建筑给排水工程在建设过程中的问题进行简单分析,并探讨了相应的优化策略,旨在为我国建筑给排水施工的建设提供参考。
关键词:建筑;工程;施工质量控制;应用分析
1建筑给排水施工细节管理现状分析
1.1施工工艺管理有待规范
从现状来看,大部分建筑企业在给排水施工中应用的施工工艺都显得比较粗糙。从细节角度出发,基于水管的连接位置,易发生水管脱节的现象,进一步出现渗漏水。针对这一问题,如果不及时加以处理,长期以往则会造成水资源的浪费,进而使水费成本增多。与此同时,在安装一些水利设施设备过程中,可能会有给水材料质量差或因管理疏忽造成很大的噪声的状况发生。此外,一些建筑企业在给水材料检测工作方面做得不够细致,导致给水材料的质量不能与实际施工工艺要求相符合,将这些给水材料投人使用,后续可能会出现水管爆裂及水嘴关闭困难的不良现象。总之,上述种种问题都是由于在细节方面做得不够好,进而留下了许多质量、安全隐患。所以,有必要加大力度改善这一问题。
1.2施工人员以及质量管理人员的意识薄弱
就目前来说,在进行建筑施工时,很多施工单位都将工作重点放在了经济效益的提升上,而在施工过程中也重点关注施工所得的效益,忽略了对施工质量的管理,其中的管理内容不仅仅局限于工程的日常管理和现场管理,也包含了整个工期和生产材料等多方面的管理,而施工单位中的工作人员如果在思想上不重视就会导致施工方责任心不足,在施工质量控制过程中很容易出现各种漏洞,以及在进行建设时没有形成完整的建设管理体系,导致施工现场和后续施工工作的管理混乱,这种现象会极大的导致工程在施工过程中出现一系列的安全或者质量问题,导致整个施工质量控制工作存在较为明显的隐患。
1.3有进行细致化的施工质量控制
建筑在实际施工过程中,各个环节都会对整体的施工质量产生影响,所以相关工作人员需要加强对各个环节的施工质量控制,这就要求施工单位选择一种精细化的管理方案,来对整个工程进行全过程的监督与控制。但就目前来说,我国大部分施工单位在进行施工质量控制时,虽然设置了相应的管理体系和制度,但总体来说缺乏精细性,仅仅是将制度作为一项施工质量控制的内容来开展,没有将其落到实处,这就导致很多管理人员在开展实际工作时,没有将自身的责任发挥到实处。而一线工作人员在进行各项施工操作时也没有建立完善的责任意识,这就导致整个施工质量的管理无法得到有效的提升。
1.4预埋件管理有待进一步完善
相关设计人员在进行建筑排水的设计时,如果没有将排水和土建工程进行有机的融合,就会导致预埋建设及部位与实际施工部位缺乏完整的连接性,严重时还有可能出现许多预埋空洞,无法保障位置的精确性。而针对这一现象相关工作人员需要完善预埋界管理,使建筑排水设计与土建施工进行有机的融合形成完整的协同,通过这种方式能够尽可能排除其中存在的一些潜在问题。
2建筑给排水施工细节管理强化策略探讨
2.1加强施工工艺管理
在建筑给排水施工工作开展前,相关工作人员需对施工设计图纸加以了解,明确室内、室外给排水管理的连接部位,同时明确墙壁、楼板等位置的标高,并进一步掌握需采取的施工工艺方法等。与此同时,有必要掌握材料的型号、规格以及质量标准等。
对于施工方提交的施工组织设计需进行严格的审核,通过审核看是否与施工工艺的开展相符合,进一步完成审批及组织执行等方面的工艺工作。
2.2对施工人员进行有效的培训与筛选
在进行建筑工程的施工时,无论是施工现场人员还是操作人员,都会对整个给排水工程的质量产生至关重要的影响,也是保障建筑工程质量优劣的关键因素。所以想要时给排水施工的整体质量得到提升,相关工作人员就需要接受专业的培训,从专业化的角度开展细致的系统培训,一方面强化施工人员的专业施工能力,另一方面也需要强化工作人员的质量管理意识,使施工人员的综合素质得到提升,综合提高工作人员的整体素质。在进行管理岗位的人力资源培训时,需要从质量规划、目标管理以及施工组织等多个方面进行管理,而在对施工人员进行培养时,需要对其操作技能、工作作风和质量标准等多方面进行培养。通过合理的培训,有助于使工作人员的综合素质得到提升,使建筑工程的整体质量得到保障。
2.3强化施工期间的质量管理
施工过程中很容易受到多种外界因素的影响,出现质量问题,所以需要强化施工过程中的质量管理制度。例如在进行的基础施工时,需要对填筑材料的含水量和最大干容量进行测定,尽可能将塑性指标较小的土壤作为填筑材料,并且在实际填筑时应当将分层填筑的方式应用于其中,注意在填筑期间需要做好每层的松铺厚度,通过合理的管理能够保证最终的建筑质量。每项工序都有不同的施工需求,所以相关管理人员需要对每一个环节进行有效的把关,并作出合理的施工工艺选择,通过新型的施工与管理,使整个企业的施工质量和水平得到进一步的提升,借此开展现代化的优质建设施工。
2.4强化施工原材料的质量控制
在进行施工时,原材料的管理是一项十分重要的管理内容,建立良好的原材料管理体系,能够使整个施工的工程质量得到优化,而工作人员想要进一步提高工程的建设质量,就需要做好原材料的优化与管理。而在进行原材料的采购时,工作人员需要与设计人员参与到原料的筛选中,借此来使材料满足现代化的设计需求,例如在进行钢筋的材料选择时,首先需要做好市场的挑选,尽可能选择口碑良好并且具有丰富经营经验的供应商,在获得了钢筋等原材料后,工作人员需要做好强度以及外观等多项因素的考核,确认钢筋材料能够满足建设的需求,而在保证质量的前提下,需要尽可能使钢筋的材料性价比更高。在材料进入工作现场,以前工作人员需要对材料的状态进行分析,并且做好相应的抽样检查,如果在检查过程中最终的检验呈现不合格,应当立即对材料进行处理,并且做好相应的追责,严格禁止不合格的材料进入施工现场,通过合理的材料控制,能够保障材料的整体质量,才能有助于避免减少施工过程中出现的问题,这样才能使我国建筑的施工更为顺利的进行。
结语
在进行建筑给排水工程建设时,相关工作人员需要意识到我国目前在开展建筑给排水建设管理时存在的一系列问题,工作人员需要从细节的管理角度出发,强化建筑给排水施工的工艺管理以及施工材料管理和施工现场管理,从多个方面进行综合完善,工作人员也需要在入岗前接受相应的培训,通过这种方式能够使我国整体的给排水施工质量得到保障,进一步为建筑给排水工程建设提供帮助,对于我国的现代化城市建设来说,起到良好的促进作用。
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