基于建筑土建施工中质量控制的措施研究

发表时间:2021/7/7   来源:《建筑实践》2021年3月第7期   作者:施建彬
[导读] 在城市化进程加快的背景下,土建工程的施工质量逐渐受到重视。
        施建彬
        杭州蓝城萧立建设管理有限公司,浙江 杭州 310000
        摘要:在城市化进程加快的背景下,土建工程的施工质量逐渐受到重视。但从目前的实际情况来看,在施工过程中还存在许多问题,不仅会阻碍施工进度,而且会威胁到土建工程的整体质量水平。为有效解决这一现象,建设单位应更加重视工程质量,保证提出的施工方案的科学合理性,并要求全体职工按此标准执行,以达到土建施工的最佳效果。
        关键词:建筑土建施工;质量控制;措施
        引言
        随着我国经济的快速发展,城市规划的进度不断加快,所以各个地区基本都在进行土建工程,我国的土建工程逐渐成为我国经济的中流砥柱。为了保证土建施工的安全和最终建筑的质量,必须进行严格的质量控制。
        1建筑工程质量监督管理的特点
        近年来,随着我国经济的不断发展,人民的生活和生产水平有了很大的提高。居民们希望建筑工程能有良好的舒适感,也希望整个工程能在高质量水平下有效延长使用周期。那么,在施工单位实施质量监督时,也要要求有关人员与时俱进,积极调整传统的质量监督模式,灵活把握施工质量监督管理的特点,具体可以从以下几个方面进行研究:首先,通过实际调查发现,目前我国的工程质量监督组织体系既体现了完善的特点,又融合了政府和第三方的支持,并致力于实现自动监控系统的目标;另外,针对以往的监督管理体制,现阶段已经取得了不断创新的效果,针对《建设工程施工质量监督条例》逐步出台和实施,各方责任明确。如果施工过程中出现责任主体不明确的现象,此时也可以处理好解决;最后,从建设监理机制来看,长期以来,我国建设单位的监理机制相对落后,即直接服从上级的指示,但由于政府职能的转变,项目的投资目标、建设工期和质量得到了有效控制。
        2土建施工质量的影响因素
        2.1施工材料
        建筑材料对土建施工也会产生重要影响,是决定建设项目的重要因素。如果对材料的监管不够,或者其他原因不使用合格材料,那么整个建设工程的质量就可能存在安全隐患,威胁人民群众的生命安全。
        2.2施工技术水平
        一个好的工程需要一个好的技术水平,而施工的技术水平也对土建施工的质量有着重要的影响。土建工程中有很多关键性的工作,对技术水平要求很高。由于缺乏这样的专业人才,很多工程的技术人员水平不高,使得建筑的安全无法得到保证。
        2.3施工质量管理
        施工质量管理是影响土建施工的重要因素。土建工程项目多,涉及范围也比较广,分包商多,施工质量管理难度很大。虽然分包可以加快工程分包到各单位的速度,但也存在问题。例如,各单位对质量的要求不同,容易导致各单位只关心自己的利益,使管理工作不能顺利开展。
        3优化建筑施工管理提高建筑工程质量的有效策略
        3.1优化内部控制环境
        新时期要优化企业整体内部环境,满足企业不同的内部需求,既能形成健康良好的企业文化,又能加快企业发展,保证工程质量。对于企业来说,其发展的基础离不开员工。因此,有必要实施管理人员培训的相关工作。只有对管理人员进行合理的培训,才能提高管理水平,达到对施工进行有效管理的目的。在这一时期,我们需要将积极的企业价值观渗透到管理者中,把建筑企业与管理者紧密联系起来,既能促进内部控制的稳定性,又能发挥内部控制的最佳效果,提高应用价值。此外,还要完善施工企业的绩效考核机制,对施工人员或管理人员进行综合考核,然后正确评价。一方面可以激发竞争意识,重视施工管理。另一方面,它能产生进步感,从而对施工管理高度负责,提高管理水平。内部控制是施工管理的内因。只有处理好内因,优化内控环境,才能创造良好的施工环境,确保施工安全。


        3.2健全管理机构
        管理机构是影响工程质量的重要因素,在工程质量管理中发挥着重要作用。虽然施工企业在工程质量管理上也有组织机构,但管理人员往往忽视了这一点,使得管理组织逐渐形成与虚拟组织相同的形式,不能发挥其应有的管理效果。因此,要提高工程质量,就要科学设置管理机构,由专门的管理人员负责,提高工程质量。在此期间,管理工作包括日常质量检查和监督。通过日常的监理,提高了施工人员的各项质量意识和质量责任感,严格对待施工工作。其次,要做好施工现场的一些质量工作,以前忽视施工现场,会造成施工现场脏乱差。这种现象会影响最终的施工质量。但管理机构或人员的管理人员可对施工现场进行全面检查,督促施工人员遵守工艺要求,认真施工。此外,建筑工程技术甚至材料都在不断更新,这也需要更新管理知识。因此,管理者要与时俱进,保证与时俱进,加强自身学习,逐步创新观念,为提高工程质量做好准备,提供相应的服务。
        3.3培养施工人员的素质
        土建施工需要大量工人参与,但由于各种原因,这些人的素质普遍偏低。为了控制工程质量,需要定期对施工人员进行培训,提高他们的质量和质量控制意识。要培养具有专业技能和专业素养、起主导作用的施工队伍。为了保证施工质量,也会在不知不觉中影响到其他工人,从而提高整体质量。加强监督,时刻约束职工行为,确保施工质量控制。
        3.4对设备进行及时的维修
        设备是土建工程建设的灵魂,对于设备必须及时维修。土建工程地理环境恶劣,工程复杂,应根据工程实际情况选择合适的设备。然而,仅仅选择设备是不够的。我们需要爱护设备,以保证设备的正常使用。设备在土建工程中应用广泛,因设备故障造成的坠物等隐患很多。操作人员必须规范操作,避免触电等安全隐患。另外,设备在使用前和使用后都要进行检查,并及时进行维护保养,以延长设备的使用寿命,降低成本。
        3.5对原材料的管控力度加大
        原材料对土建工程的影响很大,因此在土建施工中应加强原材料的控制。市场上原材料的选择很多,但一些承包商为了节省一点成本,选择廉价的原材料,不符合施工要求,使施工质量无法控制,造成很大的隐患。在原材料的选择上,一定要选择最合适、质量标准最高的,不能贪小便宜而导致灾难。此外,要加强原材料管理,防止一些投机者“偷梁换柱”,加大对这些人的处罚力度,从源头上保证质量控制。
        3.6加强风险防控
        建筑企业毕竟不同于其他行业,具有明显的特殊性。一方面,项目经历时间比较长,另一方面,项目人员流动性大,项目涉及的环节也多,都增加了施工风险。因此,必须对建设项目进行风险防范和控制,以减少建设过程中的不确定性因素,提高项目的运行效率。首先,施工企业要在内部有效地建立相应的部门,对各种风险进行控制,提高防范风险的相关能力。例如,在施工过程中,涉及到的材料和设备种类很多,需要监督和仔细检查。但如果成立风险控制部门,不仅可以对材料进行严格审核,而且可以及时发现一些不合格的材料,将施工风险降到最低。其次,企业要系统地对现有人员进行培训,提高其识别风险的能力,增强风险防范意识。这样既能把风险防控放在心上,又能对施工现场从严处理,从而控制施工环节,提高施工效率。另外,要做好风险评估。当风险来临时,我们可以进行正确的风险评估,从而有效地屏蔽风险,提高工程质量。
        结束语
        施工质量控制在土建工程中占有重要的地位。为了保证土建施工质量达到理想的目标,项目管理人员需要加强对施工质量控制的重视,注重材料设备的引进,不断完善质量管理体系和监督体系,加大对施工现场、施工工艺的监督,规范施工过程,对其施工工作进行经济管理,不断提高施工效果。此外,建筑土建还应加强对工人施工技术的培训,从而加强土建施工中的质量控制,确保土建施工的安全。
        参考文献:
        [1]葛中俊.建筑土建施工中质量控制的措施[J].建材发展导向(上),2019,(9):117.
        [2]邢伟光.分析建筑土建施工过程中的质量控制措施[J].砖瓦世界,2019,(18):209.
       
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