刘江
中铁十七局集团电气化工程有限公司 山西省太原市 030032
摘要：随着我国社会经济的快速发展，城市化建设步伐的加快，建筑工程项目不断增多，在建筑工程施工过程中，工程的造价管理是一项极其复杂的系统工程，它涉及整个工程的多个环节。只有结合工程的实际情况，提出针对性的施工方案，并对其进行不断的优化处理，才能保证工程造价的全面管理，本文对此进行了分析研究。
关键词：工程造价；常见问题；解决措施
1 引言
由于在中国经济快速发展的背景下，建设项目投资的成本也在一直上涨，工程造价也不断增加，这一现象的出现，使工程造价不断增高，并且导致建设项目总工程造价也持续增加，这一系列的问题造成了商业投资风险的增大。实际成本消耗超过了建筑工程造价预算，影响了工程质量，并且减慢了工程进度，这都是没有严格控制建筑工程造价。
2 正文
2.1建筑行业中工程造价概述
对于整个建筑工程管理而言，做好造价管理就能够使得企业维持正常地运转。工程造价指的就是在建设一些相关项目的过程中所需要之处进行综合，将控制对象作为所要建设的项目，然后还可以针对项目环节中的逐层管理和控制来维持整个动态性的监控，这也是工程管理中非常重要的一部分。在整个建筑项目管理过程中由于不同的部门和不同的社会的发展都是相关的，它为人们的生活和工作提供了一种更好的居住环境。现在，我国的建筑工程造价也在一定程度上受到了市场的需求和经济体制方面的影响。我国的相关政府也都是通过价格政策等方式来进行宏观调控，再加上企业方面都是通过价值波动和适当的调整完成了对整个工程建设规模和结构利益进行分配，充分发挥出了建筑工程中工程造价的重要意义。
2.2工程造价管理工作中存在的问题
2.2.1管理法治不够完善
目前我国建筑工程的造价管理，虽然出台了相关的法规政策，但是对于工程造价的问题和行为并没有明确的规范和标准。由于各方面因素的影响，法律法规和规范之间难以覆盖到整个市场复杂多变的建筑环境，这样会导致建筑工程造价管理出现问题。另外，法律法规在执行上不够严谨，也会导致违法行为不断地出现，所以需要加强相关法规的完善，保证整个工程全过程造价管理的顺利实施。
2.2.2建筑工程造价管理人员需要提高专业水平
不论何种工程项目，都必须要人为才能完成，如果建筑工程造价管理人员的专业水平与综合素养不能达到相应水准，那么工程造价控制管理工作就无法顺利开展。我国在建筑工程全过程造价方面的起步较晚一些，在人才培训以及领导策略方面还存在着很多不足，所以，这也导致我国诸多建筑工程的造价管理人员专业不熟练，所以整体全过程造价控制工作的效果并不能达到预期效果。而要想有效提高造价管理人员的专业水平，各单位就要定期对造价管理人员开展培训活动，根据各单位的实际情况丰富管理人员的理论知识，为建筑工程造价控制工作的顺利开展打下一个坚实的基础。
2.3工程造价控制优化措施
2.3.1健全全过程工程造价管理法律法规的完善
目前，在我国法律法规和市场运行环境下建筑工程全过程造价管理，在很多的环节中没有得到法律的覆盖，仍存在一些法律盲区。针对这一情况，需要我国相关的部门制定完善合理的法律法规，严格规范造价管理工作人员的行为。现阶段，我国相关部门已经取消了最高投标限价按定额计价规定的方式，这样就会使资源得到优化地配置，实现整个工程造价的市场化改革。
同时相关建设单位造价管控责任的强化，也会保证整个工程造价管理顺利实施。
2.3.2决策阶段的造价控制
投资估算是建设工程开展之前必须要进行的工作，也是直接影响到工程造价控制的主要因素，后续的工程造价控制基本围绕投资预算来开展，同时也决定了设计概算、施工图、施工图纸的预算，在一定程度上决定了建设项目建设过程中耗费的资金是否在可控范围内。因此在进行投资估算和预算的时候，一定要注意估算过程是否使用了最新的技术与计算方式，在吸取新经验与家训的基础上，保证设计文件达到规定设计的深度，尽量避免遗漏现象的存在。部分工业项目还需要注意设计与生产工业流程之间相互配合完成。在设备、材料、机械购置方面，估算加工与实际价格应该最大程度相同。做好整体规划合理布置施工建筑，总体规划是建设项目施工的所有前提，也是重要的指导因素。在这个过程中整体规划需要符合建筑的实际需求，其工作内容和设计内容是具有高度的综合性。整体规划需要满足不同地区的功能需求，以及建筑之间科学的距离，基于这些要求，应该最大程度使用建筑用地，使土地资源可以最大化程度利用，提高土地资源的利用率，进而能够提高建设工程的整体经济效益。
2.3.3设计阶段造价控制
设计阶段应合理规划项目的结构和施工，为施工方提供相关基础。在此阶段，设计人员应充分理解和掌握建筑项目，明确建筑物的类型和用途的要求，根据具体需要制定合理的施工计划，明确项目应使用的材料和构造。可通过减少不必要损失的方案配置此方法，在完成初步设计后，应与施工企业保持良好沟通，制定科学有效地实施计划，以确保估算和实际价值。
2.3.4施工阶段造价控制
建设项目施工阶段是资金投入量最大、不确定性因素最多的阶段。造价咨询的工作内容主要有支付管理、索赔管理、变更管理、合同价格管理和成本动态管理等。造价咨询单位人员要全程参与、全方位参与到施工过程中，在研究工程图纸及施工方案的基础上结合以往同类项目经验、市场价格信息等编制资金使用计划，制定成本控制目标。重视合同管理，健全工程变更管理制度，建立控制变更的指标体系。建立变更台账，对比目标责任成本，加强成本动态实时监控，定期对比分析实际投资额和成本目标，用横道图法、曲线法、表格法等方法分析产生的偏差值，针对造价偏高的情况，分析产生偏差的原因，采取有效措施，提出合理化建议，在全方位考虑工期、质量、成本的情况下，保证投资控制目标的实现。
2.3.5竣工验收阶段
竣工验收阶段的工程造价成果文件是竣工决算，是建设项目的最终实际价格。在竣工验收阶段，工程造价咨询人员主要分析出入较大的实物工程量，考核主要材料的消耗量和建筑安装工程措施费及规费等的取费标准。逐一将竣工决算表中所提供的实际数据和相关资料与批准的概算文件进行对比分析，提出改进措施，总结先进经验。
3 结束语
建筑工程是促进我国经济发展的主要行业之一，对促进社会发展具有非常重要的影响。同时，建筑行业涉及到的方面有很多，所以，要做好建筑工程管理的造价控制管理工，这样才能促进建筑企业可持续发展。虽然建筑工程技术较以往相比有着很大的进步，然而其经济市场也是愈加复杂，其行业竞争力也是在逐渐加强。尤其是当前阶段，我国已经步入了经济发展的常态环境中，因此，人们愈加看重高质量建筑产品，行业竞争力也得到有效加强，对于这一点，要想促进建筑企业可持续发展，就要在施工过程中，做好造价控制工作，这样才能为建筑企业带来更多的经济效益，在经济市场中占据一定的优势。
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