郭冲
中国建筑第二工程局 江苏南京 210046
摘要：安置房主要用于安置城市拆迁的回迁户，维护拆迁户的合法权益，这就需要保证安置房建设质量，避免影响回迁户的切身利益。但是，在安置房建设过程中，存在很多方面的因素影响着安置房的综合效益。因此，相关人员应全面分析安置房的建设现状，明确安置房建筑工程施工的重难点，有针对性、有目的性地给予改善和优化，从而提升安置房的整体质量和使用功能，为回迁户提供优质服务，并促进城市建设步伐不断加快，为城市的良好发展保驾护航。
关键词：安置房；建设工程；施工；重难点
1安置房建设工程现状
近些年，我国城乡一体化的建设规模不断扩大，各地区的棚户区改造井然有序地进行。而如何保证安置房建设质量尤为重要，只有保证安置房建设工程的施工品质，才能满足回迁户的居住和使用需求，保证城市改造工作顺利进行。但是，目前安置房建设仍然存在很多问题，如安置房工程设计与城市发展方向不符、安置房质量不达标、配套设施不完善等。为了有效规避这些问题的产生，在安置房设计阶段应加强对其设计质量的管控，既要充分考虑安置房周边的环境，包括交通设施、便民市场及地形等，也要重视安置房建设工程质量，实现建设全过程动态化、精细化质量管理，从根本上杜绝安置房的质量问题。这样才能最大限度地维护回迁户的合法权益，避免安置房质量问题造成返修或重建等，否则不仅会造成大量的施工资源浪费，还会影响城市回迁进程。因而，需要施工管理人员正确认知安置房对社会发展的重要影响及意义，结合城市发展方向和目标，保证安置房建设工程的合理推进，为实现综合效益最大化夯实基础。
2安置房建设工程施工重难点
2.1安置房工程建设实施前期
2.1.1政府信息公开
政府部门在拆迁安置时必须坚持信息公开，必须坚持以人为本，向社会和拆迁户公开相关方面的信息。坚持以人民为中心的发展思想是马克思主义政治经济学的根本立场。同时必须做到实事求是，积极响应人民群众的号召，在施工的每一个环节都做到公平、公正、公开，这是迈向政治文明的一项重要举措。
2.1.2强化相关人员的素质水平
在工程实施之前，政府部门应该将安置房建设交给整体素质水平较高的建筑团队来做。另外，政府部门需要挑选那些责任心强、技术力量雄厚的监理单位。在投标过程中，也要选择管理良好的房地产物业公司，在它们中间开展公平公开的竞争，以期有效保障后期的物业维护。
2.1.3监督工程设计师合理设计安置房的工程方案
政府部门在安置房工程施工前，一定要找到专业的工程设计师，根据资金拨款情况、拆迁户的诉求、安置位置等方面的情况，因地制宜设计出最符合现状需求的方案。在工程设计师设计好当地的安置房施工方案后，政府部门要积极监督相关部门的实施工作，并将方案公之于众。
2.2严把材料的质量关
在安置房建设工程中,要想把控施工质量,必须严把材料的质量关。在任何房屋建设过程中,建筑材料的质量都直接关系到施工质量的高低,安置房也不例外。而且,安置房还是一种保障和改善民生的建筑工程项目,其施工质量的优劣直接关系到广大回迁户的居住生活质量,也关系到他们对国家和政府的信任。因此,建筑施工企业必须严把建筑材料的质量,在采购环节采用招投标的方式选择出质优价廉的供货商,在材料进场前,必须严格检查相关的质量证明文件,并进行建材质量的抽检,避免不合格的建材进入施工现场;在材料进场后,还要根据材料的性能及保管要求,进行妥善的保管,并定期进行盘点,避免因管理保存措施不当而影响建材的质量,从而为安置房施工质量的提升提供材料保障。
2.3合理安排施工进度
在安置房建设工程中,要想把控施工质量,还必须合理安排施工进度。
针对当前部分地区建筑施工企业在安置房建设过程中一味追求速度而影响安置房施工质量的问题,建筑施工企业必须根据建筑的实际需求及现场施工情况,合理安排施工的进度,科学制定详细、合理的施工阶段任务,明确施工的工期,从而有效避免盲目追求施工速度导致的施工质量问题。
2.4采取监理监督机制
监理监督机制是保证施工顺利进行的有效方法，监理单位受建设单位的委托对安置房建设全过程进行有效监督和管理。为了保证管理成效，对监理人员提出了更严格的要求，应具备较强的专业性和组织协调能力，并且严格按照相关的建设标准开展工作。通常，监理工作主要包括施工质量管理、投资管理、进度管理及施工安全等多个方面。首先，提升监理人员的责任意识，正确看待监理工作，严格恪守工作职责，以保证监理工作的有效性；其次，优先选用专业知识和实践经验丰富的监理人员担任监管人员，需要做好监理人员的专业性考察工作，确保管理人员具备较强的综合能力，能够根据施工现场情况做好统筹规划，推进安置房施工有秩序地进行；最后，要求监理人员详细记录工作过程，明确划分管理职能和责任，采取绩效考核监管机制，督促监理人员不断提升自身素养和专业水平，为实现安置房施工预期目标创造有利条件。
2.5加强施工过程管理
在安置房建设工程中,要想把控施工质量,还必须加强施工过程的管理工作。针对当前部分施工企业一味追求施工速度,忽略施工过程管理的问题,相关建筑施工企业必须制定完善的施工过程管理制度,落实安全生产责任制,将质量责任落实到个人,并加强施工过程管理,联合现场监理工程师,对施工材料、施工设备、施工进度以及施工人员进行严格的监督管理,特别是在隐蔽工程施工中,必须加强监管,对监督管理中发现的施工质量问题,及时通报,并责令定期整改,从而保障施工质量的提升,切实保护回迁户住房的合法权益,保障广大人民群众的生命和财产安全。
2.6选用科学的施工技术
施工技术是保证安置房建设质量的关键要素，较高的技术水平对提升安置房的建设品质有着积极意义。为了满足现代化的建设需求，应采取科学的施工技术，以满足安置房建设工程质量为根本出发点，充分考虑施工技术的可行性，在经济允许范围内选择性价比高、环保性的施工材料，避免对周边环境产生影响和破坏，同时保障人们身心健康发展。
2.7安置房工程建设实施后期
2.7.1加大监督验收力度
政府部门需要采取科学合理的验收方案，根据验收标准切实实施验收工作，既做到高效率，又做到保质量。同时也要监督好验收人员遵守法律规章制度，确保验收工作一步一步有条理地执行。
2.7.2监督物业管理工作的开展实施
在安置房竣工验收之后，最重要的问题便是社区物业管理工作。在拆迁户居民对房屋进行装修时，往往会出现私自改造房屋结构、修改管道走向的现象，政府部门必须监督物业管理部门重视这个问题，做好拆迁户业主的思想工作，委婉地劝告他们在有限的条件里进行装修。
结论
安置房建设工程具有十分重要的意义,其施工质量直接关系广大回迁户的居住生活质量,也关系他们对国家和政府的信任程度。针对当前我国安置房建设工程存在的施工质量问题,建筑施工企业予以重视,严把材料的质量关,合理安排施工进度,提高施工人员素质,加强施工过程管理,重视质量通病防治,并加强监督验收力度,从而有效提高安置房建设施工的质量。
参考文献：
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