倪静
武汉中合元创建筑设计股份有限公司
摘要:建筑工程的施工技术非常复杂,每一个子工程的施工技术都数量庞大,无论是钢筋还是混凝土的处理都需要相应的施工技术,而电气工程等对于施工技术的要求更高,为了更好的满足人们的需求,在建筑工程中必须要充分的强调专业工程的建设效果,从而确保施工更好的完成,这是目前最好的办法。而施工技术管理工作,就成为了建筑工程的核心组成部分,但是目前来看,这部分的工程效果并不好,主要是在实际的工作中,人员能力不足等问题影响到实际效果。所以,本文将从建筑工程施工技术管理现状入手,全面展开建筑工程施工技术管理现状与创新方法探究。
关键词:建筑工程;施工技术;技术管理;管理现状
一、引言
建筑工程施工技术管理工作是指对建筑工程实际建设中,针对相关的施工技术进行施工过程管理以及施工前匹配的工作,合格的施工技术管理工作能很好的提升建筑工程的实际建设质量,但是在实际的过程中,存在的问题还是比较明显的,主要的问题就在于,我国很多的建筑工程团队中,施工技术管理的建设并不够出色,对于设计图纸等都仅仅是浮于表面,而且与施工单位的关系处理不够友善,最严重的还是原材料和人员的问题,这也就导致了施工技术管理的效果大打折扣,完全无法有效的满足实际工作的需求,所以,针对施工技术管理的现状,进行施工技术管理的创新方法研究成为了其中的关键,这种情况下,本文展开如下内容的探究:
二、建筑工程施工技术管理现状
1.对于设计图纸的了解不够深入
很多的建筑工程团队中,对于设计图纸的了解都不够深入,大部分都是直接看一下图纸的内容,然后就按照图纸进行施工,不考虑图纸和实际的情况是否匹配,导致施工问题严重。
2.与施工单位的关系不够良好
在建筑工程中,建筑单位和施工单位之间的关系始终不好,建筑单位因为自身的权限更大,所以往往对施工单位颐指气使,导致施工单位对于建筑单位非常的排斥,从而引发了双方的矛盾,在实际的施工技术管理工作中,也就难以获得效果。
3.原材料的问题仍旧存在且严重
在整个建筑工程中,原材料的问题都是关键,这是因为原材料的采购涉及到了各方面的利益,因此,在实际的采购中,阻碍会非常的多,导致施工技术管理的效果无法满足实际的需求,这也就导致了问题的出现。
4.人员能力不足以满足实际施工的需求
在目前来看,我国施工技术管理的核心问题之一就是人员的能力不足导致的施工问题,这是因为在实际的工作过程中,大部分的人员本身的能力都比较固化,属于单位的初始员工,自身的能力和实际的需求可能会存在不匹配的情况,因此需要进行能力的更新与强化,才能更好的满足施工技术管理工作的需求。
三、建筑工程施工技术管理创新方法
1.充分掌握好设计图纸意图
在目前来看,我国的建筑工程团队中,首先需要解决的问题就是设计图纸方面的问题,设计图纸是一切的基础,如果对于设计图纸的了解都不够出色,也就会导致相关问题的出现,无法满足实际的工作需求。
对于任何一项建筑工程施工而言,在实际施工作业前必须进行施工图纸的设计,所以要求施工设计人员要依据实际施工作业环境,到施工所在地进行实地考察。考虑施工过程中的多种因素的影响而进行施工作业图纸的设计。同时,还要与其他施工人员进行协商、沟通,针对设计的施工图纸中存在的不足要及时地进行修改,只有经过严格审查后方能进入施工作业现场指导施工作业人员进行施工,在此施工过程中也需要设计人员及时与相关负责人进行沟通。
2.与施工单位建立良好的工作关系
在整个建筑工程之中,工程单位和施工单位应该是具备良好的关系,虽然工程单位具有更高的权限,但是二者荣融洽的关系,才能让施工技术管理工作的效果进一步的提升,从而满足实际工作的需求。
建立单位与施工单位从某种意义上来讲,虽属于两个分支,但是在责任主体上和权利上二者是相一致的。作为监理人员要充分发挥建筑施工中的监理作用,及时与建筑施工单位的人员建立良好的沟通关系,加强与施工作业人员的交流,针对建筑施工作业中可能出现的各种问题进行协商,一旦发现问题要第一时间暂停工期,待审查结果合格后方能进行继续施工作业。
3.加强建筑原材料的质量检查
在整个建筑工程中,施工技术管理的核心部分就是原材料的质量检测技术,这是因为一旦原材料无法满足实际的需求,那么后续的工作也就无法有效的满足实际的需求,是目前为止必须要解决的问题之一,所能起到的效果也比较出色。
建筑施工作业中比较重要的影响因素则是原材料的使用。原材料的好坏将直接影响建筑工程的质量,所以要求相关人员必须做好材料的检验工作。在真正施工作业前,要对进入施工现场的原材料进行审查,通过专业的检验方式和检测标准确定材料的合理性,只有完全符合施工作业现场的原材料才能进入施工作业现场进行作业。此外,还要在原材料进入施工作业现场后进行合理的存储,从某些建筑工程施工中我们了解到,一些质量问题的出现并不是完全由施工技术管理不当所造成的,而是由于原材料的质量未能满足施工作业要求而导致的,不难理解的是虽然原材料在进入施工作业现场前进行了严格审查,但是在存储过程中,由于受到自然环境的影响,如暴晒、雨林等因素则会降低原材料的标准,然而施工作业人员却忽视该因素,这就使得施工中所使用的原材料则是不合格的,最终影响质量。所以从这个意义上来讲,无论原材料是否进入施工作业现场或是已经进入都应该进行合理的存储。
4.做好人才的培养工作组建高素质人才团队
在目前来看,我国的施工技术管理之中,想要更好的完成工作的创新,需要从人才方面入手,人才才是一切的基础。因此,当前所能做的工作有两个方面:第一个方面就是对人员进行培训。现有的工作人员虽然能力不足,但是施工技术管理本身的难度并不大,因此可以通过培训的方式更好的提升其实际的能力,确保其符合实际的工作需求,这才是其中的关键部分。当然,在实际的工作中,也可以自主学习的方法,只要能力可以提升,就符合需求。第二个方面就是进行人才的招聘,施工技术管理工作的难度不大,在人才市场中可以很好的找到符合实际工作需求的人才,而且薪酬也不需要太高,甚至相对于一个人才的培养而言,会出现更低的成本。
四、结语
综上所述,我国的建筑工程之中,对于施工技术的关注度始终不高,很多的建筑施工团队,仍旧采用传统的以人力为核心的建筑方式,在实际的施工建设中,所能产生的效果根本无法有效的满足人们的实际需求。这种情况下,也就导致了施工技术管理的工作现状并不好,尤其是部分的团队中,甚至没有出色的管理人员,其对于施工技术的了解比较粗浅,根本无法满足实际的工作需求,因此,施工技术管理的全面强化成为了一个核心的工作,能起到非常好的效果,也成为了目前我国的施工团队中研究的重点内容。这种情况下,本文提出了上述的内容,详细的阐述了关于建筑工程中施工技术管理创新方法的相关内容,希望我国的建筑工程团队可以谨慎的参考其中的内容,从而确保施工技术管理的效果进一步的提升, 也更好的保证建筑的实际质量。
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