潘昊晟
浙江经建工程管理有限公司,浙江省嘉兴市,314000
摘要:建筑工程行业是推动城市现代化建设的重要力量,并且随着时代的进步和经济的发展,建筑行业逐渐向着正规化和科学化前进。众所周知,开展建筑工程项目是一项极为复杂的活动,必须对工程项目中的各个环节进行合理的控制和监管。针对房建工程建立过程中的常见问题进行分析,介绍了房建工程监理的具体任务,探讨了目前在工程监理中存在的常见问题,并提出具体的解决对策,希望能够为相关工作人员起到一些参考和借鉴。
关键词:房建工程;工程监理;监理问题;解决对策
引言
在房屋建筑工程施工过程当中,通过有效开展监理工作可以更好地监督和管理工程项目的施工质量、施工进度和施工安全,以此对业主的利益进行有效维护。而我国工程监理工作虽然已经开展了较长的一段时间,相关知识和监理手段也在快速普及当中,但在实际监理工作中仍然存在着一些常见问题,其不仅会影响监理工作质量,而且还会对房建工程的整体建设质量产生严重的影响。对此,监理企业需要制定出完善的监理制度,并针对具体问题合理采取解决对策,从而有效提升房建工程监理水平。
1房屋工程监理的概念及作用
1.1房屋工程监理的概念
在房屋建筑工程中,监理需要在接受建筑单位的委托后,为其提供服务,并依据工程进展情况,保证施工质量、施工进度和施工安全,监理单位的特征就是专业化,简言之,就是相较于建设单位,监理方拥有更加专业的知识和技术,能够实现对房屋建筑工程全过程的管理,以确保工程建设目标的有效达成。在当前的房屋建筑工程中,从设计阶段开始,监理方的身影贯穿于房屋工程建设施工的全部环节,对每道程序的要求也极为严格。
1.2监理工作的作用
在社会经济高速发展的时期,房屋建筑数量持续增加,在规模上也不可同日而语,人们对房屋建筑工程质量提出了更加严格的要求,工程监理人员作为建筑单位的委派人,需要站在建设单位的立场上,管理工程施工各项环节,简言之,就是明确施工主体责任,对影响工程施工的各项因素和项目质量加以控制,与此同时,还要在保证质量和进度的基础上控制成本,提高建筑工程经济效益。
2房建工程监理中的常见问题分析
2.1工程监理企业良莠不齐
现如今,由于建筑行业的发展还不够规范,进而导致在工程监理行业当中存在着相应的恶性竞争现象,一些监理企业良莠不齐,有着多种多样的形式,自身的相关监管机制也不够健全,这使得监理诚信有所下降,而导致许多业主对其无法产生足够的信任。而部分监理企业虽然接受了业主委托,对工程施工质量、施工进度、合同管理以及投资等进行负责,但业主往往对某些权限紧抓不放,对监理做出的合理的判断和建议很少采纳,这都导致监理行业的发展受到了影响。
2.2建筑工程监理信息管理落后
现如今,随着网络技术的快速发展和普及,如今信息技术已得到了高速发展。对于相关监理人员而言,其也应该做到与时俱进,将先进的信息技术充分应用到工程监理工作当中。但目前,由于部分监理企业的技术水平有限,因此还存在着比较严重的管理信息落后现象,进而降低了工作效率,也容易导致在实际工作中出现问题。
2.3监理人员专业素质
部分监理人员在上岗前没有经过严格选拔和培训,这使其对相关监理技术的掌握有所不足,自身的专业素质也相对较低,缺乏足够的责任意识,在工作中没有扎实的工作信念和端正的态度,进而降低了建筑工程的监理水平。
3加强房建工程监理的应对方法分析
3.1做好安全预控工作
现代工程建筑施工的现场,时常会看到安全重于泰山的警示标语,因此开展建筑工程项目时,安全是最为重要的。为了提升工程施工的安全性,监理工作必须做好安全预控工作,主要是针对施工前的现场安全、施工中的人员安全,以及施工后的使用安全等。做好安全预控工作首先,监理人员应该对施工前的施工现场进行审查,同时还要对施工设备实施详细的检查,对于存在故障的设备要及时进行检修,以此避免在施工中,因为设备故障问题造成安全事故。其次,监理工作还要检查施工人员的施工资质,要确保每个施工人员都能满足持证上岗的要求。最后,开展施工前,监理应督促施工单位做好对施工人员进行岗前培训,以此提升施工人员的安全意识,并且保证施工人员在发生紧急情况时可以完成自救。由此可见,安全预控工作的开展,不仅可以保证施工过程的安全性,还可以进一步的提高房建工程的质量。
3.2提高对工程质量的预控
房建工程的质量关乎广大使用者的安全问题,所以必须严格把控建筑工程的质量。监理工作在开展前应该对房屋质量和施工质量进行预控,以此确保建筑施工可以正常的开展。首先,监理人员应该针对设计图和设计方案,与设计人员进行有效的沟通,针对设计图和方案制定好合理的质量预控计划。其次,监理工作人员还要对有可能出现的建筑质量问题进行分析和研究,从而对这些质量问题实施有效的规避措施。最后,如果实际施工中出现质量问题,监理工作人员应该冷静对待,切莫慌乱紧张以免做出错误判断。另外,监理工作对于建筑工程具有重要意义,因此作为质量和安全的把控者,应该时刻明晰自身的责任和担当,所以在开展工作中一定要尽心尽力。
3.3提高监理的信息化管理水平
为了解决我国建筑工程施工监理信息管理水平落后这一问题,需要加强对信息化技术的有效应用。首先从企业层面来说,监理企业应加强对信息化技术的有效应用,构建企业相关信息共享平台和发布平台,使企业各工作人员之间能够得到有效的信息交流,从而提升工作效率。其次从项目层面,应构建项目上的信息共享平台和发布平台,并将参建各方相关专业负责人纳入此平台。例如,我单位通过第三方软件公司设立了“监理通”、“数字工程”系统平台,形成了一套质量、安全信息化管理体系。通过在各质量控制点、安全风险点设置二维码,监理单位、建设单位的相关管理人员通过每天扫描二维码的方式来对项目的质量情况和安全情况进行管控。在监理过程中一旦发现问题,可直接拍照后发至平台,责任方在平台上收到相关信息后组织人员进行整改,完成后拍照传至平台进行闭合,如若在规定期限内不完成闭合,可直接追究相关负责人的责任,并对其进行处罚。这样可以强化参建各方的质量意识和责任意识,也使监理在平时的监督管理上提升效率、水平。
3.4加强培训工作,不断提高从业人员素质
针对工程监理工作的相关要求进行分析,目前部分监理企业的相关工作人员专业素质还没有满足标准,因此需要得到有效提高。与此同时,在建筑工程行业当中,也出现了许多全新的技术、工艺、技术标准和规范规程等。这些内容都需要相关工作人员能够扎实掌握,并有效地在监理工作当中进行运用。因此,施工监理企业需要针对相关监理人员合理开展培训工作,从而使工作人员自身的专业素质和职业道德素养得到有效提高。通过打造出高素质的优秀监理人才队伍,可以更好地促进监理行业自身的发展,并满足相关工程监理工作的要求。
结束语
做好房建监理开展前的预控工作,不仅可以提升房建工程的质量,还可以确保房建施工中的安全性。此外,监理工作的顺利开展,与监理工作人员的综合素质息息相关,因此工作人员必须摆正终身学习的思想观念,从而不断的提高自身专业素养。另外,在对房建工程实施监理工作时,必须做好安全预控、工程质量预控,以及还要合理的安排房建工程的进度。
参考文献
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