祁银政
中国建筑第二工程局有限公司华东分公司 上海市 200000
摘要：随着我国经济水平的发展，我国各行各业均呈现出新的发展趋势，建筑工程数量及规模急剧增长，安全管理问题成为业内人士所关注的问题。建筑施工安全不仅会对施工人员生命健康产生影响，还会对工程质量起到一定作用，据此，加强建筑工程施工安全管理显得尤为重要，文章对安全施工管理在建筑工程施工中的重要性及优化措施进行分析研究。
关键词：建筑工程；安全施工管理；重要性；优化措施
引言
安全施工管理是指在工程施工过程中，为减少或避免对施工人员人身安全形成伤害、对企业财产造成损失而实施的各项预防、纠正以及处置的活动。为保证工程施工安全有序进行、降低事故损失、实现经济效益，施工企业就必须认识到安全施工管理所能够发挥的实际作用，强化安全意识，落实安全措施，始终将安全生产管理作为一项重要工作来抓。
1建筑工程施工中实施安全管理的重要性
在实际建筑工程施工过程中，有效的施工安全管理工作能够保障施工人员的安全，也能控制施工过程中的成本，并减少安全事故的发生，保证建筑施工的质量和效率。在建筑施工现场设置的安全设施，一般是由施工企业自行购置，而有的施工企业为了控制成本盲目减少安全管理费用投入，没有购置足够的安全防护设施，导致施工现场的安全防护设施不完备，让工作人员在施工过程中的安全无法得到保障。对此，建筑施工企业必须进行有效的安全管理工作，根据建筑工程施工的特点以及国家相关的安全管理规定，在野四口冶野五临边冶等位置进行严格的安全防护，并且要定期对相关的安全防护设施进行检查，保证相关的设备设施能够发挥出最大的作用。建筑施工企业还要定期开展安全管理培训工作，提高相关作业人员的安全意识，从而减少出现发生安全事故的概率，并将岗位标准、操作规程进行完善，让施工过程和检查更加标准和规范化，将安全事故发生的可能性有效减少，从而让施工人员在现场施工时的安全得到保障，也让建设施工工程的质量和效率有效提高，不断推动建筑行业的进一步发展。
2目前安全施工管理中存在的问题
当前，建筑施工企业对安全施工的认识仍有待提高，在安全施工管理方面还存在着一些问题。首先，安全施工管理制度尚不健全。部分施工企业虽然也制定了安全施工管理制度，但是与企业业务实际相脱离，已经不能适应企业发展的需要。其次，对安全施工重视不足，未形成较强的安全意识。在激烈的建筑行业竞争环境中，部分施工企业一味地重视和追求经济利益，而对施工安全关注不足，导致安全管理意识淡薄，没有形成正确的安全施工管理观念。再次，物料安全管理缺失。部分施工企业对安全施工管理的理解存在片面性，错误地认为施工安全管理仅是对施工人员安全的管理，而没有考虑对施工物料进行管理。这就导致在实际管理过程中只对人员进行安全管理，而较少的对施工物料进行安全管理，从而形成物料安全管理方面的漏洞。
3安全施工管理实施的策略分析
3.1结合施工实际，完善安全管理制度
施工企业完善安全施工管理制度，就要结合施工实际，分析出已制定管理制度的不足之处和仍需制定的管理制度。一是，建立和完善安全风险识别制度。安全施工管理不应等安全事故发生以后再进行管理，而是应以预防事故发生为主。对于尚未建立制度的，应结合业务实际进行制定；对于需要完善制度的，结合业务实际梳理和分析现有制度存在的薄弱环节，查漏补缺，重点关注与企业新业务的符合程度。二是，建立和完善安全施工责任制度。
制定与安全责任相对应的奖惩措施,对责任落实到位、安全隐患消除彻底、安全事故发生少的部门和个人进行奖励；对落实安全责任不利而发生安全事故的单位，视严重程度给予相应的处罚。三是，建立和完善安全施工一票否决制度。建筑工程施工必须在没有安全隐患的条件下进行，如果安全管理部门或人员发现存在能够影响施工安全的重要因素，施工单位应立即停止施工并采取纠正措施，在安全因素消除前不能再次开展施工活动。四是，建立和完善定期安全总结制度。应结合企业面临的安全施工形势合理确定安全总结时间和频率。
3.2强化安全意识，推进安全教育工作
在施工企业中，多数一线从业人员的文化程度不高，这是导致他们安全施工意识薄弱的主要原因。因此，应加强对一线施工人员的安全教育工作，强化他们的安全意识，使其具备正确的安全生产观。一是，加强安全宣传工作。一方面，在日常生活中加强安全宣传工作。在员工生活区通过在宣传栏张贴信息、广播宣讲、微信信息推送以及组织专门人员发放安全手册等多种形式开展安全宣传工作。另一方面，在工程施工过程中加强安全宣传工作。在施工现场，通过悬挂安全生产标语、张贴安全操作信息等形式提醒员工注意安全施工问题。此外，企业根据需要，还可以通过组织员工集体观看安全教育视频、召开安全生产讨论会等形式增强员工的安全生产意识。二是，加强进场安全施工教育。进场安全教育对安全事故起着重要的预防作用，能够有效降低因安全意识不足而导致的安全事故发生的概率。应做到安全教育差别化，即不同的工作岗位实施不同的进场安全教育，使安全教育更具有针对性；做到安全教育全面化，即对同一岗位实施的进场安全教育应覆盖全面，包含所有在本岗位需要注意的安全问题。三是，加强安全生产培训工作。安全生产培训主要面向的是对一线安全施工负有管理职责人员。企业可以从外部聘请安全施工专家在企业内部对企业员工进行培训，也可以外派企业人员到专业培训机构进行安全施工学习。安全生产培训应持续开展，以便员工能够了解和掌握最新的安全生产知识和理念。
3.3规范物料管理，消除安全事故隐患
安全施工管理不仅要对企业人员进行管理，还需要对企业使用的各种材料、设备进行管理，以消除来源于物料的安全事故隐患。一是，规范施工材料管理。规范施工材料采购管理。严格界定施工材料供应商的资质标准，资质不达标的企业不能入围材料供应商名单。购进的施工材料必须附有质量检测合格证书，未附检测报告或者检测报告显示不合格的，及时与供应商沟通解决方案。加强材料验收工作，对购进的材料进行抽查复检，发现存在问题的不得入库。规范材料的保管和领用。采购的施工材料应存放于单独的仓库按类别妥善保管；施工项目现场的材料应规划出单独区域进行保管。对于购入的易燃易爆、具有毒性物质的材料，应委派专人进行管理，做好防火、防扩散措施，严禁无关人员接近。材料在领用时，严格按照规定的安全操作流程搬运，对于重量大、易造成人身伤害的材料搬运，事先应做好防护措施。二是，规范施工设备管理。规范设备日常使用。设备使用人员必须操作规范，严格遵守安全使用规则，存在违规操作的应及时更正。操作设备需要具备特殊技能的，应及时对操作人员进行培训。规范设备的日常维护。对于使用频繁的施工设备，在合理的时间内进行维护，发现使用安全风险的，应及时采取维修措施。对于长期闲置的施工设备，及时进行保养，避免因闲置造成设备使用性能受损。再次使用时，应做好安全性能检查工作并进行试运行，只有确定能够正常运转后方可投入施工生产。
4结束语
综上所述，工程的安全施工问题对于施工企业至关重要。施工企业应认识到施工安全的重要性，形成正确的施工安全观念，将安全施工管理工作作为一项艰巨任务常抓不懈，不断分析、查找日常施工安全管理方面的缺失和薄弱环节，不断提升安全施工管理水平。
参考文献
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