张内芬
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摘要：由于建筑施工现场包含的各项专业众多，为了维持施工现场的正常秩序，确保各专业人员彼此协作，互相配合，必须重视施工现场管理。在施工现场要严格保证工程质量，对各环节质量进行监督，制定相应的管控措施，实现建筑工程整体效益的提升。
关键词：建筑施工现场；管理；质量监督
引言：在开展施工现场管理时，要结合工程的需求和施工现场的实际情况，制定针对性的管理措施，提高现场管理水平，严格保障建筑工程的质量。为了确保工程在工期内顺利完成，避免出现返工，除了要加强现场管理之外，还要对质量进行严格的监督，这样才能保证整个建筑工程质量，进一步提高施工安全系数。
一、施工现场管理的原则
在开展施工现场管理时，首先，需保证建筑工程的整体经济效益。要将施工质量放在首位，结合市场规律对施工的成本进行有效控制，明确施工项目的收益关系，避免成本支出过大。其次，要融入科学合理的管理理念，对施工成本进行合理调节，降低成本。通过科学有效的施工管理，确保施工顺利开展，提高施工的专业性，满足各项施工要求。需结合建筑工程的实际情况，采用现代化管理模式，这样才能进一步推动施工顺利开展。
二、建筑施工现场管理优化
1、明确优化内容
为了实现对施工现场管理的优化，要明确其工作内容，提高现场管理水平，使各项资源得到充分利用，提高施工效率。第一，对施工作业程序进行控制。要由专业的工作人员对施工作业程序进行有效的控制，确保现场中的各项物资得到科学的分类与管理，充分满足施工的要求。第二，加强技术管理。在建筑工程中包含多种多样的技术，通过有效的技术管理，可以进一步优化项目，有效发挥出技术的作用。第三，要提高组织活动的科学性和合理性，降低成本，严格保证施工质量。要选择合适的施工资源，提高施工人员的质量意识，使其能够严格按照相应的要求进行操作，有效保证施工质量，将施工进度控制在合理范围内。
2、提高监管人员的综合素质
监督管理人员要在现场管理中发挥自身职能，明确施工的目标和质量要求，对每一个施工环节进行严格检查和验收，保证整体项目的质量。要引进高素质人才，对监管人员进行专门的培训，使其能够对工作充满责任感，具备良好的职业素养，将施工质量和施工安全放在首位，认真履行监督管理职责。
3、重视资源消耗和调节优化
由于我国建筑施工面临的资源消耗问题比较严重，因此，为了提高资源的利用率，减少不必要的浪费，就要高度重视对材料和物资的合理规划，避免出现材料闲置或浪费的情况。需制定合理的使用计划，将成本控制在合理范围内。此外，需对资源进行有效的管理和协调，这样才能使其在施工中发挥出更大的作用。
三、建筑施工质量控制分析
要严格保证建筑工程的质量，要采取有效的质量控制措施。需保证组织的合理性，打造完善的质量监督控制体系，进一步完善监督机构的职能。要明确每一名工作人员的职责，使其能够明确工作目标和工作任务。对现有的管理制度进行优化，有效发挥出监理人员的作用，确保各项工作有章可循，还能及时追究相关责任人。
1、保证工作人员的能力符合要求
由于工作人员的能力和素质将直接关系到工程的质量与效益，因此，需对其能力进行全面的考核。
要发挥出个专业人员的作用，实现持证上岗，这样才能保证施工顺利进行。监理人员要了解施工图纸的内容，一旦发现问题，应在第一时间进行上报。
2、打造健全的质量管理体系
当工程获得批复后，要明确施工的工序，对施工进度进行有效的控制，全面保障工程的质量和工程效益。打造完善的质量管理体系，发挥领导的带头作用。需对现有的施工进行合理规划，明确规划方案的内容，确定施工目标，严格按照方案的要求执行。在进行施工时，要确保全体工作人员具备完善的质量安全意识。要制定完善的责任制，将施工质量和施工安全放在首位，并确保责任制得到逐一落实。要对各部门的关系进行合理协调，使其能够配合施工工作，有效提高工作效率。由于工程质量管理是一项非常复杂的工作，需全员参与其中，并确保每个环节的质量过关。通过这种方式，不仅可以提高工程的整体效益，还能提高企业的市场竞争力。
四、对施工材料的管理与控制对策
施工材料在建筑施工中占据重要的地位，成本支出整个项目中占据较大的比例。要加强对材料的管理，这样才能确保施工顺利进行，还能降低施工成本。需将材料的质量放在首位，确保其符合施工的要求和标准。要由专业的人员对材料进行管理。在正式施工之前，需对材料进行严格的检验，一旦发现某一技术指标不符合施工要求，就不能投入使用。通常可通过实验的方式对材料进行检验，确保检验工作有理有据，避免使用不合格的材料。
1、运用现代化技术
材料管理是一项比较复杂的工作，除了要确保工作人员具有丰富的经验和扎实的专业知识之外，还要积极运用现代技术对材料进行检测。比如，要对测量控制桩的质量进行有效控制，加大管理力度，避免其对工程造成不利影响。要对轴线和标高等位置进行反复检查与审核，确保位置的准确性。要加强对混凝土质量的控制，对其各项成分和技术参数进行仔细检查，确定其符合施工要求。
2、发挥实验的作用
通过实验对材料进行检测，能够准确判断材料的质量是否符合要求。在施工中比较常见的材料是混凝土、钢筋等。由于这两大材料的使用量比较大，必须要对其进行实验，才能确定材料的质量，为后续工程的顺利开展提供保障。同时，对半成品材料和钢筋水泥材料进行检测，一旦发现质量问题，不可投入使用。
五、施工质量体系的构建
在开展建筑施工时，要严格按照相应的要求和规定进行操作，并结合施工现场的实际情况进行施工管理，打造完善的建筑施工体系，严格保证工程的质量。要树立全新的施工管理理念，明确管理思路，打造合理的施工监督体系和工程质量管理体系。要保证施工过程的透明度，对施工的进度进行有效把控。设置完善的监督机制，确保施工现场得到有效的监督。要了解施工涉及到的各项技术参数以及参数的变化情况，制定针对性的管理措施。要加强对设备的维护与保养，有效发挥出设备的功效。确保施工人员能够接受专业的培训，对其进行考核，通过考核后方可为其安排工作。要加强对施工人员的监督和指导，使其能够严格按照相关制度的要求开展施工。
结语：
综上所述，为了提高施工现场管理水平，就要制定合理的管理措施，高度重视施工质量的管理与控制，严格保障施工进度，提高施工效率。由于施工现场管理涉及到的内容众多，需充分发挥出各专业人员的作用，使其彼此配合，确保资源得到充分利用，打造完善的施工管理体系和质量管理体系，才能使每一个环节得到有效的监督，提高整体施工质量。
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