易晚兴
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摘 要：随着当前我国高层建筑的不断扩大,对于电气安装的需求也在不断提升,因为其安装质量的好坏将会直接影响着整体建筑工程的效益,所以说有必要加强对其成本控制与造价管理。在开展机电电气安装工程项目过程中,首先要清晰明确在安装施工过程中存在的各种造价管理问题,进而才能够更加有效的对其采取相对应的措施,实现企业经济效益的最大化管理,增强其在市场竞争中的综合实力。
关键词：电气安装；造价管理；控制措施；
1电气安装工程造价管理的特点
1.1电气安装种类繁多、价格差异大
电气安装工程涉及到工程项目的多个环节，各个环节中电气安装造价又差异明显，在工程材料和种类上的造价差异，导致了价格差异较大，且新材料的出现还会对造价产生波动影响。
1.2电气工程复杂、管理难度高
电气安装工程造价复杂、管理难度高，主要体现在造价管理易受到多种因素的影响，包括新设备、新材料的更新，施工水平，施工条件，施工限制，施工要求等不断变化，使电气安装工程造价难以得到准确把控，一些安装工程对安装工程造价进行了额定限制，但额定标准很难做到科学合理，一旦出现滞后性，便难以满足电气安装工程造价管理的需求。
1.3随意性和争议性较大
电气安装工程往往与土建工程联系紧密，在施工过程中往往淡化图纸，施工进度经常会受到施工条件、施工技术、施工要求等方面的影响，一些施工中的突发情况就会引起较大的变更，因此电气安装工程造价水分很大，变化随意性较强，施工中对材料的观测争议性较大，维修或造价管理都存在一定难度，给管理上提出了更高的要求。
2电气安装工程造价控制存在的问题分析
2.1工程施工设备的落后
在建筑工程建设中，需要大量的电气化机械设备，由于单位不进行大量的资金投入，没有引进先进的设备，一些落后的设备严重制约着工程的进度，工程期长不仅在人员的雇佣上，在设备的使用上，在工程的交期上都会受到影响。
2.2工程管理制度不健全
建筑电气安置工程成本整体控制中，从工程的设计、施工到结算，没有严格的管理体制来进行成本的约束和人员的限制。由于管理制度的不健全，没有严格的聘用制和明确的责任制，使得工作人员在工作中存心大意，不重视工作质量，不去充分利用材料以控制工程造价，加大了工程成本的投入，严重影响到工程造价。
2.3部分施工单位不具有施工资质
随着我国建筑行业竞争的加剧，建筑企业的经营压力日趋增大，特别是在工程的招投标过程中，企业往往没有进行实际的市场调研，并且招标的单位也因为地域的差别，不了解施工企业的相关资质，未进行严格审查。所以，在工程开始施工之前，投标单位会将建筑工程分配给一些大型的施工单位，但由于工期等条件的限制，这些施工单位再将工程分包给一些小型的施工企业，而不对这些企业进行资质审查。这样的施工方式最终导致工程的施工质量无法得到有效保证，出现问题以后，给问责工作带来难题。
3控制工程造价的主要措施
3.1控制施工材料、设备成本
要对材料、设备的价格进行控制，在安装工程的实施中，应当根据工程的材料清单、材料的单价，控制所用到原材料的价钱。对于原材料应当根据工程的实施进行统一采购，这样既可以保证工程实施的进度和质量，更有利于工程造价的控制。在选择材料、电气设备的供货商时，应当充分了解市场上材料、电气设备的价格和走势，同时还要注意需采购货物的质量，对各个供货商进行比较，从而选择物美价廉，性价比高的材料。
对于大型工程的采购需要组织招投标活动，在对其材料、设备和服务质量进行比较之后，选择几家供应商，并且建立长期合作的商业伙伴关系。
3.2规范安装工艺
首先，在实现电气工程安装时，存在高压和低压两种电气。在进行工作时，不仅需要进行变压器安装，同时还需要进行电容补偿柜、ups、直流控制柜以及配电柜等设备的安装，而且还需要配备报警设备与照明设备。因此，在进行具体工作时，相关工作人员必须严格基于国家规范进行作业，同时还需要核查设备出厂日期，采购日期及应用型号等，确保能够最大程度满足安装标准，避免出现返工，进而有效控制工程造价。其次，在铺设电缆时，一定要明确区分入户电缆与外电缆，与此同时基于施工现场条件设计电缆分布。最后在铺设电缆时还需要进行外部保护导管的配备，同时保证发掘工作进行的合理性。
3.3科学制定管理措施
管理措施在进行电气安装施工之前要进行科学合理的设计，这是提高造价管理水平的核心工作。设计人员要先对工程中的配电系统进行深入的了解，然后结合实际情况对用电设备的插座进行预算，另外还要对建筑的防雷设备进行设计。要注意施工工艺和施工的顺序，依照施工标准严格进行施工，还要考虑到美观的效果，这些工作也自然的吧电气安装工作的质量提高到一个一个新的台阶。
3.4完善工程造价控制成本核算方法
要想提高建筑电气安装企业的工程造价控制管理水平，就要结合企业自身的施工特点，对相关的成本因素进行科学的控制和核算，从而实现施工过程与工程造价成本核算的同步，具体可以从以下两个方面做起：一是以施工图预算控制成本支出，按施工图预算实行“以收定支”的原则，在成本开支中“量入为出”的标准，是施工成本控制中最简便高效的方法。例如对于人工费用的控制实行“量价分离”模式，即把作业用工数量按照定额工日的标准折算出实际用工数结合当前市场单价，通过劳务承包方式进行控制，而施工机械使用费主要由台班数量和台班单价决定，这样就有利于计划成本与实际成本的对比，及时的发现偏差。
4完善电气安装工程各个阶段的管理体系
4.1在投资决策阶段
电气安装工程的决策，对于整个电气安装工程造价的影响是最大的，在安装工程决策阶段的项目选择、工程实施的方案计划，建设的标准等都会影响整个工程造价，特别是最后确定的投资估算，对整个工程造价起到决定性的作用。所以说，完善投资决策阶段的管理体系对控制工程造价意义重大。
4.2在设计阶段
应详细的制定安装工程的实施过程和实施方法，这是在确定投资预算之后，对工程造价影响比较大的阶段。在这一阶段过程，应该注意一下几点：
（一）应当控制好招投标工作，项目法人在招投标的过程中，应该对工程造价做出具体的计算，然后由于设计单位的工程计划支出比较，如果设计的概要费用过高，那么应该设计单位对其修改，否则应该对设计单位进行一定的惩罚。同时在招投标过程中，应该保证上级部门的监管，对于存在问题的环节进行调查，保证招投标过程的透明化，有利于工程造价的控制。
（二）在设计阶段要执行严格的限额设计，限额设计应该具体到每一个条目当中，给出具体每项的限额，然后定期对限额进行考评，实施主动的控制，将限额设计控制合理的范围之内。另外还要鼓里优化设计，对各个优化设计方案进行比较，最终选用经济可行的方案，保证工程造价的经济可行性。
4.3在项目的实施阶段
工程造价基本已经成为现实，如果在决策阶段和设计阶段控制的好的话，那么工程的实施决算一定会在工程预算的范围之内，所以此阶段，应该做到继续落实招投标工作，实行工程清单的计量，完善各个环节的办事程序，加强此阶段的管理工作。
结束语:
综上所述，社会经济的快速发展，电网建设日益完善，所以电力安装项目造价的控制与管理尤为关键，以此保证整个工程顺利进行。做好安装项目管理与控制，夯实电网建设发展基础，推动电力安装工程实现可持续发展目标，为国家电力发展做出更好的服务。
参考文献：
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[2]黄国军.新形势下电力工程造价管理与控制分析[J].计算机产品与流通，2017（07）：117+119.