宋建1 王文剑2 柴春彪3
1、身份证号：37070319940402**** 山东潍坊 261000
2、身份证号：3713271990041**** 山东临沂 276000
3、身份证号：3715211987120**** 山东聊城 252000
摘要：随着城市人口的增长和城市规模的扩大，城市建筑层数越来越多。因此，在高层建筑施工管理过程中，如何控制高层建筑的安装成本成为一个值得考虑的问题。对于现代建筑工程来说，安装工程是整个施工过程的重要组成部分，安装施工中的安装成本直接决定着整个工程的收益。同时，随着建筑行业市场竞争的日益激烈，成本管理在项目管理中的地位越来越重要，其作用也越来越直接。要进一步提高高层建筑施工过程中工程造价的控制水平。
关键词：高层建筑工程；控制；安装造价
引言
随着建筑业的不断改革和深化，我国市场经济体制的逐步完善，特别是相关建筑法的制定，加大了高层建筑项目经理对高层建筑工程造价的管理责任，而传统的工程造价管理体制已远远不能适应市场发展的需要。因此，高层建筑工程造价管理已成为所有建设项目管理的重要组成部分，在整个建设管理中起着重要的作用，而高层建筑工程造价的控制和控制方法的应用已成为影响高层建筑工程经济效益的关键因素。
1?影响高层建筑安装工程造价的几点因素
1.1?施工材料方面
安装工程施工中会用到各种建筑材料，因此建筑材料成本占安装工程总成本的很大比例。一般来说，在项目立项前，建设单位对材料进行预算评审，但在立项后，很容易改变材料的预算价格，导致实际成本远远超过预算评估。
1.2?施工技术方面
安装工程施工容易受到许多外部因素的影响，其中气候变化、地形、环境是影响安装工程质量的因素，也会影响安装工程的造价；其次，安装设备是安装工程中必不可少的内容施工，这关系到安装工程的施工质量。安装所用设备陈旧落后，势必影响安装工程质量，增加材料损耗将增加运行成本，这将在很大程度上给安装工程的成本管理带来不利影响。
1.3?工作人员方面
首先，施工单位管理人员一味追求经济效益最大化，忽视制定科学的安装工程造价估算，不能实现各种资源的优化配置，管理机制存在问题，这就增加了安装工程造价管理的难度；二是管理人员和施工人员的专业水平和整体素质不高，安装工程造价工作最终存在漏洞，相当一部分人贪图个人利益，并且在工程建设中以次充好，增加了安装成本，严重阻碍了安装工程造价控制的顺利进行。
1.4?工序方面因素
目前，绝大多数施工单位对建筑工程安装过程不重视，极大地影响了机电安装工程的成本管理水平。一般来说，建设项目应按施工进度的要求进行，而忽视安装过程容易导致施工成本的增加，无法实现对建设项目的管理，造成工期的延误很难按时完成这个项目。
1.5?施工变更较多
一般情况下，应配合土建工程图纸和安装工程的具体情况，以避免施工图与安装工程的实际情况不符。例如，水管、电线管和风管应与土建工程相协调。同时，安装位置及规格应与装修工程充分协调。在高层建筑施工中，施工图要经常修改，这样就大大增加了工程变更的可能性。
2?加强对高层建筑安装工程造价控制的措施
2.1?强化对安装施工材料的管理与控制
首先，建筑材料是安装工程施工中不可缺少的组成部分，在工程造价中占有很大比例。控制安装材料价格是实现安装工程造价控制的重要途径。
主要是专业人员对原材料价格及其他费用进行分析，并在此基础上严格控制价格，使安装材料成本降到最低；
其次，加强安装材料的质量控制是保证安装工程施工质量的关键，这就要求材料采购人员审查材料供应商的资质证书，从源头上控制材料采购质量。同时，材料的质量和性能应在进场前由专业人员进行检测。只有符合要求的材料才能进入施工现场。其中，对质量不合格的建筑材料进行更换。同时，要做好材料的保存和管理，特别是防潮，为材料性能提供重要保证；
最后，对重要的安装材料进行单独保管，防止材料的流失，从而实现对安装工程材料的成本控制，进而从整体上控制建筑工程造价的管理水平。
2.2?强化对工程招标的管理与控制
工程招投标的目的是选择最优的施工方案，以减少不必要的资源浪费。提高工程造价管理水平对改进和改进工程造价工作具有重要意义。根据实际情况并结合工程施工设计原则，科学合理地编制投标文件。同时，在项目招标中，要认真审查各投标单位的设施、材料内容，选择综合水平最高的投标人。另外，对符合相关要求的投标人，要对其业绩和信誉进行评价，以保证招标工作的公平公正。
2.3?全面提升相关工作人员的整体素质
首先，对于施工单位来说，为了实现对安装工程造价的有效控制，以项目经理的管理为首要任务，全面提高项目经理的成本管理意识，发挥项目经理的示范作用，并将成本管理理念推广到其他人员。同时，要注意人员的组织安排，确保建设工程的施工质量，实现安装工程造价的有效控制；
其次，施工单位要认识到施工人员对工程建设的重大影响，开展专业技能培训和思想教育，提高施工人员的专业技术水平和成本管理思想，在工程施工中严格按设计图纸要求施工，尽量减少后期返工的可能性；
最后，施工单位要高度重视员工的用工问题，在充分考察员工专业水平和综合素质，特别是员工的团队意识和工作态度的基础上，聘用高素质的员工。
2.4?强化对竣工阶段的造价控制
竣工阶段是高层建筑施工的最后一个环节。该阶段项目成本控制是否到位，对项目整体成本管理水平有很大影响。基于此，在工程竣工时，施工单位要做好验收工作，如对施工过程中产生的有关变更、增加和计量数据进行整理、汇总，为工程造价的规范化、准确性提供重要保证。
2.5?工程造价的管理制度
完善的工程造价管理体系是保证安装工程造价控制工作顺利实施的基础，这就要求施工单位应注重建设一套完善的工程造价管理体系，加强对安装工程的造价控制，做好前期准备工作并保持各部门的密切沟通与配合。同时，作为造价控制人员应进行施工现场踏勘，获取第一手的真实资料数据，使安装工程造价控制更加科学、合理、高效。
2.6?开展工程造价信息化管理
随着信息时代的到来，网络技术和计算机技术已经广泛应用于社会的各个领域。因此，安装工程造价应注重现代信息技术的应用，根据企业的经营状况和成本控制的特点，开发信息管理软件，并应用于安装工程造价控制的一般工作中，全面提高工程造价控制水平。同时，在实施工程造价信息管理时，既要重视信息软件的开发和应用，又要注重建设完善的信息公开制度，落实工程信息资源的开发利用，提高工程造价信息资源的利用率培养信息化人才，促进安装工程造价信息化水平的提高。
3?结语
综上所述，在高层建筑施工过程中，安装工程是一个重要的组成部分，其成本管理水平将影响到高层建筑的整体成本控制水平。在此基础上，应重视安装工程造价的控制。在综合分析影响工程造价水平的基础上，制定有效的工程造价控制方案，帮助施工企业达到经济效益最大化的目的，从而促进我国建筑业健康、快速、可持续发展。
参考文献
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