水利水电工程的施工项目管理探析

发表时间:2021/7/7   来源:《建筑实践》2021年3月40卷第7期   作者:黄蓉
[导读] 水利水电工程建设和运营质量关系着社会经济的发展态势
        黄蓉
        广西东乾建设工程有限公司
        摘要:水利水电工程建设和运营质量关系着社会经济的发展态势,同时也是影响人们生产生活的重要层面,在我国市场经济体制不断完善的环境背景下,加强水利水电施工项目管理是实现其发展目标的重要路径,有效避免施工问题,增强工程整体的应用价值。为了保证项目管理成效,需要采取科学合理的监管方式,确保与水利水电施工项目管理需求相符,从而提高施工质量,将施工进度控制在预计时间内,带动水利水电企业持续稳定的发展。这就要求施工项目管理人员明确项目管理特点及重要性,确保将管理工作贯穿到每个施工细节,最终以更高标准实现施工项目管理目标。
        关键词:水利水电;施工;项目管理;措施
        1水利工程项目概念
        水利工程主要是指多个建筑项目的合称,主要目的在于有效利用地表水和地下,运用控制手段和相关技术进行地表水、地下水资源的保护和控制。工程包含多种设施个建设项目。其不但能够为人民日常生活提供充足用水,同时也能够改善水资源环境,为经济生产提供充足的水资源,以促进经济提升、社会和谐稳定。水利工程建设施工通常为城市周边的野外环境施工作业,由于其建设规模较大,整个项目的成本较多,同时,水利工程项目施工涉及范围较广且项目多环节施工,决定了水利工程有着极高的复杂性和综合性特征,其管理系统同样有着极为复杂的组织结构,项目作业环境和众多环节的繁杂性决定了其进行子目标的分设,同时对于项目管理也提出了诸多约束性的控制需求。由此可见,水利工程项目的建设施工管理面临着很高的复杂性和挑战性。
        2水利水电工程施工中存在的问题
        2.1监督检查力度不足
        水利工程具有较强的综合性和复杂性,需要使用多种设备、工艺以及人力,这就需要加强施工过程的监督检查管理,保证工程能顺利的实施。但就当前施工实际情况来看,明显存在着监督检查力度不足的问题。其一,缺乏高素质专业技术人才,如对进程材料缺乏检测,对施工技术缺乏重视,进而埋下了极大的安全隐患,很容易产生质量问题。其二,监督管理不到位,由于水利工程工序十分复杂,涉及到的工程量也较大,一些施工单位为了自身的经济效益,并没有配备完善的监管人员,这就导致监督管理不到位情况的发生,监管人员无法全面的对每道施工工序进行检查,这就很容易实际施工与设计出现偏差,进而影响整体工程的质量,进而影响了工程建设的经济效益。
        2.2基础设施不完善
        由于我国水利工程的地理环境相对复杂,不同的建设区域,其水利工程的建设要求也有很大不同,所以要根据建设区域的实际情况,制定专门的建设方案。即便如此,由于各地基础设施配套参差不齐的情况,严重影响水利工程的建设进度,甚至影响工程最终完工质量,这些工程质量问题存在巨大的安全隐患,轻则影响水利工程的功能发挥,重则会对周边的人民生命财产安全造成威胁。
        3水利水电工程的施工项目管理措施
        3.1确立科学合理的施工项目质量管理体系
        水利项目主要包括围堰、坝体填筑碾压、深基础厂房等,所使用的工序和技术较为复杂,各工序相互衔接的情况也较为普遍,这便更加大了技术应用的复杂性。水利项目工程的施工周期较短,需充分调动施工人员的素质和潜能,运用直线式的形式组织施工环节,全面提升项目管理的秩序性和灵活性。还需提升对施工现场的管理效果,在保障工程质量的前提下将具体责任落实到个人。为了提升施工现场各项工作的推进效率,项目经理可制定具体的措施,全面监控工程实施,建立相应的考核办法来保障项目达成预期的目标,并将责任落实到各小组,进一步规范各施工环节有序进行。

在开展工程项目时,项目经理可通过例会制度对施工现场所存在的质量问题进行分析和交流,共同研究解决方案,保证信息沟通的顺畅性,全面提升工程管理的质量。还可形成项目经理中心机制,形成队长、班组长及一线人员的自检体系,制定施工人员自查、施工队检查、项目经理最终审查的机制。严格按照各环节的关键部分、隐蔽部分及施工流程进行逐级检验,并将相关记录进行归档整理。
        3.2持续强化水利工程施工人员的专业素质
        施工人员与管理人员是保证水利工程顺利开展的重要载体,所以,必须重视对优秀的管理人才和施工人才的培养,建立一支过硬的管理团队和专业化的施工队伍。要定期举办管理与质量控制专业理论知识的培训教育,培养大量技术过硬、思想过硬、意志坚定、意识坚定的专业管理人才队伍,使人才的专业得以充分的发挥作用,根据水利工程量的大小和难易程度进行人才、岗位的合理分配和协调匹配。
        3.3加强项目建设的质量管理
        水利水电工程施工质量是决定工程经济效益的重要因素,施工过程中,应该加强质量管理,具体实施策略可以从以下方面入手:(1)重视施工质量组织管理,依据工程建设情况制定合理的施工组织计划,在此基础上,优化施工资源配置,完善相关的管理制度,从而形成完整的质量管控体系,高效完成质量管理目标;(2)建立质量保障体系,质量保障体系包括质量控制点、控制措施以及项目质量、进度、计划等目标,确保将工程整体的质量目标细致划分,对质量管理工作起到支撑作用;(3)坚持预防管控原则,水利水电工程建设期间由于动态变量的影响,难以保证质量控制成效,但是坚持预防为主的管控方式,全面掌握施工流程和工艺要点,做好施工技术及其管理工作,确保水利水电施工质量与预期目标的一致性,从而达到综合效益目标。
        3.4加强水利工程质量管理人员的专业素质培养
        为了保证水利工程的安全稳定运转,要加强水利工程的管理工作,使各水利工程得到全面细致的质量管理,要加强日常巡检工作,将现场情况进行准确的记录,做到及时发现问题,及时做出补救措施,将损失降到最低,保证后续工作的顺利开展。还要保证水利管理工作严格按照规章制度进行执行,使水利设施正常运转,确保满足社会工业生产、农业及人民生活的正常用水需求,为维护社会稳定做出应有的贡献。
        一支高水平的水利工程质量管理队伍对于做好水利工程的日常养护工作至关重要,相关管理人员要制定科学合理的管理和养护制度,并确保制度的有效落实,不断提高对质量管理人员的管理强度,建立完善的考核机制。要制定合理的引进社会水利专业人才的制度,还要加强对工程质量管理人员本身的培训工作,要定期组织相关水利工程质量管理的专业知识培训,结合水利工程管理过程中遇到的问题,理论联系实际,提高质量管理人员的专业技能水平。还要建立合理的奖惩机制,提高相关人员的工作积极性,努力建设一支具备专业素质的质量管理队伍。
        结论
        结合上述,相关单位应认识到水利工程对于我国经济发展和人民生活的重要性,必须要采取科学有效的方法、建立健全的管理制度与质量监督管理机制,从多方面不断增强施工人员与管理人员的专业素质和职业素养以及业务能力,不断吸收和培养优秀的管理人才和技术人才,提高施工人员和管理人员的综合素质和法律意识,如此才能够真正促进水利工程事业的健康持续发展,为国家建设、国力的提升提供充足的助推力。
        参考文献:
        [1]宋财满.水利工程施工管理特点及质量控制对策[J].建材与装饰,2018(43):287-288.
        [2]谢良.浅析水利工程施工管理特点及质量控制策略[J].农业科技与信息,2019(4):111.
        [3]吴小鹏,刘利.水利工程施工管理特点及质量管理控制策略研究[J].水能经济,2019(4):330-330.
        [4]张瑞.水利工程施工管理特点及质量管理控制[J].建筑工程技术与设计,2018(8):2955.
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