苏江漫
河北省安装工程有限公司 河北省唐山市 063000
摘要：市政基础设施建设作为各城市经济发展的主要表现，在此应当不断加强服务设施的建设，满足群众所提出的各项需求，以此来提高群众生活质量水平。同时对于工程的评定标准并不是单纯地依靠功能、美观，还需要对其质量及耐久性进行严格控制。本文围绕市政公用工程质量管理的现状和问题展开了探讨，并提出相应的质量控制措施，具体如下：
关键词：市政公用工程；施工阶段；质量管理；问题；措施
一、市政公用工程质量管理的现状和问题
在对市政公用工程施工分析后所得，导致质量不符合标准或者超出控制范围的主要因素是由于以下几点，其一，缺乏科学合理制度的规范，在制度无法对其个人行为产生制约作用时，施工质量就会呈现出不可控特点，而这也给工程实效性发挥造成了一定的阻碍。其二，在利益的驱使下，部分施工单位为了节约成本支出，会过于追赶施工进度，并将材料作为降低成本的主要切入点，所选取的材料都是一些较为低廉的产品，其性能与质量与原定计划标准严重不符，从而也就出现了所谓的“豆腐渣”工程。其三，在施工过程中并为进行动态式监督控制，在外部、人为等因素的共同影响下，常会出现施工设计变更问题，不仅会打乱施工计划，更会给工程的施工进度、质量造成较大的影响。其四，在施工时人员作为最大变数，若其专业素养不足的话，极易会受到外界环境因素的影响，如违规操作、随意更改方案、不注重安全防护等行为，都很难保证市政公用工程的施工质量[1]。
二、市政公用工程施工阶段质量管理措施
（一）建立完善的质量管理制度
中国古代思想家韩非在《韩非子·饰邪》中曾说过：“悬衡而知平，设规而知圆”，任何事物发展的正确性都需要以规则为参照物，以此为基础才能保证事物朝向既定轨道稳定前行，当然在市政公用工程施工建设中亦是如此。因市政公用工程所面向及服务的对象为社会大众，其质量及安全与社会稳定性有着密切关联，在此为了能够保证工程能够在原定计划内保质保量地完成，还需要根据工程的实际情况及发展需求制定完善的管理制度，并且将责任进行有效地落实，以此来提升施工人员的质量控制意识，使其能够严格按照各环节所需的技术、工序展开作业，从根本上提高工程的整体质量[2]。同时根据以往经验来看，因市政公用工程有着隐蔽性及覆盖性特点，较易出现因责任不明晰导致质量问题迟迟无法得到有效地解决的现象发生，这不仅会给施工开展的顺利性造成一定的阻碍，还会给工程埋下较大的安全隐患，致使工程的质量与原定计划严重不符。因此施工单位还需要明确各部门的责任范围，并不断的优化与完善管理制度，使其能够与工程实际有一定的相符性，确保各部门能够遵照各项规定执行[3]。
（二）建立高效的项目部
在工程承接后应当及时构建相应的项目部，以此来为后期施工作业的有序性提供保证，同时还需要将权利赋予项目小组，使其能够起到有效地带动作用，并做好各环节的施工规划工作。同时因市政公用工程规模较大、施工周期较长，较易受到外界环境、政策、技术等一系列因素的影响，导致施工质量及进度无法得到有效地保障，为了避免后期设计变更等问题发生，项目部还应当根据施工各环节的内容，并结合以往工作经验制定施工总计划方案，对于一些较易出现问题的环节需提前制定预防方案，以便于在后期能够最大限度的规避，将所造成的影响及损失降至最低，其次项目部负责人应当要求领导班组成员持证上岗，并有着较强的专业技术及管理能力，从而才能真正地起到质量控制及引领作用，在各环节质量都有一定保证的基础上，才能有效地提升市政公用工程的安全稳定性及耐久性，并在服务群众方面发挥出最大效用价值。
在此需注意的是，无论是管理层还是现场施工人员，其专业技能水平及综合素养都直接关系到工程的施工进展及质量，在此施工单位还应当进行岗前及岗中培训，并加大安全施工宣传力度，以此来提升工作人员的专业素养、质量控制、安全意识，最大限度的降低因人为因素所导致的质量问题发生，保证市政公用工程施工建设的顺利开展。
（三）做好施工前的准备工作
俗话说得好：“良好的开端是成功的一半”，只有在做好万全的准备工作，才能为后期施工建设监督坚实的基础。因此施工单位应当对前期的准备加强重视度，并派遣专业能力较强的技术人员对项目区域的地质条件、水文、管线分布情况等一切可影响因素进行详细分析，并且以设计方案作为参照物进行施工计划编制，如施工进度、施工成本、质量控制要点等[4]。同时在施工过程中各环节对施工技术、材料、设备的要求都有着较大的差异性，在此还需要为其准备对应的材料及设备，并且做好材料的质量控制工作，要求供应商出具各项材料的检测报告，在确定合格后才能准许投入使用，但由于成本支出本就与施工单位的效益挂钩，为了能够提高施工单位的核心竞争力，还需要在保证材料质量的前提下尽量选择一些价格相对较低的产品，并采取少量多次的采购方式，以此来缓解施工单位的经济压力。其次材料的储存管理也是重点工作范畴，现场管理人员需要结合每种材料的特性进行分类、分方式储存，并做好性能、日期标记。对于施工设备的需求，现场技术管理人员还需要做好设备控制交底工作，将关键技术手段及控制方式告知操作人员，避免违规操作导致安全隐患等问题发生，同时还应当定期对其进行养护，查看其运转情况，一旦发现存在状态不佳的现象时，还需要更换零部件并进行维修，确保其时刻处于正常运转状态，为后期施工建设提供辅助[5]。
（四）严格把控施工各环节质量
因施工过程本就不是一成不变的，其有着动态性特点，还会在外部因素的作用下，对其质量及施工进度造成较大的影响，对待此问题，施工单位就应使用对应的动态式控制手段，将一些可变因素控制在可控范围内。同时若在无法避免的情况下出现设计变更，还需要组织各部门对所要变更的内容进行探讨，查看其是否可行，尽量在不会对质量及原定计划方案产生影响的情况下进行变更，并做好资料及手续申请上报登记工作，以便于后期审查[6]。其次，上文中提出市政公用工程涉及环节多且繁杂，并有着隐蔽性及覆盖性等特点，若为对施工过程进行严加检查，较易给工程的质量埋下较大的隐患，在此相关管理部门还应当全面落实“三检制度”，在每个环节施工完成后应当及时进行检查，并以设计规划方案为参照标准，确保其不存在任何问题时，才能允许进行下一环节施工，只有在细节处加以重视，才能让工程的整体质量得到有效地保证。最后，监督管理部门应当不定期深入现场进行抽查，或者派遣专业人员常驻施工现场，进行实时监督与管理，以便于能够及时地发现施工过程中存在的问题，对于施工人员的违规操作行为就需要进行严厉制止，并展开追责定责，要求该部门负责人在限定时间内进行整改，直至工程处于合格状态符合原定计划标准为止。
结语：综上所述，对于市政公用工程施工建设而言，不仅要保证其实用性，更需要将质量及耐久性作为核心点以此为重心展开操作，针对现阶段所存在的问题，施工单位应当及时制定相应的解决措施，并以制度来规范各环节的施工操作行为，同时在施工过程中加强质量管理，从而才能提升市政公用工程的经济及社会效益。
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