陈运东
东莞市建设监理有限公司海南分公司 海南海口570125?
摘要：在建筑工程项目建设施工过程中，采用有效的质量管理方法及控制措施是非常重要的，其不仅能够促使工程建设施工进度得到好的保障，同时还能有效保障工程项目的质量。在现今社会的发展中，人们的生活水平得到了极大的提升，这也使得他们对建筑有了各种不同的需求，而为了能够满足他们的需求，就需要做出有效的调整。现今，我国建筑工程施工质量管理中仍然存在一些问题，对此，就需要寻找对应的方法进行解决，进而提升建筑工程的质量。下面将阐述建筑工程施工质量管理中存在的问题以及建筑工程施工质量管理方法以及控制措施。
关键词：建筑工程；施工质量；管理方法；控制措施
在实际的建筑工程施工建设过程中，其会涉及到众多的施工环节，像是在建筑材料、施工进度、施工工作人员以及施工过程中使用的机械设备等中都有所涉及，建筑工程施工具有较强的专业性，其施工流程也极为复杂多变，若不细致或有所忽略那么必然就会导致质量方面出现问题。对此，在实际的建筑工程项目施工过程中一定要做好相应的施工质量管理，并积极采用对应的控制措施，使得建筑工程项目的整体施工质量得以提升。
一、建筑工程施工质量管理中存在的问题
（一）建筑工程中管理意识较为薄弱
现今，我国社会经济以及城市化建设都处在一个高速发展的过程中，这一背景使得我国建筑行业得到了较好的发展机遇。不过在人们生活水平不断提升的过程中，其越发关注并重视房屋建设中的质量问题，更多人群的买房观念发生了转变，其会关注房屋的质量，会经过一系列的考察才会决定是否购买房屋，这一观念的转变也使得房屋建设企业做出了对应的改变，其逐渐从量大转变为了质优方向发展。对此，在建筑工程建设发展中就需要对质量管理工作引起对应的重视和关注，只有做好了这一工作，才能促使建筑工程质量得到有效的保障，建筑企业也才能从中获取更好的经济效益。目前，我国建筑行业得到了极好的发展，在各个地区中建筑规模都有所增加，而这也使得建筑工程中对管理工作人员的需求得到了扩大。不过在实际的建筑工程施工过程中，其并没有对建筑工程管理工作引起重视，其重心依然在建设施工方面，对于管理并没有多加关注，进而就导致建筑管理工作开展中缺乏对应的积极性及主动性，自然就无法保证建筑工程的质量。而且因为建筑企业中的领导没有对建筑工程中的管理引起重视，其这方面的意识较为薄弱，进而使得实际的建设施工并没有在这一方面下功夫、花心思。另外，还有一些建筑企业只重视片面的经济效益，在实际的施工建设中一味的强调降低成本，这就使得建设施工过程中的管理处在一个较为混乱的状态中，无法对建筑工程施工建设中的质量进行管理[1]。
（二）施工使用材料没有得到有效的管理
在施工材料的选择方面存有不合理的现象。当建筑使用材料的质量达不到既定的标准时，那么就会导致建筑工程质量受到影响。像是在防水施工建设中施工的沥青、油毡、抹灰以及门窗材质的选择等因素对建筑工程施工建设会产生极大的影响。当使用材料的质量达不到标准，那么在建筑最终竣工后就可能会出现墙皮脱落、变色以及不规整等现象，甚至外墙可能会出现渗水等现象。而在结构板面的施工建设中，若没有细致浇筑提升架口处的板面，没有观察板筋的位置，那么就可能导致架口位置的板面出现结构裂缝等问题[2]。
（三）施工建设使用的方式不恰当
通过对建筑工程中的质量问题进行分析可以发现，一般在施工技术过于复杂的工程项目中不容易出现质量问题，因为建筑企业会对其引起高度关注和重视，在施工工作人员、施工建材、建设成本、施工技术以及机械设施设备上都有高效的保障，这时也会加强对其的质量管理以及控制，采用多样的方法来保证建筑项目的质量。因此，一般会出现质量问题的在于一些隐蔽的建筑工程中。
二、建筑工程施工质量管理方法以及控制措施
（一）提升建筑工程施工质量管理意识
在行动的进行中，思想是其的主要引导，脱离于思想的行动是毫无意义的。若想要有效解决建筑工程施工管理中存在的一系列问题，使得建筑工程的质量得到有效的保障，那么就需要促使建筑企业中的管理工作人员的施工质量管理意识得以提升。可以通过对其开展定期培训来促使其认识到建筑工程施工质量管理意识的重要性，像是建设施工风险降低、施工建设效率以及实际经济效益的提升等等。通过这样的培训，能够促使建筑企业中的管理工作人员在实际的施工质量管理中发挥出自身的作用，积极做好建筑工程施工质量保障工作[3]。
（二）强化对施工建材以及设施设备的管理
首先，建筑企业需要加强对建筑材料的采购、进入施工场地方面的管理，而且在采购建筑材料的过程中需要对其质量进行严格的检测，只有合格的建筑材料方可进行购买。在购买完成后，建筑材料需要进入到仓库或者施工场地中，这时也需要对其质量进行检测，若质量方面存有问题，那么就不应让其进入到施工现场中进行使用。其次，在建筑材料采购完成后需要对其进行妥善的保管，并放置到对应的仓库中进行存储，相关工作人员还需对建筑材料进行定期的检查，并做好相应的检查记录。切记在存储的过程中一定要保证建筑材料的质量不受到影响。最后，建筑材料采购人员应当具备较高的政治、道德以及职业素养，能够了解各种不同建筑材料的性能，并能够具备较好的鉴定建筑材料质量的能力。要积极做好建筑材料的试验以及检验工作，避免劣质的材料进入到施工现场。另外，在建筑建设施工中使用的机械设施设备因为使用工作人员操作上的失误，使得机械设施设备存有较高的错误率。对此，在机械设施设备进入到施工现场后，对应的专业技术工作人员需要开展操作使用工作，并对机械设备中的各项参数进行调整，使其能够正常开展作业，减少出错率[4]。
（三）建立健全建设施工质量管理制度体系
在建筑建设施工过程中，一定要建立健全建设施工质量管理制度体系，然后依据这一制度体系来做好合理的设计、对施工及进度计划方面进行完善，并需加强对施工工作人员的管理，从而有效杜绝追赶施工进度而导致施工质量受到影响。在实际的施工现场中需要贯彻落实施工技术的管理工作，并加大对建设施工中各个环节的监管力度，促使施工操作更加的规范、标准，避免因后续出现质量问题而进行返工，这样会导致施工进度受到极大的影响，进而可能又会出现追赶施工进度而导致质量问题发生。建筑企业需要成立一支专业的管理通关队，让工程项目负责人、监理、质检以及施工工作人员等都参与到建筑施工质量管理中，达成多方面的管理，进而使得施工质量得到好的控制和管理。另外，在建设施工质量管理制度体系中还需囊括员工绩效考核，将施工管理工作人员及施工的绩效考核纳入到建设施工质量管理制度体系中，与对其的奖励和惩罚联系起来，以此来提升建设管理及施工工作人员的工作积极性及主动性，使得建筑工程的质量得到好的保障[5]。
（四）引进新的技术及设施设备
在最近几年中，建筑工程中出现了大量的新技术及先进的设施设备，这些新的技术及先进设施设备的出现以及应用使得建筑工程施工管理效率得到了极大的提升。基于此，建筑企业需要对建筑行业中出现的新的技术及先进的设施设备引起重视，并依据实际的施工建设管理需求来做好相应的引进工作，进而促使建筑质量以及建设施工质量管理及控制效率得以提升，使得建筑工程项目的整体质量得以提高[6]。
三、结束语
总而言之，在现今建筑工程项目建设施工中存有较多的质量问题，为了能够有效解决这些质量问题，建筑工程企业就需要提升自身的施工质量管理及控制意识，对建筑质量管理引起重视和关注，并采用多样的方式来强化对建筑建设施工质量的管理及控制，以此来提升建筑工程质量，促使自身的经济效益得以提升，进而在建筑行业中占据一席之地。
参考文献：
[1]邓华平.建筑工程施工的质量管理方法及控制措施[J].现代物业(中旬刊),2019(3):221-221.
[2]钟俊权. 建筑工程施工质量控制与管理方法与建议[J]. 建材发展导向, 2019(9):307-308.
[3]范丽君. 关于建筑工程施工质量管理方法及控制[J]. 建材与装饰, 2019, 568(07):141-142.
[4]王育斌.建筑工程施工质量管理方法及控制对策的简述[J].山东工业技术,2019,(11):91-91.
[5]钟韶军.关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析[J].中国房地产业,2019,(11):114-114.
[6]迟光明.关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析[J].建筑与装饰,2019,(1):84-85.