建筑工程质量管理通病及防治对策

发表时间:2021/7/8   来源:《建筑实践》2021年3月40卷7期   作者:吴旭达
[导读] 随着经济的发展和城市化建设的加快,建筑行业迎来了全新的发展机遇
        吴旭达
        身份证号码:37152219920619****  山东省聊城市  252000
        摘要:随着经济的发展和城市化建设的加快,建筑行业迎来了全新的发展机遇。建筑产业作为国民经济的重要组成部分,在推动国家经济发展方面发挥着不可替代的作用。随着城镇居民对居住生活环境质量的要求不断提升,建筑工程的功能日趋复杂化,建筑规模逐渐扩大。建筑工程质量问题会严重影响到居民的生命安全和建筑的使用寿命,为了确保国民经济的健康发展以及满足居民对高品质建筑项目的需求,就需要加强对建筑工程施工质量的有效监督管理,确保工程的建设质量。本文结合实际工作经验,首先分析了建筑工程施工质量管理的必要性,然后论述了具体的影响因素并提出了建筑工程施工质量管理措施,希望本文研究对广大同行有所帮助。
        关键词:建筑工程;质量管理;通病;防治对策
        引言
        近年来,建筑行业的发展逐渐趋于平稳,出于行业竞争压力增大、市场需求的转变、企业发展的自身需要等原因,使得建筑企业对于工程项目质量管理的关注度和重视程度不断增加。工程项目质量管理水平的提高是企业实现自我管理提升的重要途径和体现,可以提升项目整体管理质量,保障施工工期按计划进行,提升工程项目的经济效益和企业效益。建筑工程项目规模大,施工工期长,所涉环节众多,其工程质量管理工作具有一定的复杂性,因此,深入分析建筑工程施工质量管理中存在的问题对于实现创新管理提升具有重要的现实意义。
        1建筑工程现场施工质量管理的重要意义
        ①提高建筑企业之间的竞争力度,随着经济技术的快速进步,建筑企业的发展越来越快,对于建筑企业来讲,要想在竞争中站稳脚跟,就需要不断地提升竞争力。在建设施工中要保障高标准的工程质量,从而在社会上得到良好的口碑。通过开展施工质量管理工作,能够规范员工行为,减少质量问题的发生。这样一来,可以减少企业经济损失,而且能够提高企业的社会效益。②提高员工的专业技能,建筑工程对专业技术要求比较高,而且在施工活动中具有一定的危险性。但是,目前我国建筑企业的施工人员整体水平比较低,对施工质量管理缺乏重视,容易留下隐患。因此,建筑企业要加强对员工的培训教育,从质量意识、专业知识等方面定期开展培训活动,这样能够增强员工的安全意识,不断提升相关人员的综合素质,进而提升工作效率,不断提升施工质量。
        2建筑工程质量管理通病
        2.1设计质量问题
        对于建筑来讲,建筑设计是其建设的首要阶段,建筑设计对整体建筑有起到至关重要的作用和影响。就目前的建筑设计来讲,还有不少设计人员并没能对相关设计规范真正重视起来,且在具体设计过程中,也没能深入到现场展开实地调研,从而导致不少设计环节到了具体施工时都难以实施。再加上在管理制度方面存在缺失,致使设计人员没能严格按照相关设计要求来进行设计,甚至还有些设计人员会利用以往不能用的标准、图形等,从而致使工程在具体施工过程中的方案、设计图纸等存在较大的差异。另外,部分设计人员在出现问题时并没能及时有效地采用措施予以补救,并最终导致建筑工程施工建设难以取得新的进展。
        2.2材料管理不到位
        在建筑现场施工中,材料管理是十分重要的环节,对施工质量以及企业效益都具有一定的影响。但是目前来讲,材料管理还存在随意堆放以及管理不到位的情况。在这种情况下,就需要加强材料管理,在材料的采购、进场、存储以及出入库等方面都要严管理,防治材料管理不到位造成的施工质量问题。
        2.3建筑工程施工缺乏完善的监督管理制度
        建筑工程施工质量监督管理制度在实施具体的施工质量管理工作中起着重要的制度作用,但是目前很多建筑工程企业缺乏较为完善的监督管理机制和制度,使得工程质量得不到有效的监管,无法及时发现施工过程中存在的偷工减料、施工工艺不达标等质量问题。缺少了有效的监督管理使建筑工程项目的施工质量缺少了过程管控,进而无法真正提升工程质量。


        3建筑工程质量管理通病的防治对策
        3.1强化建筑设计质量
        对于建筑来讲,想要切实有效地提升整体设计质量,就需要切实从建设设计人员和国家各项制度的落实方面展开。如相关设计人员应当具体较强的专业知识和技能,具备良好的职业道德与修养,且能够对相关设计法律法规文件加以了解和掌握,不断增强设计人员的责任心和使命感,真正认识到设计对整体工程建设质量的影响和作用,使其在具体设计过程中得以严格按照相关要求和规范,亲自到现场展开实地考查,全面保证自身的设计质量。
        3.2加强原材料管理
        在进行材料管理中,需要从以下方面入手。一是要根据材料的使用要求,进行供应商的选择,明确供应商的资质,对于优质的供应商,需要形成稳定的合作关系。在进行采购中,还需要供应商出具质量合格等方面的相关资质,选取性价比最优的原材料。二是在材料进场中要做好检验工作,对于不达标的材料不能让其进场,材料的摆放要进行分门别类,做好防晒防潮措施。三是在材料使用过程中,要做好登记工作,材料的领取和退回工作都要进行记录。在材料的发放过程中,要以施工进度为准,防止由于材料发放过多产生浪费的现象。还要做好材料的清点工作,确保出库量和施工数量保持一致。
        3.3实现建筑工程质量监督管理制度的创新
        建筑工程项目施工环节众多,所涉及的工作内容庞大,想要实现工程质量管理创新就必须重视监督管理制度的健全和创新提升。一是工程监管人员对自身工作内容有足够的认识和管理力度。建筑工程项目实施过程中,监管人员主要负责各环节的施工质量,监管工作质量直接关系着施工工艺的具体实施情况、施工材料的运用情况、施工安全情况、施工中各环节的配合沟通情况等,因此,监督管理人员自身必须具备严谨的工作态度和高水平的管理能力。二是建立健全相关监督管理制度。制度的健全可以为监管人员提供切实有效的工作依据,促进其各项管理工作的顺利开展,同样对于监管人员自身工作情况也起到了相应的管理约束作用,是实施监管工作的必要手段。在进行监督管理制度的制定过程中,要运用发展的眼光和现代科学管理理念及技术手段实施共同监管工作。
        3.4加强验收阶段
        检验员工以及验收员工通常都是由项目技术质量等有关技术和技术工作人员所组成,并且对已经竣工的项目开展现场检验以及评估工作。对项目进行验收工作期间需要有这些条件。第一,针对重要的建筑材料以及部件和设备所使用的状况提供实验报告,以调查的报告为基础,对重要的结构设计方案以及施工监理内容等进行检验。第二,技术资料档案以及数据的管理都要具有完整性,其数据管理包含每个施工环节系统的研发,针对已经完成的数据进行审查,核对的数据,其次,还有主管签订的质量报告以及工程项目施工的强制性要求。第三,从原则角度而言,建筑结构设计以及合同内容等。对整个工程项目进行验收过程中,若项目质量报告有问题,一定要运用有效的对策及时对其进行调整,并且要重新对整体质量开展测试。技术工作人员一定要根据标准准备完工之后的资料,项目移交过程中要同时交给另一方。
        结语
        综上所述,质量控制体系是建筑工程当中不可或缺的一个重要环节,如果一个建筑工程有一个完备的质量控制体系,那么这个建筑工程就拥有了一个强有力的辅助系统,能够帮助建筑工作提高施工效率,确保施工质量,能够满足社会对建筑的需求。
        参考文献
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