安康市汉滨区黄石滩水库管理局 陕西安康 725000
摘要：现阶段，我国提倡“节能降耗”，在这样的背景下，水电站经济运行在水电站运营过程中显得十分重要，中小水电站的运行模式的选择直接决定了水电站的经济效益。因此，对常规监控下的中小水电站运行值班模式进行讨论十分必要，相关工作人员应重视常规监控下的中小水电站运行值班模式，了解现阶段中小水电站的运行值班模式和工作人员配置的情况，确保中小水电站安全稳定的运行。
关键词：常规监控；中小水电站；运行值班模式
引言
水电作为绿色清洁能源，是我国重要的能源战略资源，受限于水电资源点的特性，大部分水电站远离城市，且中小水电站数量巨大。该类水电站大多使用常规监控方式，安全运行工作主要依靠人工操作。如何做到以人为本，同时确保电站安全运行以及经济效益，是水电企业一直探索的一个课题。
1中小水电站运行值班中存在的问题
1.1值班人员专业技能不完善
水电站运行安全管理值班人员的专业技能不足也是困扰水利安全运行的一大问题之一。这主要表现在，首先由于水电设备的类型多样、型号各异使得它们在使用方法和技术性能等方面都存在着很多差异，一旦值班人员专业技术不足就会导致不能良好地掌握设备参数或者使用程序，最终使得值班人员不能及时解决发电过程中能够出现的故障，对水力发电正常运行产生阻碍。其次是相关值班人员不重视自身技能提高，习惯利用惯性思维进行设备操作，从而极易出现误操作的状况，对水利安全运行造成无法挽回的损失。最后是部分值班人员存在着水电动态运行管理水平不足的情况，主要体现在不能在设备间整体操作过程中实现对已有知识的有效整合，严重影响了水电站的高效运行。
1.2不注重细节安全
为了使水电站在发电运行过程中能够保持较高的安全性和稳定性，国家设置了一系列的法律法规，针对运行值班工作的方法以及制度提出了相应的要求，但在实际工作中，由于部分值班运行人员对于细节安全的重要性不够重视，在运行值班工作期间未能根据相关规定的要求进行各项操作，包括标识排悬挂、遮栏设置以及验电操作等；而且经常会出现违规使用或携带重要工具的现象，不注重运行设备管理分区隔离，对于隔离门的钥匙随意回收和出借，未能对设备运行环境的安全性保持重视，此外经常会忽视生产分区中的无票作业问题。
1.3制度观念淡化，执行力差
一个良性发展的企业，其制度必定是事无巨细和奖惩分明的，但在制度执行的过程中，部分人员并不能够做到不折不扣，使制度和指令流于形式，甚至漠视规章制度，在细节上表现为：（1）对于现场工作中的核对设备双重名称缺乏重视，不能够在每一项操作中落到实处，部分人员偶尔存在随意性。在操作票填写和审核过程中，部分人员存在互相依赖的心理，填票审票环节草草了事，寄希望于前一级的负责或后一级的审核，不能够真正地逐级把关，起到原有的风险逐级把控的作用。（2）在操作中不按照实际情况执行两票，将操作票中未执行或未检查确认的步骤贸然打勾确认，操作质量得不到有效保障；或在操作中认为由于风险可控，为了节省时间或体力，私自更改操作顺序。（3）在办公区域的内业管理等问题上不重视工作质量考核细则的明确规定，按照个人习惯和理解随意而为，使团队的整体执行力受到影响，甚至造成运行队伍整体形象的破坏。（4）工种之间的任务分工执行混乱，未能严格履行运行值班人员的工作职责，偶尔出现授权检修人员悬挂标示牌、纵容检修人员自行拿取外借钥匙等行为。
2常规监控下的中小水电站运行值班模式
2.1两值大倒班
两值大倒班的中小水电站运行值班模式的优势主要体现在以下几点：
第一，确保充足的应急力量。当值人员除了值长外，应有2名人员监盘，2名人员备班，2名人员休息。满足日常工作需求，能够在出现突发事件时，有充足的应急力量进行抢修抢险，可较好的应对突发状况，切实保证中小水电站运行值班模式的优势。
第二，提高业务水平。工作人员配置减少，能够提升设备可靠性、工作人员的业务能力。每轮班有1天的业务培训时间，能够有效提高工作人员的业务水平，切实保证中小水电站的安全运行。
第三，休假时间较集中。相较于四值三运转的中小水电站运行值班模式，工作人员的休息时间增加且休假时间较集中，有利于外地工作人员休息和照顾家庭，可组织相关的集体活动，提供有利的条件支持，能够增加企业的凝聚力。
两值大倒班的中小水电站运行值班模式的缺点，主要体现在值班期间需要全天在水电站。在两值大倒班的中小水电站运行值班模式下，当值的工作人员须全天在水电站，避免在当值时间里与水电站外的生活接触。
2.2四值三运转
四值三运转的中小水电站运行值班模式的优势主要体现在以下几点：
第一，人工成本较低。四值三运转的中小水电站运行值班模式，值数和每值的人数均明显减少，需要支付部分工作人员的超时工资，但超时工资低于1个工作人员的工资。
第二，促使全体工作人员具有一定的责任感。每值人员减少后，工作量增加，工作人员之间的分工更加明确，确保中小水电站的良好运行。
第三，符合以人为本的理念。中小水电站附近所属地的工作人员可以兼顾家庭和工作，较符合以人为本的理念。
四值三运转的中小水电站运行值班模式的缺点，主要体现在以下方面：
第一，存在明显的超时现象。在四值三运转的中小水电站运行值班模式下，运行工作人员每个月的工作时间在22.81d，明显超过国家规定的标准工作时间，须按照相关规定支付一定的超时工资。
第二，应急力量明显缺乏。如果在工作过程中发生突发情况，能够立刻投入应急的力量不足。在这种情况下，需要抽调处于休息状态的工作人员。
第三，往返的路程增加。四值三运转的中小水电站运行值班模式下，每轮班只能休息2d，往返的路程增加，外地工作人员无法在家休息，不利于照顾家庭。
2.3五值三运转
五值三运转的中小水电站运行值班模式的优势主要体现在以下几点：
第一，可确保中小水电站运行的可靠性。值5人，能够进行设备监控、常规操作、日常巡视、大坝闸门开启与关闭和对应急故障进行处理的工作，每天参与轮班工作的工作人员有3个值，共有15名。一旦发生突发情况，能够及时进行抢修工作。
第二，确保机动配置。每天能够确保有2名工作人员处于休息状态，即使有一个值班的工作人员需要请假，也能够安排其他人员代班，确保当班人数充足。
五值三运转的中小水电站运行值班模式的缺点主要体现在人工成本较大，每班在考虑了紧急情况后进行工作人员配置，运行工作人员每个月的工作时间在18d左右。随着设备自动化水平的提高，人员配置存在明显的臃肿问题，提高了人工成本。
结语
受制于水电的特性，特别是中小电站，地理位置偏僻且生活设施均较欠缺，中小水电站水电运行工作较为枯燥且安全压力较大，比较容易使得员工对工作产生懈怠心理。因此为了能够有效提高电站的运行效率，使得电站能够长久地实现安全稳定运行，达到经济效益最大化的根本目标，还需要充分调动员工的积极性。
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