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摘要：随着城市的发展进程，城市中园林景观工程随之增多。园林景观对于城市发展具有重要影响，不仅可以绿化美化城市，同时可以起到防尘降噪、净化空气等作用，为人们提供宜居的生活环境。基于此，从园林景观工程施工管理特点及质量控制方面进行了综合分析，以供参考。
关键词：园林景观工程；施工管理；质量控制
引言
在某些地区，利用先进科学技术、艺术等手段，进行地形改造处理，然后种植花草、构建建筑布局等方式，创造出符合人们审美的自然环境与休憩的地带，这就是园林建筑。园林包含庭园、宅园、小游园、花园、公园、植物园、动物园等，园林学科的发展，还有一些自然风景名胜区、森林公园等都成为重要的园林项目。园林绿化项目建设中，质量管理是最为关键的部分，对于工程质量的影响最为直接，其可以给工程的经济效益、社会效益、环境效益带来直接的影响。因此，园林绿化施工中，应该加强管理和控制，促进综合效益的全面提升。
1园林景观施工管理特点
1.1施工技术和工艺要求高
园林工程施工不仅要满足美观性要求，还要符合设计标准满足实用性要求，因此，园林工程施工对于施工技术和工艺都要求更高。为了使得园林工程满足需要，只有不断提升施工工艺和施工技术，真正发挥园林工程改善生活、提高生活品质的作用。
1.2做好和市政土建有关工作衔接
园林景观工程的施工建设往往需要经过3个阶段，即前期介入、中间监控以及后期完善。在市政道路及人行道修建完成之后，可以在道路两旁栽种树木，如果在建设过程中不预先设置树穴，就会导致在中期破坏原有的道路配置；如果在植入过程中不遵循操作规范，还有可能造成市政道路的排水出现严重问题，对于箱涵接口以及排水管网需要在市政道路完成之前预先设置，如果建设时间相对较晚，就会影响后续工程项目的开展。
2园林工程施工与质量管理原则
（1）以人为本
现阶段，建设美好新生活家园的口号越喊越响，重视园林工程的主要目的就是为了美化城市，改善生活环境，提高生活品质，打造宜居生态圈。所以，园林工程建设的出发点就是城市居民，要以人为本，从城市居民的角度出发，打造环境优美、文明宜居的生活场所。
（2）因地制宜
我国是一个幅员辽阔的大国，园林工程的建设不能千篇一律，只有根据不同地区的气候、文化、历史、地质、水文等条件，因地制宜的打造最适合该城市的园林风景才能够在现有资源的前提下，打造具有地方特色的园林工程。
3园林景观工程施工管理中存在的问题
3.1组织结构的局限性
现行组织结构主要包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构，每种组织结构本身都存在一定的局限性。比如职能组织结构是按照各部门职能进行分工协作的，因此经常会涉及多部门间的交叉协作。每次协作都有可能产生矛盾，而多部门间的交叉协作就意味着出现矛盾的可能性大大增多，项目的进展会受到各部门相互牵制的影响，一些重复性工作难以避免，不利于项目高效推进。而在职能组织结构下，园林项目要想顺利实施就需要多部门通力配合，在遇到部门间矛盾时要及时决策、抓住主要矛盾，给出可操作的下一步实施方案。总之，组织结构本身对于项目进度目标就有一定的局限性，项目管理人员作为这个框架的实体部分自然也会带有所属特定组织结构的局限性。
3.2现场施工人员技术水平较低
在实际的园林绿化工程施工过程中，存在施工人员技术水平较低的现象，大多数施工人员学历水平不高，对于园林施工专业知识了解不足。同时，对园林工程建设工作的内容和工序不清晰，没有掌握良好的绿化施工技术，尤其是植物种植技术和混凝土施工技术能力不足，无法满足园林建设的基本需求。
施工人员业务能力较差，使得施工质量无法达到园林工程计划的效果。
3.3管理机制不健全
越来越多的人员进入园林工程行业，但是企业管理机构却保持传统的组织结构，单一性框架居多。这样就导致园林工程项目管理机构存在缺陷，在园林工程施工中往往连基本的切合实际的施工组织设计都没有，也没有切合实际的施工进度计划，多是千律一篇的范文，在他们眼中，只有埋头苦干把事情干完才是硬道理。做事情的态度是对的，但一旦施工过程中出现问题，就会延误整个工程，导致无法按计划完成施工目标。通过分析企业中所发生的鲜活案例，来研究各种管理活动的适用性和有效性，并从中归纳提炼出相关管理机制。缺乏统一的项目管理机制作支撑，缺乏完善的工程项目管理结构，缺乏具有实际项目管理经验的项目负责人，会让园林施工企业越走越简单，不能向规范化科学化方向发展，势必会被时代淘汰掉。
4园林景观工程施工管理及质量控制措施
4.1加强对施工人员的管理
对现场作业的有效管理，首先应当强调对施工人员的施工安全和施工技术进行管理，工作人员必需接受正确的安全施工教育，要熟悉有关工种的安全知识，不同项目的施工人员必须持相应证书上岗。注意培养施工人员的施工安全意识和相关专业素养，举办园林绿化工程技术培训交流会，采用老工人带领新工人的策略，提高全体施工人员的园林绿化工程理论知识和实际操作能力。
4.2强化施工过程管理
施工前需要邀请各参建企业对设计图纸进行会审，以确保设计相关内容掌握的及时性与完整性对于设计图纸中所存在的问题应进行深入分析探讨，且需要确保修正的及时性，以奠定后续工作顺利展开的基础；绿色植物采购时需要严格遵循因地制宜原则尽量移植当地植物，需要在定植一段时间后才可做移植处理，为保障其后期成活率提供完美条件；施工过程需要予以全方位把控以从根本上提升各环节的施工质量，且需要加大细部处理力度以保证植物栽培与规划的合理性。
4.3制定完善的施工现场管理制度
针对园林绿化工程施工现场的管理应当制定完善的施工现场管理制度，对施工的整个过程进行约束。在施工准备工作中，应当全面细致地检查施工地点，确保施工所选用的水质和土壤与选取的植物种苗情况相符合，合理安排植株的栽种距离，保证植株成活率。在施工过程中，了解施工当地的天气状况，确保在适宜的季节和天气条件下进行种植和施工，对植物种植的气象条件进行正确的规划，选择适宜园林场地的植物种苗。在施工中，还应当注意施工流程的规范性，将完善的工作流程和工作要求写入施工现场管理制度中。
4.4提高对园林绿化后期养护工作的重视
（1）施工单位在实际推进施工与养护工作进程时，需要严格遵循国家园林绿化施工养护的相关规范执行作业任务，以确保所完成的养护任务具有及时性与高效性的推进特征，从根本上提升园林绿化质量。
（2）在对园林进行养护时需选择具有科学性与专业性特征的手段，以确保所种植的园林绿植的存活长期性与有效性。这就要求相关部门必须提前制定与之对应的养护措施，且需要在园林工程竣工后遵循相关标准制定养护方案，且需要对养护过程进行全面记录。
结语
园林工程施工现场管理工作，对于园林施工质量和安全起到了重要的保障作用，对于园林工程的顺利实施具有重要的意义。因此，园林施工的现场管理应当重视制度的完善、作业水平的提高，以及对施工人员的管理，提高施工现场管理工作水平，为园林工程的顺利完工提供有力保障。
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