电力生产安全风险控制和基建安全管理方法研究 王强

发表时间:2021/7/8   来源:《基层建设》2021年第11期   作者:王强 吕小强
[导读] 摘 要:电力生产安全风险和基建安全问题一直都是电力行业最为看重的两个部分,因为这两个部分不仅关系着人们的日常生活和经济发展,更关系着电力企业的可持续发展,笔者从某电力公司电网安全方面入手,对电力生产安全风险控制和基建安全管理进行分析,并制定相应的管理方法与对策。
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        摘 要:电力生产安全风险和基建安全问题一直都是电力行业最为看重的两个部分,因为这两个部分不仅关系着人们的日常生活和经济发展,更关系着电力企业的可持续发展,笔者从某电力公司电网安全方面入手,对电力生产安全风险控制和基建安全管理进行分析,并制定相应的管理方法与对策。
        关键词:电力生产;安全风险控制;基建安全;管理方法
        电力生产安全风险问题的控制是电力生产的安全保障,而基建安全管理是整个电力生产和电力传输的保障,做好这两方面的控制和管理工作,能够保障电力市场平稳发展,更能帮助电力企业实现可持续性发展,为人们日常生活做好保障工作。
        1 电力生产安全风险控制
        1.1 电力设备的维护
        电力设备是电力生产必不可少的一部分,实施电力设备的维护能够很好地保障电力设备的使用安全。电力设备的维护过程可分为电力设备的检修和电力设备的维护。检修工作通常是在电力设备停止工作之后进行,先检查电力设备是否出现故障,再对其进行清扫、修补、补充,最后采用针对性措施完成维修工作;南疆地区电网跨度较大,且日照较为猛烈,对于电力设施如电缆、变压器、变电站室外设施等产生的磨损和老化较为明显,因此在对其维护的过程中必须要注意对电力设施做好防风沙保护等措施。
        1.2电力运行的维护
        电力运行的维护是整个电力生产安全控制的重点环节,可以从以下几点入手:1)电力设备运行过程中一定要严格按照设备操作说明进行操作:2)若发现电力设备运行故障,应立即对其进行处理,避免电力设备出现损坏;3)在电力设备运行过程中,应密切关注电压器、互感器等设备的状态,这样才能及时发现和处理电力设备运行问题;4)安排人员对电力设备进行日常巡检,确保电力设备是在正确的参数下运行。
        1.3 电力系统的维护
        电力系统的维护工作较为简单,首先应做好电力运行数据传输、收集、处理等过程,其次要利用电力系统的实时数据的往来消息,完成电力设备运行参数的监测工作,最后要使电力系统保持在一个安全的状态下运行,并定期对其进行维护,完成维护工作之后才能继续使用。
        1.4 风险控制的策略
        1)消除。在电力生产过程中,一旦发现地沟盖板、洞、孔等现象出现,应立即作出相应的参数监测跟踪,若发现异常情况应采取消除措施。
        2)代替。在电力生产过程中,采用代替法能够很好地完成对电力生产风险问题的控制,采用故障率较低的设备代替故障率高的设备,能够有效地避免电力生产安全问题的发生。
        2 电力基建安全管理方法
        2.1 强化安全责任制度
        为了加强电力基建的安全管理,首先要强化电力基站的安全责任制度,要为每一位电力工作人员进行岗位的相关培训,保证每一位电力工作人员,尤其是电力管理人员都要具备一定的安全管理意识,明确自己的工作责任,严格按照安责任制度对电力基建实施安全管理工作。另外,为了能更好的完成电力基建安全管理工作,可以实施层级负责的制度,如国家电网公司——网省(自治区)电力公司——建设管理单位——业主项目部——监理单位、施工项目、施工单位。
        2.2 提高安全管理意识
        对于电力基建安全管理人员来说,一些与电力生产安全管理的培训是必不可少的,只要电力基建安全管理人员具备了一定的安全意识,那么就能有效的杜绝一些电力生产过程中存在的安全隐患。

在提高电力基建安全管理人员安全意识,还要加强施工人员的安全意识,为其普及电力基建安全操作基本知识,或是以电力基建安全事故为例,让其树立“安全第一”的安全意识”,有效的避免电力基建安全事故的发生。
        2.3开展基建分包管理
        一般来说,电力基建工程是由分包单位直接完成的,所以分包单位的施工质量往往能够直接影响电力基建工程的质量,由此可见,在选择分包单位时一定要经过严格的筛选,尤其是要确定分包单位是否有正规的分包制度、分包工程施工人员等,并且及时加强其对《国家电网公司建设工程施工单位分包安全管理规定》的学习,要求其必须掌握分包施工流程等内容,并且定期对其进行工程质量的检验。加强施工现场管理是一项长期的系统性工作,只有把质量管理问题常态化,才能推进质量管理制度执行。为了更好地加强企业质量管理工作开展,企业可以从以下几个方面来加强企业的施工现场的质量监督管理。企业管理层面要把质量管理工作作为日常工作的一部分,加强对于质量的宣传和培训力度,将质量管理培训作为常态化工作,总结常见的质量隐患和不规划的施工行为,以真实可靠的事故来提高质量施工意识,让员工重视质量管理重要性。
        2.4 建立信息共享平台
        建立电力基建安全管理信息共享平台是为了确保电力企业管理人员直接、有效的开展管理工作,也便于施工人员及时将电力基建施工信息上报于电力企业管理人员,同时还可以通过这个平台实现多方面交流。这样一来,既能及时、有效地开展管理工作,也能实现电力企业基建工程安全生产全面管理的目标。
        2.5 正确处理安全事故
        安全事故是每一个电力企业都不想发生的,一旦发生就需要立即采取相应的措施进行补救,及时找出安全事故的发生原因并加以改善,吸取教训之后要立即制定针对性的预防措施,这样才能避免今后出现类似的安全事故。
        2.6提高施工人员的综合素质
        施工人员的素质是保障施工进度和施工质量的前提,再好的设计方案和施工技术没有好的执行者,也没有办法保障最终的施工效果。另外提高施工人员的素质,还有利于企业进行系统化和科学化管理,这样不仅能够有效降低管理成本,同时还能够最大程度减少安全事故的发生。对于电力施工项目来说,需要施工人员不仅要掌握较强的施工技术,同时还要有很强的专业技术,能够有效应对突发事故。因此为了更好提高施工人员的综合素质,对于企业来说需要做好日常培训和管理工作,使得培训工作常态化和正规化,这样通过长期培训能够使得施工人员的能力和素质得到更好提升,尤其是安全意识以及施工行为规范,都是慢慢积累和养成的。企业在发展过程中不能只将利益放在首位,还要将员工的发展纳入到企业发展中的一部分,只有这样才能更好促进企业的发展。
        结束语
        综上所述,安全管理是电力生产和电力基建工程的重点,每一位电力工作人员都应有极高的安全意识去开展电力生产和基建工程管理工作,尤其是在新疆电网的复杂作业环境下,电力工作者需要克服各类自然难题,从而确保电力设施的正常运行,在具体实践中需要不断发扬实干精神,为祖国边疆电力事业做出应有的贡献。
        参考文献:
        [1] 杨衡.加强电力生产安全风险控制和基建安全管理水平[J].今日科苑,2014,(12):65-67.
        [2]张密生.电力基建工程安全管理探讨[J].中国电力教育,2014,(35):178-179.
        [3]尹喜梅.电力安全生产管理中的风险控制分析[J].经营管理者,2015,(21):86.
        [4]邢晨.陕西省电力公司安全生产管理现状分析及对策[J].陕西电力,2012,(7):41-44.
        王  强 国网稷山县供电公司 山西省运城市稷山县 043200
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