天津市园林规划设计研究总院有限公司 天津市 300000
摘要：风景园林工程，能够美化城市环境，降低空气污染。它是对城市的地形进行改造，常常会通过种植一些植被或者利用建筑物来对自然环境进行改造，如我们生活中的公园、风景区、动植物园都属于风景园林的一部分。该工程能够为我们提供日常生活所需的休闲娱乐场所，同时种植的植物能够净化空气，提高人们生活质量。政府是园林工程施工最主要的投资方，要保证工程能够获得较大的收益，必须对其成本进行控制，开展施工管理，通过造价预算工作，从而控制工程成本。这也就说明开展施工管理和成本控制工作，具有非常重要的意义，必须切实解决在工程管控过程中存在的问题，并提出相应的解决策略，优化园林工程施工。
关键词：风景园林；工程施工；成本控制；分析研究
引言：经济的快速发展以及越来越快的城市化进程，对风景园林也提出了更高质量的要求，在该工程的施工过程中投入的施工成本也越来越高。然而过高的成本投入无法及时的收回，工程的施工成本与回报之间存在着较大的差异，会阻碍企业的发展。风景园林工程涉及的知识面较为广泛，是一个综合性工程，要保证工程的正常运行，需要长时间开展施工管理，才能最大程度的发挥出工程的应用效果。然而风景园林工程的产品类型较多，在实际施工过程中，存在规模大、施工周期长的特点，要保证园林工程的施工质量，必须结合建筑学、社会学等知识，开展施工管理和成本控制工作。
1 风景园林工程施工管理与成本控制问题
近年来在风景园林工程实际施工建设的过程中，还存在很多施工管理与成本控制问题，难以有效完成施工管理任务，成本控制的有效性较低。具体的问题为以下几点。
1.1施工管理问题分析
目前在风景园林工程的施工管理方面还存在很多问题，不能确保各方面的施工管理效果。首先，在具体的施工管理工作中，尚未制定完善的质量管理制度、进度管理制度等，虽然部分企业已经提出了相关的制度要求，但是受到诸多因素的影响还存在制度不完善、缺乏规范性等问题，很难通过完善制度开展施工管理工作，不能起到规范和约束的良好作用，不利于风景园林工程施工管理工作的高效化实施和良好开展，难以满足当前的施工管理根本需求。其次，在施工管理期间人力资源的管理存在问题，未能按照风景园林工程的施工特点、管理特点与技术特征等建设高素质的人才队伍，存在缺乏技术人才、管理人才与施工人才，不利于工程的高效化施工。且在具体的施工管理工作中尚未创建规范化的管理模式，没有明确各个部门的施工管理责任和要求，在发现风景园林工程管理存在问题的情况下，就无法明确工作责任，甚至会出现相互之间推诿的现象，不利于有效完成各方面的施工管理任务。最后，在施工管理期间未能严格开展风景园林植物材料、施工材料的管理工作，没有制定完善的施工管理计划与方案，这样不仅会导致各方面的管理工作有效性降低，还会出现严重的材料质量隐患问题，不能确保所使用材料的质量符合标准，很容易诱发严重的质量和安全隐患。具体工作中尚未创建完善的施工管理工作机制，没有建立较为完善、规范性的施工监督管理体系，难以有效完成各方面的施工管理任务。
1.2成本控制存在问题
当前在风景园林工程的成本控制工作中经常会出现一些问题，难以将成本控制在合理范围之内，不利于企业经济发展和建设。首先，在成本管理的工作中，尚未创建规范化的管理模式，不能按照风景园林工程的成本构成元素、成本特点等有效开展管控工作，甚至还会出现成本过高的现象，在难以有效控制成本的情况下，不利于提升企业的经济效益。其次，在具体的成本管理工作中，没有结合材料成本、人力资源成本等支出特点等科学开展各方面的控制工作，对成本的有效控制会造成不利影响。最后，日常的成本管理工作中缺乏专业化的管控措施，未能树立正确的成本控制观念意识，甚至还会出现成本过高、资源浪费等问题，对企业的经济发展会造成不利影响。
2 风景园林工程施工管理及成本控制对策
2.1做好前期准备工作
要求我们要对风景园林的施工图纸进行深入分析，掌握图纸中的细节，对风景园林的施工内容进行合理规划，并且要对施工图纸进行审核，及时发现图纸中存在缺漏现象，确保在萌芽阶段将可能出现的质量隐患进行消除。施工单位、管理部门等各参建单位都必须对图纸进行深入研究，明确图纸中的施工内容以及技术要求，从而保证风景园林施工能够有序进行。要综合考虑风景园林的施工需求，进行统筹规划，建立科学可行的管理制度，确保按照制度来开展工作，保证风景园林的施工进度。
2.2保证施工阶段质量
施工人员要做好自身本职工作，确保在发生问题时能够收集完整的信息对其进行解决。要求要准确掌握工程问题的处理方案，并且要在发生问题时，严格执行该方案的具体措施。其次，我们也要控制工程施工材料的质量，如植被类型、土壤质量，根据区域的特点和植被的生长特性，对植被进行合理配置，选择是以区域气候条件生长的植被进行风景园林施工。在工程的施工管理过程中，如果发现存在生长条件不适合的植被，应立即对其进行清理。
2.3完成园林施工项目以后的养护管理
一是做好维护工作。当园林绿化工程竣工后并不意味着工程结束，后期的养护对园林绿化效果至关重要。在具体开展绿化维护工作时，要注意加强养护栽种的植物，适当控制灌溉次数和水量，如果天气炎热那么需要适当地增加灌溉水量，保证植物水分充足；冬季注意植物防寒防冻，采用覆盖、包裹等措施保护植物；对苗木健康状态加强检查，一旦发现病虫害及时防治，避免大规模爆发。三是做好结算工作。在竣工结算阶段工作人员要注意收集、分类、保管好各项工程资料，如果施工中发生过施工变更那么需要将变更所有的内容详细地记录并且准备好。如果已经完成后发生植物种植变更那么需要现场验证具体情况并且做好经济损失的划定，降低结算纠纷的问题。
2.4施工现场的成本控制
成本控制的主要内容之一就是施工进度。科学、合理、高效地拟定可行的施工计划时保证成本控制有效性的重要前提。项目管理者应当加强审核施工计划，及时将不标准之处纠正，将各项准备工作协调好，保证连贯、优化计划中的各个环节。在施工阶段，需要做好质量监督机制的构建和落实，对园林绿化的质量进行严格地控制，尽量避免返工浪费大量的资源和资金，尤其是在苗木管理方面，如果苗木死亡必然要进行后期补种，不但对整体景观效果会产生一定的影响还会导致企业投资成本增加。园林绿化成本的主体是苗木主材投入，需要在采购阶段严格管控，权衡好各个因素后恰当购买苗木种类和数量。
2.5竣工验收过程的成本控制
为了实现竣工阶段成本控制需要根据工程进度和完成量情况做好人员的精简和撤场工作，然后将所有资料整理齐全，为后期审核和汇编奠定基础，做好各项指标的检查，在确定质量达标后编制资料，在工程收尾时将一些机械和供应商材料及时退还，避免退还日期延后造成不必要的成本支出。
3 结语
随着现今科技以及经济的快速发展，以及社会的进步，我国各个城市都发生着翻天覆地的变化，而现今来说对于城市园林的建设也越来越重要。园林的建设是城市的重心所在，对于施工管理和项目成本管理以及控制需要得到方方面面的考虑，确保园林绿化工程质量，在控制其施工质量的基础上，保证企业的品牌及经济利益，促使企业在园林绿化行业当中稳固发展。从而使城市环境与经济发展能够得到统一，创造更加适宜居住的城市环境。
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