荆英华
淄博市建筑工程质量安全环保监督站 山东淄博 255000
摘要：建筑工程管理工作中管理问题的解决至关重要，为此建筑企业需要重视相关问题的分析，并且采用有效的措施来提高建筑工程的管理效果。
关键词：建筑工程；工程管理；问题；措施
引言
目前我国建筑工程项目施工中还存在很多管理问题，这对建筑企业的发展产生了一定的影响，因此加强企业的管理，并对管理问题进行解决具有重要的意义。
1.建筑工程管理现状
1.1企业管理不到位
建筑企业施工管理工作,在企业建筑工程中一直发挥着重要主导作用,建筑工程中的管理效率是由企业施工中的效率所直接决定,施工效率管理直接影响着企业建筑工程的生产质量以及企业工作人员的人身财产安全、生命安全。若是对建筑施工质量管理流程进行一次检查,会不难发现其中存在很多新的问题，其中最显著的问题是施工机械设备,机械设备存在施工时设备机械效率低、生产机械效率差及维护保养不及时等问题,从而容易让一些机械设备出现严重故障。同时一些建筑后期工作中它所使用到的机械设备发生老化,可能让建筑工作效率将会受到很大影响,同时也会危及建筑工作人员的安全。
1.2未重视其建筑工程管理
目前建筑行业有着许多的市场发展挑战机遇,而建筑工程质量管理在我国建筑行业中虽然发挥着重要主导作用,但一些大型建筑生产企业往往忽略了开展建筑工程管理。而开展各类建筑工程建设需要按照建筑工程质量管理制度法规实施,落实建筑工程质量管理,但很多企业为了解决建筑工程建设工作带来不良影响，从而削弱了项目人员上的聘用,间接让项目人员聘用流动性大大增强,长此以往会导致项目工作人员的积极性受到影响,同时也可能会直接让项目工程进度质量受到很大影响。企业过度重视建筑施工工艺流程,从而直接使得我国建筑工程质量管理工作受到严重阻碍。
1.3管理水平低，施工进度和安全监督不协调
当代我国企业管理运营体制方式主要是以工程承包企业为主,施工承包企业是作为运营核心,劳务企业作为运营依托,企业运营体制方式中管理劳务工作队伍的持续质量发展会直接受企业管理状况严重约束,劳务工作人员管理专业知识能力差,职业道德素养低,管理劳务效果就会变差,资源力量会被严重浪费,同时高端和有能力的企业管理劳务人才严重出现缺失。此外一些大型建筑工程企业在项目施工中为了扩大自身利益,会故意使用偷工减料,以次充好的施工方法,这是目前建筑工程安全管理的一大漏洞,从而导致使质量管理和安全防护措施等都无法很好的落实到项目建筑工程安全管理中,为建筑工程项目安全管理带来不良影响。
2.建筑管理过程中存在问题的解决措施和方法
2.1建立完善的工程管理体系
根据建筑工程在不同的建筑施工管理阶段所需要完成的建筑施工管理计划,建立一套完善的工程管理体系,这对于确保工程的顺利完成执行是一个重要的技术保障。在完成建筑工程管理体系的政策指导下,建筑工程企业仍然可以自主制定和推出完善的工程管理机制。从而可以确保建筑施工管理计划在工程开展的具体过程中能够获得必要的技术理论指导,进而确保在建筑工程设计进行中可能出现的各种问题能够得到及时的解决处理。因此,建筑工程企业一定要充分结合自身行业发展的实际基本情况和国家发展战略方向,通过组织开展各种管理实践研讨活动,不断的创新完善自身的质量管理机制,进而尽快建立一套完善的国家建筑工程质量管理体系。只有这样,才能更好的不断提高当前我国大型建筑工程的企业管理服务质量,有效的促进推动我国建筑工程企业的管理现代化建设进程。同时,在工程管理体系中,还要充分体现和突出对培养建筑工程管理专业人才的高度重视。只有对建筑管理专业人才的高度重视培养程度不断加深,才能尽快培养培育出更多管理专业技术过硬的建筑管理人才。
2.2科学引入各种信息化技术
随着信息时代的不断进步,信息化管理水平的不断进步提高,在现代建筑工程管理领域我们可以合理的充分利用各种建筑信息化管理技术。因此,相关的建筑工程设计管理人员一定要在实际的设计工作中,依据我国建筑工程的实际设计工作管理需要,不断的学习加强自身的工程信息化管理意识。科学合理地充分利用各种先进的质量信息化管理技术,从而可以促进我国建筑工程的质量管理工作服务质量的不断提高,进而为我国建筑工程企业发展带来最大更多的社会经济效益,促进建筑企业尽快发展实现更多的建筑现代化企业发展战略目标。在正确运用工程信息化管理技术的施工过程中,管理人员需要充分地仔细考虑整个工程的内部总体设计施工管理情况,从而能够促使我国建筑工程的质量管理水平始终能够保持在更高的管理层面上。
2.3全方位提高工程管理人员的专业素质
工程质量管理人员相关专业技术素质的不断提高,是促进建筑工程质量管理工作的健康顺利进行的必要有力保障。建筑工程质量管理人员专业全方位管理专业知识素质的不断提高,有助于自身管理业务水平的不断提高,可以有效促进工程管理人员能够结合当前建筑工程质量管理工作的具体实际要求,此外科学的设计采取有效的工程管理工作方法及时地有效解决工程施工中可能存在的各种问题,可以确保建筑工程施工的正常进程和产品质量的安全可靠性。所以,建筑工程企业一定要通过各种类型专业的管理培训教育活动,不断的培养提升企业建筑工程项目管理人员的专业综合管理素质,从而能够促进他们在实际管理工作中能够发挥更大的领导作用。
结语
综上所述，建筑企业需要建立完善的管理体系，引入先进的管理设备，重视人员的培养，从而不断提高我国建筑工程项目的管理效果。
参考文献
[1]付会荣. 建筑工程管理中存在的问题及解决策略分析[J]. 建筑工程技术与设计, 2018, 000(015):3291.
作者介绍：
荆英华（1992-），男，汉族，山东省淄博市人，本科，助理工程师，研究方向：建设工程
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