解永娇
天元建设集团第六建筑工程公司 276000
摘要: 当前我国经济实力实现了全面的提升，人们对建筑工程提出了更高的要求，在这样的情况之下，相关人员一定要对建筑管理目标和建设要求进行明确，能够针对现场情况进行全面性的分析，并保证提出的管理方法更加的科学有效，保证工程中的每道工序都能够进行全面的衔接配合，这样才能够进一步的提升建筑工程本身应用价值，为人们的安全出行提供重要的保障。因此本文对建筑工程管理的影响因素进行充分的分析，并提出有效的建议，以此能够促进行业的进一步发展。
关键词:建筑工程管理；影响因素；对策探究
引言：
建筑工程全面的建设发展，能够为企业创造出更高的经济利益，但是在具体管理过程当中，一定要采取有效的方法，如果管理方式方法不当将会产生诸多的困扰，从而影响整个的施工进度、安全管理、工程质量把控，无法保证整个工程保质保量的完成，使得整体工程建造也不够科学合理，所以说我们一定要根据现场实际情况，针对工厂进行全方位的管理，保证问题能够做到有效的解决，让工程自身的经济价值和社会价值都能够得到进一步的提升。
一、对当下的管理现状进行充分的分析
（一）没有表现出较高的思想重视
当下我国的建筑行业在经济的促进之下不断的壮大与发展，使得这个行业竞争变得日趋的激烈，多数企业都开始为了自身的经济利益，更多地关注在工程的承接衔接上，而对于整个的工程管理产生了一定的忽视，久而久之工程管理就会变成一种形式化的内容，工程质量和工程安全根本无法达到较高的标准，同时还会进一步的加大前期成本的投入，企业也无法获得较高的经济利益，严重的影响了企业自身的形象，容易对企业的进一步发展产生一定的阻碍，所以说建筑工程在建设实施过程当中进行全面性的管理将会显得尤为重要。
（二）提出的管理制度不能够深入的执行
当下很多建筑企业都提出了相关的管理制度，但是在进一步的实行应用过程当中，往往存在应用不够全面的现象，这样将会导致整个管理制度变得毫无价值，在进行深入管理过程当中，根本无法发挥出更大的作用和价值，对于各个工序的衔接配合容易产生一定的影响，同时也无法保证建筑工程质量达到更高的要求标准。
（三）应用的管理制度不够完善
当下很多建筑企业为了更好的控制成本，对于相关的部门进行了人员整合，这将会导致企业在工程管理方面出现人员紧缺的现象，在其他岗位上也不能够委派相关的人员进行管理，人员的缺失将会导致在进一步的管理过程当中无法满足制度的深入执行，实际管理和现场需求无法做到有效的满足，容易发生管理停滞现象，对于企业的进一步发展也会产生严重的影响。
二、对于管理过程中主要影响因素进行充分的分析
（一）主观因素产生的影响分析
当下我国建筑行业在进一步的发展过程当中，主观因素产生的影响相对较大。主要是由于我国受到传统思想理念的束缚与制约，在面对新型事物的时候，大家都会产生一定的排斥心理，使得新事物无法得到有效的运用。当下我国建筑工程建设在不断的增多，自身具备着较好的发展前景，但是整体的发展速度过于缓慢，其根本原因就是相关的管理人员对于新技术新材料没有进行充分的掌握，导致在管理的过程当中，不知如何利用怎样的管理方法进行实施，根本无法取得良好的管理应用效果，而在根据现状进行革新的过程当中，也没有达到预期的管理成效，对于新型技术的管理制度、管理任务、管理义务、都没有进行有效的落实，久而久之，管理人员就会对这种新型事物产生一定的排斥，严重的影响建筑管理水平能力的提升[1]。
（二）客观因素产生的影响分析
我们通过大量的实践分析得出对于建筑工程存在的客观因素主要分为以下几点。第一，地方政府建筑部门对于建筑工程监管力度存在一定的不足。在我国相关的主管部门，一定要对建筑工程质量把控进行负责，然而由于多种因素的存在，相关的部门，只能将这种管理变成一种表面形式，在具体应用过程当中，根本无法体现出良好的管理成效。
第二，我国针对工程建设管理，还没有提出更加完善的管理机制，从而影响建筑行业的进步一步发展。很多工程在建设实施的过程当中都委派监理单位进行监督管理，保障整个工程的审核与管理更加的顺畅，但是对于建筑企业来说，增加监督管理部门无形当中就会增加一定的成本投入，久而久之监督管理部门就会变得更加的虚无，根本无法发挥出应有的作用和意义[2]。
三、进一步加强工程管理提出的有效对策
（一）对人员进行科学合理的分配与管理
对于建筑工程各阶段要进行全面的人员管理，保证每个工序的人员施工配备更加的完善，对于各项责任制度都能够进行全面的落实。工程在具体建设之前，一定要做好全面的岗位培训管理，以此保证每个人都具备良好的责任意识和质量把控意识，根据现场实际情况提出更加完善的工程管理应用制度，这意义上的实现管理人人有责，要求施工人员、技术人员、造假人员都要进行自身能力的提升，保障工作分配更加的科学化合理化，根据自身的工作内容进行快速的完成。同时我们还要加强管理方法的合理运用和整个工序的全面监督，让更多的危险能够远离施工现场。
（二）对工程管理制度进行充分的完善
当下建筑工程在全面的管理过程当中，工程管理制度是十分重要的核心，但是我们通过大量的实际应用分析得出，当前很多建筑企业对于工程管理制度应用还存在一定的不足，需要我们对其进一步的完善。首先相关的企业部门一定要根据自身的实际情况进行优化调整，保证各项功能设置更加的科学合理，并且根据建筑工程实际情况作出全面性的分析，在项目上能够科学合理的安排每一个人员，确保工程项目能够正常有序的进展，从而保证每项工作都能够有序化的进行落实与执行。其次，我们还要同国外先进的理论与经验进行不断的交流与学习，这样才能够更好的发现自身在管理制度存在的不足，以此能够全面的提升工程管理能力，保证我国建筑行业发展更加的持久稳定。
（三）对自身的监督管理力度做到进一步强化
为了进一步的提升自身的监督管理力度，应当从以下几大方面做到进一步的加强。其一，相关的企业单位一定要保证自身的质量监督达到较高的要求标准。其二，我们要对网络技术进行充分的利用，更好的把控每个施工环节，从而实现全方位的质量管理应用。其三，我们要对自身的监督管理制度进行完善，保证能够对每个环节进行全面性的监督。还有就是在具体的施工过程当中，如果遇到质量问题要在第一时间进行处理与解决，并对自身的管理经验进行不断的会议总结，同时针对每次会议我们还要做好相应的记录与保存，这样才能够体现出良好的监督管理时效性，对于每个节点的施工进度能够做到充分的把握与明确。针对施工人员所提供的数据信息，我们要利用网络的便捷性，对于各种资料进行上传处理，为后续的施工能够提供有力的数据保障。还有就是在建立制度的完善上，一定要对人员配置情况进行充分的分析，同时还要对每个施工环节进行全面性的考虑，这样才能够保证监对制度应用更加的完善，同时在各项工作开展的过程当中都能够遵循相关的制度进行[3]。
四、结束语
我国社会在不断的进步与发展，在进一步的发展过程当中需要建设更多的建筑工程项目，而企业为了能够实现更为长久的发展目标，一定要对自身的工程管理进行全面的加强。采取科学合理的管理方法，保证各项管理制度都能够得到有效的落实，在执行的过程当中，能够根据自身的实际情况条件更好的调整管理框架，保障企业在发展的过程中能够取得更高的经济价值。
参考文献：
[1]刘彦宇. 建筑工程管理的影响因素及对策探究[J]. 工程技术:全文版, 2018(12):00387-00387.
[2] 宋鱼华. 建筑工程管理的影响因素及对策探究[J]. 门窗, 2020(4):19-20.
[2]刘彦宇. 建筑工程管理的影响因素及对策探究[J]. 工程技术:全文版, 2018(12):00387-00387.
作者简介：
姓名：解永娇，性别：男，民族：汉，出生年月：1991年9月10日，籍贯：山东省临沂市河东区八湖镇解位林村，最高学历：本科，职称：初级工程师，研究方向：土建