陈栋杰
杭州余杭城市建设集团有限公司 杭州市 311100
摘要：工程造价工作是当前建筑企业保证经济效益最为主要的依据之一，针对相关的操作管理来说，其能够完成对工程总耗费的有效估算，而在具体的管理过程中，需要专业人员具有较好的专业素质，管理人员应当有效的发展自己。对于建筑工程来说，其能够顺利的开展，不在仅仅是依靠先进的技术，同时需要更好的完成对内部管理工作的全面实施，只有完成工程造价的动态管理和对成本的优化控制，这些对建筑企业的实际发展都有着较好的影响。
关键词：建筑工程造价；动态管理；成本优化控制
引言：在建筑工程中为了能够实现更好的应用，在具体的开展过程中企业各种管理制度应当进行更好的完善，而在实际的工作开展上应当完成两者性能的综合使用，只有如此才能够实现各种制度的科学化管理与应用。在建筑工程的具体开展上，应当针对各种动态管理都进行机制的综合建设，这样就能够有着实际的进步和发展方向。如此一来使得建筑工程的整体开展都能够向着更好的方向前进，并且能够发现当中存在的不足，在实际的工作开展上不能够找到切实的解决办法。对于建筑工程来说，其应当按照预定的计划进行，全面保证各个部门的有效融合，使其全面的复合实际发展需求。
1造价动态管理与成本优化内容的实际介绍
1.1相关概念的实际介绍
目前国家正在对工程造价的管理规定应当进行综合的完善，具体的操作和管理上需要对建筑施工、包装、原材料、使用工具、成本预算等环节都进行整体的预算估计，对于造价的市场管理需要根据实际的情况都进行合理的判断，根据当前的建设施工来说，动态管理需要根据市场的实际需求来完成整体的建设，只有如此才能够进行各种消费的整体预算，如此一来能够对整个建设施工都进行实际情况的具体了解，这样能够对其都进行实际的规划，在完成相关的操作建设之后能够保证企业收益的不断提升，对于相关工作的开展来说，想要提升实际的管理效果，需要进行有关人才的实际培养，同时目前的造价管理观念在不断的进行更新，这些都对建筑工程产生了实际的影响，只有如此才能够提高实际的工作效率。
1.2控制原则
在当前的建筑行业发展过程中，在实际的工作开展上需要对企业的工程造价管理来进行不断的完善，同时在具体的工作开展上应当遵守相关的原则，目前其实际的关注重点即是对权利和责任的研究，建筑项目是一个比较大的工程，所以其包含的各种内容都是比较复杂的，这些内容和因素对社会影响力都是非常巨大的，因此对于项目的实际管理人员来说，每个管理人员都要负起具体责任，建筑工程上每个工作环节对工程组成都是比较重要的，只有每个工作人员都负起相关的责任，才能够全面的满足其实际的发展需求，而在此过程中为了能够根据相关的要求完成实际工作开展，建筑工程的工作人员应当进行各种施工技术的研究，全面的完成对各种技术的实际提升，综合的完成建设目标的全面实现，最大程度的提升相关的建设管理效果。
1.3控制要点
发展建筑工程造价动态管理和成本优化控制时，对于整体的管理工作来说，需要对要求都进行实际的了解和学习，具体工作的开展上应当重视每个施工阶段的成本管理，同时完成实际的管理与控制，第二对于每个阶段来说，由于其管理目标和设计都是不同的，所以整体的管理方式也不一样，最后就是按照相关的法律规律来完成实际的建设，遵守国家的制定的有关规定，各种管理工作应当受到法律的保护，让其成为硬性规定，只有如此才能够发挥有效的作用。
2目前建设工程中存在的各种问题
2.1忽视造价管理的重要性
目前建筑工程各施工上较多企业对于工程造价管理不够重视，在实际的工作开展上工程成本预算工作都无法顺利的开展，同时在进行建设施工的时候，这些工作受到有关因素的影响会变得没有方向，如果盲目的建设建设施工对于企业发展来说会造成不利的影响，以此对于当前的建设施工来说，需要综合关注造价管理的重要性，更好的了解相关知识水平的全面提升，同时为了保证企业能够更好的发展，应当有效的向着多元化的方向前进。
2.2机制尚未健全
建筑工程是一个长期的大工程，所以在实际的开展过程中应当完成给相关的管理机制建设，但是当前的实际管理过程中，人们更多的是依靠经验完成实际的管理，而相关的管理理念对其有着综合的影响，导致管理工作在实际的开展上无法顺利实施，并且针对有关的管理机制来说，其并未进行实际的管理制度综合建立，同时由于其动态管理和实际的成本优化得不到完善，所以实际的工作开展也较为缓慢，无法满足其实际的发展需求。
3加强建筑工程造价的动态管理对策
3.1落实项目管理流程
针对当前的实际项目管理工作来说，具体的工作开展必须按照有关的流程，整个管理工作的实施来说，实际的开展上需要从基础入手，更好的完成对各种管理流程的实际操作与规划，同时必须应当按照过年的招标流程来完成工作开展，整个工作的实际实施上，应当确保招标工作能够符合实际的需求，同时在实际的招标过程中应当注意材料质量和相关的质保问题，从材料的源头保证有关的质量，其次应当完成对相关内容的合理了解与规划，针对整体工作开展来说，为了能够让其符合实际的发展需求，在当前的流程设计上需要其可以保证工程质量，只有在保证质量的前提下才能够进行相关的施工效率或者速度的提升，最后建设一个企业监管工作，在建筑施工过程中，应当对某个环节等都进行实际的管理，确保各个环节都能够符合实际的施工质量要求，最后就是要对质量都进行实际的关注，针对施工要求全面提升，最大程度的让其可以符合实际的发展需求。
3.2加强对造价管理工作的监督
在造价管理过程中为了保证实际的管理质量，需要全面的建设相关的管理制度，同时在施工过程中应当确保每一部分资金都能够查到出处，这样一来对于实际的企业管理也能够进行负责，同时由于造价管理工作的重要性，全面完成监管部门和监督管理人员的技术提升，同时需要要求各种工作都要按照规章程度办事，在此过程中应当减少工作的随意性。例如在实际的项目开展上，可以制定多种施工方案，如预制外墙板；水平构件；外围护墙；内隔墙，预制外墙板；外围护墙；内隔墙；集成厨卫；干式工法或者等多种方案完成横向的对比，根据施工的现场情况来选择实际的施工计划，在确保实际建设质量的前提下来完成建设施工，同时应当建立有关的监督管理单位，最大程度的让其能够符合实际的建设发展需求。
3.3施工阶段的造价动态管理与成本控制措施
针对实际的施工管理来说，为了能够完成相关的管理和操作需求，在具体的工作实施上应当完成对资金的全面管理，综合的提升有关管理策略，并且整体的操作上应当对各种因素都进行合理的分析，全面的掌握相关的确定因素，针对各种不确定因素都要进行有效的处理，最大程度的满足其实际的发展需求。
4总结：
综上所述，在当前的实际发展过程中应当全面的进行动态管理和成本优化控制，从设计到具体的施工都要进行全面的管理，同时也要制定有关的制度，针对相关细节来说，对各种问题都要进行更好的提升，有效的满足其实际发展需求，最大程度的提升有关的建设效果。
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