孙瑞晗
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摘要：随着我国对建筑品质标准的提升，建筑施工时段的投入资金也在随之提高，因此重视施工时段造价控制的施工单位也越来越多。增强对建筑工程施工时段投入资金的掌控，是如今建筑投资领域实时关注的问题，只有将施工时段投资高效地控制在恰当的边界之内，才可以让建筑工程的投入利益获得有利的保证。
关键词：建筑工程；施工造价；控制问题
引言
近年，随着我国建筑市场规模的扩增，建筑项目增多，也给建筑公司带来更多的机会。但是随着建筑企业数量的增多，也加剧了建筑行业的竞争，随着建筑施工技术不断创新，项目工期被缩短的条件下，如何去实现造价作业的管控，成为了提高建筑项目收益的一个重要内容。由于传统的工程项目造价控制问题较多，再加上新造价方法的创新，为了适应全过程的造价控制，就需要提出动态化的造价控制策略和管控模式，来减少造价控制给项目实施带来的影响，提高建筑工程整体的经济效益。
1工程造价控制的内涵
工程造价是指在工程施工过程中的实际支出，其是施工过程中最为重要同时也是最为活跃的要素之一，不仅受到施工方的重视，同时也受到建筑企业以及施工监理单位的关注。其功能在于通过编制工程造价，能够把未来施工工程所需要的花费与支出限定在一个合理的标准之内，做到对工程施工的实时监控与动态化管理。作为把控工程管理的重要经济手段，工程造价控制能够及时检查与解决施工过程中的成本问题，从经济的角度确保施工有效、合理地开展，从而促使施工项目获得最大的经济效益。从实际施工过程来看，工程造价控制具有三项特点，即全过程性、影响性以及功能性。其中，全过程性表现为工程造价控制是从项目立项到完工的全过程中都不可缺少的一项管理工作；影响性表现为造价控制在施工的设计、招投标、施工决策以及具体施工的过程中都发挥着一定程度的作用，对整个项目的开展发挥着控制与协调的作用；功能性表现为造价管理控制是对项目进行经济管理的重要手段，因此具有一定程度的规范作用与管理作用，成为建筑施工市场化发展的一大重要支撑。
2建筑工程施工过程中造价控制的特征
1.1动态预控性
因为施工过程的造价控制，在工程施工当中会受到不同原因的限制以及影响。在整体施工的过程中，造价工作人员会在每一个时段，依据具体的状况对造价的改变展开实时的追踪掌控，施工当中每一种突发原因对造价的控制工作都会存在一定程度的影响。尽可能做到对有几率发生的造价问题展开前期预防，把工程施工时段的造价问题掌控在科学的边界当中。
1.2稳固性
在施工过程的造价控制中，造价控制工作人要对整体工程的动态展开实时的追踪掌控管制，造价工作人员所应该掌控探究的造价素材都是直接获得的，这样就可以高效地对整体工程的造价给予自主性的探究，提供稳固的掌控策略。
3传统建筑工程造价管控的问题分析
3.1合同的约定与工程量不匹配
在项目工程实施中，有些项目合同工程量与实际的工程量不相符，就会导致项目施工中的造价控制失控，产生这种问题原因比较多。各分项项目工程设计及工程技术的应用情况不太一样，这就会造成选择的统一类型的造价标准，反而难以实现实际项目工程量与造价方案中的工程量相匹配。由于建筑工程的单体结构用途和施工标准不太相同，也会导致工程量在合同应用中出现一些偏差。
3.2施工组织设计审核力度欠缺
在项目的建设前期，要优化设计施工组织架构，组织设计是工程建设的基础。工程组织要便于项目施工，而且做强组织运营成本，但由于部分建设单位和工程建设方案缺乏对工程组织设计的审核，导致在实际工程项目建设中，会造成工程施工与造价管控之间产生许多的矛盾。
例如，在开挖土方石方时，要选择大开挖，这种方式便于施工，但是对于单体建筑密集度大的项目来说是合算的，但是对于大单体结构距离较远的项目来讲，不太利于实现对工程项目的造价控制。
3.3过于追求工程项目的进度
对于项目建设方和工程施工方来讲，工程进度的管控至关重要，早一点完成项目竣工验收就会获得更多的收益，有些工程方为了赶工期，压缩工期，而忽略了工程项目的质量，就会导致工程项目建设阶段内部的造价偏高，也会造成项目施工中的机械和建筑材料使用量增加，给工程造价的管控带来了不利的影响。
4工程施工造价控制的策略
4.1把图纸策划内容过渡成实际建筑过程
在建筑工程施工时段，关键就是要将图纸策划内容能够过渡成实际建筑的全体过程。在图纸策划过程中要增强管理施工的总体过程，因此在这个时段，一定要对合同展开详细的管制。有关造价专职工作人员应该对施工过程进行监督控制，展开调整工程一定要进行严格地控制，从不同方面来思考变换可行性，进而减低不必要费用，利用新兴的材料以及新兴的技术等对施工工期进行缩短，进而提升建筑项目施工质量以及速度。
4.2明确工程合同价款
合同上的价款对于工程中的造价具有决定性的作用，因此为保证造价管理工作的有效性，严格审核合同价款的合理性是基础环节，这能够在很大程度上避免出现施工阶段造价过高的情况。一般情况下，合同上的价款主要包括施工设备、施工人员、施工材料、管理支出以及利润等，分为可调整价格合同、成本酬金合同、固定价格合同三种类型。在具体的合同拟定阶段，应当根据工程的需要选择合适的合同类型。其中，可调整价格合同多适用于工期长、项目规模大、施工技术复杂且施工难度无法明确规定的工程；成本酬金合同是指按照实际工作量支付工程成本与承包人酬金的形式；固定价格合同适用于工期短、技术简单、项目规模小的工程。
4.3设计环节的造价控制
工程公司结合实际项目建设状况，要对工程设计投资进行规范审核，并保证采购来工程材料和设备使用的功能、设备数量和规格都满足工程设计方案的要求，也要充分地结合目前工程建设现状，对可能出现问题作出全面的分析，并加强对工程费用的研究，及使用合理的策略管控方法，来提高项目建设整体的造价控制水平。在工程设计方面，就要对涉及的内容进行分析，以避免出现工程设计内容过多，而造成整体工程项目资金投资超额。
4.4对竣工后结算问题的处理
在建筑工程施工竣工之后，如果造价高出了施工的预期计算，就一定要展开实时的处理。工程竣工之后工程造价控制的关键步骤就是结算，竣工以后造价控制呈现在几个方面，检查签证单上的内容是否和策划图纸一致，检查签证是不是具有真实性，如果发生重复的项目就需要进行删除，审查每一项费用是否在合情合理的范围之内等，要严肃审查签定的合同内容，解决在结算时发生的问题。
结束语
根据当前国内建筑市场运营环境的要求，只有进一步强化对工程造价动态控制，开展高效造价管控。编制动态化造价机制，加强造价人员对工程量测算精度的要求，才能够编制出最精准的造价管理方案，进一步促进造价工作动态化控制，有效提高项目经济效益。重点从工程造价的决策设计阶段，招投标阶段，项目施工阶段列举造价动态化管控的措施，这样才能够为建筑工程造价管理控制提供更多的理论支持。
参考文献
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