李西芳
新疆金晟瑞建筑安装有限公司 新疆乌鲁木齐市 830000
摘要：随着当前人们生活质量，包括生活水平的不断提升，人们对于绿色建筑技术提出了更高的要求。绿色建筑技术不仅能够在很大程度上提升人们的生活舒适度，而且还能够加强对于环境的保护，促进可持续发展道路的实施。此外，无论是传统的建筑领域，还是新型的绿色建筑项目，都十分注重对于建筑成本的控制，因此在开展各类建筑项目前，相关的建筑施工单位要做好造价的预算工作，将整个工程的成本控制在一定范围之内，这不仅是建筑企业获取经济效益的前提，而且还是进一步推广绿色建筑技术的重要保障。
关键词：绿色建筑技术；工程造价；影响
引言
现如今，我国在发展经济的同时，也在很大程度上带来了严峻的环境问题，社会各界当前普遍关注的一个问题就是生态理念，并且建筑业工程发展中生态理念也成为了一个核心。只有按照绿色节能标准技术做好工程造价管理，才能有效地实现节能环保城市建设，这也符合现代城市发展的具体要求。
1绿色建筑造价成本控制概念
绿色建筑项目的成本控制与典型建筑项目的成本控制基本相同，即通过成本控制更好地管理成本，以达到提高项目建设盈利能力的目的。但成本控制的难度和成本控制的内容有很大的不同。许多建筑公司没有绿色建筑项目成本方面的有效经验，缺乏有效的成本控制措施，因此需要更好地利用成本控制来实现预期目标的成本控制。绿色建筑项目中，成本管理的实际条件和要求非常具体且不断变化，一些传统成本管理概念、模型、方法的实际有效性正在不断降低。对于不同类型的绿色建筑项目，还要考虑对绿色建筑项目成本管理及如何为成本管理尝试选择有效的策略进行更加全面的了解。绿色建筑技术包括绿色建筑材料技术、绿色建筑节能技术和绿色建筑节水技术。通过对绿色建筑施工成本管理的研究，以及如何选择绿色建筑技术的分析，对于绿色建筑施工过程是有益的。因此，应选择最佳的建筑技术，实现最适合绿色建筑技术的生存方式，并促进绿色建筑技术的迭代更新。
2绿色建筑技术对工程造价的影响因素
2.1可再生能源的影响因素
如风能、太阳能、地热能等新能源技术的不断出现极大地缓解了我国资源供给不足的情况，在众多新能源利用技术当中，我国的太阳能热水利用技术已经达到成熟阶段，此种虽然技术成本较低，但是应用效果却十分显著；地热能、风能、生物质能等技术也十分成熟，但是在建筑工程应用的成本过高，因此在新能源的选择上可以适当调控，不仅要考虑技术的实际使用情况，而且还要考虑到经济因素。
2.2建筑设计能力的影响因素
现如今，在我国绿色建筑技术发展相对缓慢，许多设计师也在持续对技术进行研究和探索，从而能够储备更多的能量来对未来我国对这项产业的要求，尽管我国拥有很多较为优势的设计人员，然而随着房产业务的飞速发展，行业竞争力日趋激烈，导致设计师们减弱了对绿色概念的重视，在很大程度上不利于我国建筑领域发展，使其无法有效跟上生态科技发展步伐。
2.3绿色建筑材料价格的影响因素
建造绿色建筑的总成本相对较高，并且比常规建筑要高得多，因此，绿色建筑项目的成本管理也是独一无二的。当项目建设的这一特点反映在项目的成本水平时，绿色建材的高价格也成为项目成本控制过程中的一个困难因素，或者是一个独特的问题。另一方面，绿色建筑材料的价格越高，建筑成本就越高，而建筑成本越高，有效地管理项目成本就越困难。此外，绿色建筑材料的价格不仅较高，而且供需之间也存在不平衡，绿色建筑材料的价格不断上涨，导致建设周期长的绿色建筑项目的成本上升，控制难度也会大大提高。一些绿色建筑项目的承包商忽视了绿色建筑材料价格波动的实际情况，原材料的采购和管理存在很多弊端。绿色建筑材料的高价从工程成本的控制层次上来讲是一个非常困难的实际问题。
3绿色建筑技术中加强成本控制与造价预算措施
3.1转变传统建筑施工管理观念
在建筑项目中为了有效地控制建筑成本和造价预算，首先要传遍传统建筑管理观念，在传统的建筑工程观念中，由于绿色建筑技术作为新兴的建筑工程模式，其管理人员会认为绿色建筑技术的投入意味着工程预算和成本的大幅度提升，若要有效地开展绿色家建筑工程，就必须以大量的生产成本为经济基础，因此在对绿色建筑生产成本的预算过程中会大幅度提升预算额度，因此，这种观念则是由于传统建筑项目管理模式与绿色建筑技术应用不匹配而产生的。实际上，虽然绿色建筑技术强调绿色发展，且在投入过程中也会出现额外增加预算成本的现象，但是这并不意味着对于绿色建筑技术的成本预算可以随意更改，因此在进行成本预算过程中，相关人员在绿色建筑的设计、管理以及施工的各个过程中，除了保证建筑物的质量和性能以外，仍然还要兼顾生产成本，合理选择生产材料的技术应用，通过转变建筑工程管理模式，能够有效地避免建筑工程的成本超出工程预算，产生超支透支的现象。
3.2加强实施阶段造价管理
造价环节在绿色节能建筑工程中最为关键，并对管理人员提出了高标准的要求，需要严格管理造价，建筑设计中的设计理念可以在实现环节实现。在实施成本管理时，管理者应充分考虑和控制各个方面，只要严格控制各方面，才可以实现对施工成本的控制，提升施工质量，其中涵盖了施工进度管理、成本管理、人材机与人员控制管理。施工单位要做好成本控制，注意报价环节，对施工阶段的多个环节造价管理进行严格控制，注意承包商的价格。在当前市场经济环境下，市场对报价发挥着关键的影响，因此，建设单位要将造价管理工作做好，要将前期市场调研工作做好，这样可为单位工程实践提供科学的数据支撑，有利于对资金的使用状况合理进行安排。大部分单位更加重视这种报价，成为内部专业的调研团队，对市场情况进行有针对性的调查，进而保证数据的精准性和高效性，市场调查人员应秉着认真负责的态度，充分了解市场情况，结合本单位的具体实况与市场进行渗透，合理科学地制订资金安排方案，其在市场上有很强的竞争力，使本单位在造价方面的控制力得以提升。为培养专业化、经验丰富的市场人才，各单位要做好员工培训，多实践，全方位提升员工的专业能力和综合素质，单位对员工的培训重点是提高其观察能力和市场敏锐度，确保员工专业能力的提升，以期能够更好地满足岗位需要。
3.3加强采购及现场施工物料管理
原材料的高价格和绿色建筑项目成本控制中的波动增长影响了整个项目的成本控制。增强采购和现场建筑材料管理也是间接的项目成本管理的选择。例如，大连的绿色建筑承包商已经从供应链的角度与许多绿色建筑原材料供应商建立起基本的联合管理，这种方法是基于原材料价格上涨而导致的实际施工阶段的项目成本，能够有效避免大规模价格波动的影响。同时，通过建立现场施工材料管理的载体系统，加强仓库内外原料管理和施工过程中的使用管理，有效避免了施工过程中因材料浪费而造成的施工成本增加。其他绿色建筑承包商可以借鉴该方法，以减少市场价格变化和施工期间因管理不当而对整体项目成本控制的负面影响。
结语
随着现代经济的快速发展，人们对于生活质量要求更高，建筑作为生活、工作的主要场所提供者，对其要求也随之提升。建筑行业的迅速发展，使行业内部竞争性增强，行业内部经济效益也因此被挤压，如何实现工程经济效益是建筑企业目前亟待解决的问题。
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