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摘要：随着我国当前建筑行业的不断发展，人们对于建筑工程的质量要求在不断的提升，为了保证整个建筑工程质量能够满足相关的标准和要求，需要相关工作人员明确责任工作职责，结合建筑工程建设要求和标准加强质量上有效控制以及管理，对一些细节性的问题进行严格的监督以及检查，从而使得建筑工程管理效果能够得到有效的提高，保证建筑工程建设的质量。
关键词：建筑工程管理；质量控制；实施方法
在建筑工程管理工作中，在进行质量控制时，需要相关管理人员对自身以往的工作理念和工作模式进行不断的调整和优化，更加贴合于现代建筑行业的发展现状，并且以提升工程建成这样为主来开展相关的管理活动，总结以往的工作经验，加强对建筑工程质量的有效管理和控制。不仅有助于提高建筑工程的施工效果，还有助于提升建筑工程的整体效益，为我国建筑行业发展奠定坚实的基础。
一、建筑工程质量管理的原则和意义
（一）原则
为了保证建筑工程质量控制的效果能够达到预期的状态和标准，相关管理人员需要明确进行建筑工程质量管理的主要原则，从而保证后续工作的有序实施。在实际工作过程中需要贯彻落实科学合理和公平公正的原则，在对质量问题进行处理时，需要从客观性的角度，科学而合理的提出针对性的解决方案，严格要求工作人员解决在施工中存在的问题，并乘着实事求是的原则，按照相关的法律法规和规章制度来进行质量的管理，防止在质量管理中存在一定的偏差。另外还需要根据质量标准来进行严格性的检查，质量标准是评价施工质量的重要公路，工作人员要结合实际施工现状和施工问题做好数据的搜集工作，更加严格和权威的对产品的质量进行全方位的审查以及检查，利用客观性的数据给实际工作起到一个重要的支撑作用，这样来才可以提升建筑工程施工的质量和效果。其次在实际工作中需要秉承着质量第一的基本原则，制定有效的质量管理方案和管理模式，对以往工作思路进行不断调整和优化，并且还要秉承着以预防为主预控为主的原则，时刻对工程质量管理保持足够的谨慎态度。通过这些原则的贯彻落实，不仅可以对整个工程施工进行全方位的监督，还在一定程度上杜绝了质量问题的发生，为后续施工提供重要的原则保障和支撑。
（二）意义
从整体上看建筑工程施工所包含的工作流程具有复杂性的特征，如果相关管理人员在实际工作中并没有结合实际工作环节提出针对性解决措施的话，那么会严重影响质量管理效果的有效提升，因此在实际工作中需要相关管理人员对施工进度和工程质量进行严格的把控，实现系统性的管理，根据建筑工程的各个工作环节，提出有效的管理方案，从而应对在实际中出现的复杂问题。在进行建筑工程管理时，工程管理的好坏直接决定了施工单位和设计单位等方面的利益，建筑工程质量决定了业主的人身安全和生活质量，所以在实际工作中需要加强对质量管理的重视程度，将工程质量管理放在首要的位置。不仅可以保证后续建筑工程的有序进行，还有助于提升建筑工程的安全系数，使得整个工程效益能够达到一切的标准和要求。
二、当前建筑工程质量控制中存在的问题
虽然在建筑工程管理工作中，一些工作人员进行了质量控制方案的实施，但是从实际工作效果来看，还往往达不到预期的状态和标准，和预期效果存在着较大的偏差，比如在实际工作中质量管理体系存在着不完善的问题，虽然我国制定了许多有关工程质量方面的法律法规，并且对实际工作质量管理产生了一定的效果，但是和国际先进水平相比还存在着一定的差异。一些建筑工程企业并没有进行规范化和标准化的管理，相应的项目组织管理机构也没有全面的将自身责任落实到位，使得建筑管理效果无法得到有效提高。其次在质量管理方面还存在着不科学的问题，在我国进行工程质量管理时，大多数施工单位都根据自身以往的工作经验来进行工程质量的评价，并没有做出科学而有序的理性判断，一些数据存在着假设检验的情况，而国外发达国家对于一些数据，全部运用理性分析的角度来进行工程质量的有效监督以及管理，从中可以看出我国所实施的质量管理手段还存在着不科学的特征。
三、加强建筑工程质量管理的策略
（一）加强技术的有效管理
为了使建筑工程质量能够得到有效的保证，在实际工作过程需要加强在技术方面的有效管理，比如在对小区建设初期进行管理时，框架结构很容易出现梁部部位和砌体之间存在着开裂的问题，因此在实际工作中需要结合整个工程的特点进行多方位的分析和研究，统一的制定并且编制小区住宅的施工方法，比如在屋面节点施工时需要加强对材料和施工工艺的有效监督，形成统一性的施工方法，最大程度的避免在施工质量方面所存在的问题，这样一来不仅可以有效地控制在质量方面的通病，还达到了预期的施工效果。在实际施工时，需要以施工组织设计作为主要的指导对整个施工进行科学性的管理和控制，在确定施工方案之后，需要认真的考虑施工工序的科学性，在做完这一环节之后，要进行进度计划的有效制定，从而使得施工单位上报的计划和实际施工的规划是相互符合的。其次，在进行工程质量管理时，既要考虑单项施工的质量，还要考虑分部工程的质量，对施工工序进行合理性的安排，从而达到预期的工程质量管理效果。在工程建设时，监理单位和建设单位需要根据工程施工的特点，对疑难问题进行专题性的讨论和研究，分析影响质量的重要因素，提出有效的解决方法，防止出现质量问题。比如在实际施工时很容易出现楼地面空鼓的问题，工作人员可以由原来的砂浆找平改为细石混凝土的拉毛，从而防止出现较大的质量问题。
（二）加强对施工过程的管理
在进行建筑工程施工的过程中，由于各个施工环节是较为繁琐的，其中所涉及到的细节性问题具有多样性的特征，因此在实际工作的过程中需要加强对整个施工过程的有效管理，从而保证工程管理质量的提升。在实际工作过程中，在每道施工工艺开展之前，需要做好充足的准备工作，严格按照施工的标准和要求进行检查和落实。另外还需要严格工序交接检查和隐蔽工程的检查验收，自上而下形成质量管理的良好工作氛围，在验收完成之后才可以开展后续的施工。工作人员要督促现场施工人员严格按照施工计划或者施工规范来开展日常的操作，对于不符合要求的行为要进行有效的惩罚，从而在工程管理中营造质量管理的条件。
结束语：
在进行建筑工程质量管理时，需要相关工作人员认识到质量控制属于一个系统性的工程，和工程建设效果有着密切的关系，因此相关管理人员需要加强对质量管理的重视程度，将质量控制和管理放在首要的位置，采取正确的工程管理手段，严格的按照工程建设的流程，制定有效的质量管理方案，提升建筑工程的质量和整体效益。
参考文献
［1］朱文梁.如何加强房屋建筑工程施工管理的探讨［J］.住宅与房地产，2017（12）:142-145.