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摘要：现阶段，水利工程的质量问题对后期使用者有着较大影响，与其他建筑项目相比，水利工程虽然没有直接影响到整个工程的安全质量问题，但是直接影响到后期使用者的生活质量。因此，为了保障后期用户的使用体验，必须严格管理施工阶段的各项工作，充分发挥监理工作的职责所在，才能在保障工程如约完成的前提下确保施工质量。
关键词：水利工程；施工阶段；监理控制
引言
无论何种建筑工程，其施工阶段的监理与质量控制基本上都是大同小异，水运工程也是如此。水运工程具有工程量大、资金投入高、建设周期长等施工特点，且因靠近水源易受自然环境的影响。
1水利工程施工监理内容
在水利工程项目中，施工阶段是决定整个项目质量的重要阶段，主要的监理方法是对于整体施工质量的监管，实现各阶段工作之间相互配合。在工程开始运作之前，一定要做好准备等相关工作，检查材料是否符合标准，机器设备是否可以正常运行，各单位相关人员是否准备就绪，相关操作步骤以及图纸是否齐全，这些准备工作都是保证水利工程可以顺利进行的前提，也是基础保障。相关管理人员需要制定对应的报告，记录每一项工作的具体方法、审核方法、监理制度和运行参数，保证员工在工作时有所依据，避免出现混乱工作的情况。
2水利工程施工阶段监理遇到的问题
2.1建设单位的认识不足
早期，计划经济体制在我国实行了较长的一段时间，建设单位（业主）通常决定了传统的工程管理，这使得规范化的建设管理很难实现。有的认为建设单位委托监理是为了应付检查或者领取施工许可证，这是“多此一举”或迫不得已；有的把监理作为质量检查的工具，实际监理工作中即使被授予了“三控制”的权利也要看业主的脸色行事，准确领会其“意图”，监理监管往往受到业主的控制与左右；有的甚至认为自己花钱聘请的监理单位就要完全按照其要求、意愿来开展工作；有的认为监理接受业主的委托就要保证工程不出问题，一旦出现问题监理人员就要承担全部的责任，这与现行的法律法规、行业规范等明显不符；监理单位在以上种种不正确的思想影响无所适从，不利于监理工作的顺利实施和开展。
2.2监理队伍整体水平不高
工程监理作为水利工程项目施工建设过程中极为重要的组成部分，对工程项目质量有着重要的作用和影响，但是当前监理工作实际开展过程中，时常会夹杂着监理人员自身的主观意识，因此，监理工作人员一定要具备较高的综合素质，不断提升监理队伍的综合素养，当前监理队伍的整体水平非常低，不能满足施工要求标准，无法肩负起管理责任。
3加强对水利工程施工阶段的监理措施
3.1做好图纸审查工作
设计图纸的合理可行性是施工过程中首先要考虑的问题，尤其对于水利工程中的预留洞口的数量以及位置问题，更需要将设计图纸与施工现场的实际情况进行一一比对，确保图纸中的位置在实际施工过程中可行，避免由于对比疏漏而导致在后续施工中进行改动。施工图纸都是在理论基础上进行设计的，在实际施工过程中的一些实际情况并不能完美契合设计图纸的设计理念。因此，为了保障施工质量，应该通过施工单位与设计院进行现场施工的充分讨论，确定更合理的施工方案还有一些由于地形或者地区的差异性，使得设计图纸中的方案在实际施工中无法达到最初的预期使用效果，因此对于施工图纸在施工现场的可行性以及安全性都应该提前结合施工现场的实际情况进行审查，确保设计图纸在实际施工过程中的可行性。
3.2事中监理
在施工过程中，监理员应当根据合同条例及相关质量要求，检查每一个施工环节，确保施工企业是在前面工序自检并符合标准后才进入下道工序。每检查完一个施工环节，监理员都要签字确认，如果没有签字确认的则需要返工，返工完后监理人再进行复检。在检查的过程中，如果发现施工人员没有按照施工设计图进行施工，或是没有按照相关作业标准操作设备的现象，监理员要及时发布监理指令并上报上级部门，要求相关环节的工作人员限期整改。对于个别重要部位的施工情况，更是要严格监理，必要情况下可以进行全过程跟踪监理。如果水运工程涉及夜间施工，就要安排监理人员值班，确保监理作用发挥于施工过程中的任何环节、任何时间段。
3.3动态控制施工各阶段并严格把关
时刻将监理质量置于管理第一位，出现问题后及时指导。具体做法为：强化管理力度提升，不断提升监理人员的专业素质，熟知施工图纸，多了解施工情况，多观察重要部位；一旦发现问题及时处理并记录在案；随时到施工现场巡视；一旦发现问题及时提醒施工队，与施工队及时进行交流和反馈；遇到突发问题时多动脑筋，选择最佳方式解决问题，保证质量。工作上严格按照施工规范作业，严格检查把关；一切以数据为参考依据，在处理问题时做到快、准、狠；在工作中注意每一个小细节；将监理工作落到实处，避免流于形式。重要部位或特殊工艺施工时，监理人员须全程监管，遇到问题及时处理。
3.4竣工验收阶段监理质量控制
在水利工程的质量问题检查中，除了对各个施工环节进行严格把控检查以外，在水利工程全部完工后还要对整个项目进行整体的安全可行性检查。为保证其质量安全，还要对整体地势进行测量检查，确保水利工程所处位置的标高以及走势是否符合要求。在对整个水利工程项目的验收合格后，才可以给后期使用过程中的问题提供保障。
3.5采用科学合理的建设工程监督管理机制
水利工程有多个参建单位，包括施工单位，项目管理单位和施工团队，在开始施工前，要签订有关安全生产和质量管理的责任合同。通常来说，施工单位是具有最高职能的工作机构，要负责资料整理和管理协调。水利工程的施工工作由工程负责人进行开展，要负起水利工程管理的主要责任。建设单位作为工程建设的主体对象，要参与到管理工作和控制工作中。施工团队的技术人员如果无法正确施工，可以按照合同规定扣除有关费用。如果施工质量出现问题，且项目经理无法胜任施工管理工作，要追究其主要责任。施工单位作为主要的管理机构，要认识到自身的重要职能，提升工程监督效率。在我国施工行业，水利工程施工质量管理工作中容易出现矛盾问题，管理者与管理部门之间的职责分工不够明确，出现大部分的交叉管理现象，导致出现问题时，无法将责任落实到个人。企业要在目前阶段的管理基础上，采用合理的管理分工架构，明确各项工作职责，界定不同工作部门和工作人员的职责范围。避免因为人为错误导致质量问题，要根据实际调查分析相关责任，将工作职责落实到个人。
结束语
在水利工程的施工过程中，应该从多个方面进行严格把控。尤其是在施工阶段的每一个环节工作中可能存在的问题，监理单位充分发挥其作用，避免出现安全事故。实现有效的水利工程的施工管理，检查工作人员的施工操作是否合理，实现有效的施工监理，能够有效提升施工质量，实现规范化管理，促进我国水利工程施工质量的提升。
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